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邱陽老師有13年企業(yè)培訓(xùn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，曾在富士康科技集團(tuán)SHZBG事業(yè)群IPEG事業(yè)處BUI金加廠任訓(xùn)練課長(zhǎng)、在小肥羊華南區(qū)任培訓(xùn)經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系規(guī)劃與建設(shè)、培訓(xùn)課程開發(fā)、內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)、管理人員專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施，組織培訓(xùn)部人員完成了《培訓(xùn)部工作手冊(cè)》、《店面管理人員培訓(xùn)系列教材》、《內(nèi)訓(xùn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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企業(yè)如何盤活人力資源

01 優(yōu)化人員配置，實(shí)現(xiàn)人崗相宜 對(duì)一個(gè)企業(yè)，即使每個(gè)員工能力都很強(qiáng)，并不意味著這個(gè)企業(yè)總體的人力資源能力就很強(qiáng)。人力資源的強(qiáng)弱并不完全取決于每一個(gè)員工能力的強(qiáng)弱，而且跟企業(yè)對(duì)所擁有的員工的配置情況有相當(dāng)大的關(guān)系。如果配置合理、

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講師必看：國(guó)內(nèi)9大培訓(xùn)講師平臺(tái)分析

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什么是職業(yè)培訓(xùn)？

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