課程描述INTRODUCTION
· 財(cái)務(wù)主管· 會(huì)計(jì)出納· 財(cái)務(wù)經(jīng)理· 稅務(wù)經(jīng)理· 其他人員
培訓(xùn)講師:
課程價(jià)格:¥2380元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課程介紹】
廣大財(cái)務(wù)人員共同面臨的困惑:財(cái)務(wù)分析上不了檔次!滿足不了管理層需要!滿足不了決策需要!無(wú)法通過(guò)財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)目標(biāo)公司的價(jià)值!
本課程旨在通過(guò)眾多公眾公司和資本市場(chǎng)典型案例為大家透析財(cái)務(wù)分析中的一些誤區(qū)和創(chuàng)新的財(cái)務(wù)分析方法的運(yùn)用,并從戰(zhàn)略識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、財(cái)務(wù)質(zhì)量識(shí)別、核心競(jìng)爭(zhēng)力識(shí)別、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)識(shí)別、新經(jīng)濟(jì)的特殊分析等多個(gè)維度提升財(cái)務(wù)分析的層次,讓財(cái)務(wù)分析能夠上檔次、能夠滿足管理層的決策需要、能夠發(fā)現(xiàn)目標(biāo)公司的價(jià)值。
這不是一堂只講授理論的洗腦課程,這更是一堂基于實(shí)務(wù)需要的技能訓(xùn)練課程!
全程豐富真實(shí)的案例;深入淺出的解析;學(xué)以致用的技能訓(xùn)練
【參會(huì)對(duì)象】1、企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理;
2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)、財(cái)稅咨詢機(jī)構(gòu)等稅務(wù)專(zhuān)業(yè)人士
課程大綱
一、財(cái)務(wù)分析方法的有效利用與案例詮釋
1.財(cái)務(wù)分析的路徑:戰(zhàn)略分析、會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)分析、前景分析:以貴州茅臺(tái)2025財(cái)報(bào)分析為例
2.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的局限性:以伊利股份2025財(cái)報(bào)分析為例
3.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的修正與有效利用:以萬(wàn)科2025財(cái)報(bào)分析為例
4.創(chuàng)新的財(cái)務(wù)分析方法應(yīng)用:以萬(wàn)科、格力、貴州茅臺(tái)2025財(cái)報(bào)分析為例
二、識(shí)別企業(yè)戰(zhàn)略成敗的分析技能與案例詮釋
1.戰(zhàn)略分析與財(cái)務(wù)分析相結(jié)合的運(yùn)用:以海爾和格力2025財(cái)報(bào)分析為例
2.低成本戰(zhàn)略的財(cái)報(bào)特點(diǎn):以春秋航空等為例
3.差異化戰(zhàn)略的財(cái)報(bào)特點(diǎn):以??低?025財(cái)報(bào)分析為例
4.投資活動(dòng)現(xiàn)金流量與公司戰(zhàn)略分析:以萬(wàn)華化學(xué)2025財(cái)報(bào)分析為例
三、揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量的分析技能與案例詮釋
1.資產(chǎn)質(zhì)量分析:以藍(lán)帆醫(yī)療2020財(cái)報(bào)分析為例
2.利潤(rùn)質(zhì)量分析:以廣汽集團(tuán)、好想你、用友網(wǎng)絡(luò)多年財(cái)報(bào)分析為例
3.資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量分析系:以貴州茅臺(tái)2025財(cái)報(bào)分析為例
4.現(xiàn)金流量質(zhì)量分析:以貴州茅臺(tái)2025財(cái)報(bào)分析為例
四、識(shí)別企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的分析技能與案例詮釋
1.毛利率與核心競(jìng)爭(zhēng)力:以貴州茅臺(tái)、??低?025財(cái)報(bào)分析為例
2.研發(fā)支出與核心競(jìng)爭(zhēng)力分析:以華為、恒瑞醫(yī)藥2025財(cái)報(bào)分析為例
3.財(cái)務(wù)費(fèi)用與核心競(jìng)爭(zhēng)力分析:以格力、茅臺(tái)、恒瑞醫(yī)藥2025財(cái)報(bào)分析為例
4.銷(xiāo)售費(fèi)用與核心競(jìng)爭(zhēng)力分析:以上海家化2025財(cái)報(bào)分析為例
5.人力資源與核心競(jìng)爭(zhēng)力分析:以萬(wàn)華化學(xué)和華為2025財(cái)報(bào)分析為例
五、識(shí)別企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的分析技能與案例詮釋
1.財(cái)務(wù)分析透析企業(yè)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn):以康得新2019財(cái)報(bào)分析為例
2.財(cái)務(wù)分析透析企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn):以歐菲光和萬(wàn)華化學(xué)2025財(cái)報(bào)分析為例
3.財(cái)務(wù)分析透析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):以萬(wàn)華化學(xué)2025財(cái)報(bào)分析為例
六、企業(yè)業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)與公司治理的分析技能與案例詮釋
1.報(bào)表透析價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值分配
2.報(bào)表透析資本結(jié)構(gòu)與公司治理:以萬(wàn)科2025財(cái)報(bào)分析為例
3.報(bào)表透析管理效率與績(jī)效評(píng)價(jià):以中石化近幾年財(cái)報(bào)分析為例
4.報(bào)表透析企業(yè)文化與企業(yè)績(jī)效:以華為近幾年為例
七、新經(jīng)濟(jì)財(cái)報(bào)分析的誤區(qū)、價(jià)值判斷與案例詮釋
1.新經(jīng)濟(jì)的定義:美團(tuán);小米;百濟(jì)神州等
2.新經(jīng)濟(jì)財(cái)報(bào)分析中的價(jià)值判斷誤區(qū):凈利潤(rùn)、每股收益沒(méi)用!
3.新經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略與企業(yè)價(jià)值分析:以摩爾線程為例
轉(zhuǎn)載:http://www.oysg8.com/gkk_detail/326202.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
財(cái)務(wù)管理公開(kāi)培訓(xùn)班
- 財(cái)務(wù)體系 張金寶
- 《現(xiàn)金為王》 企業(yè)現(xiàn)金流管 錢(qián)力
- 總裁財(cái)稅思維 張金寶
- 企業(yè)戰(zhàn)略管理與績(jī)效考核體系 講師團(tuán)
- 管理會(huì)計(jì)賦能--財(cái)務(wù)如何為 錢(qián)力
- 老板利潤(rùn)管控 張金寶
- 跨界融合:人力官的財(cái)務(wù)思維 賈老師
- 業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造——管理 講師團(tuán)
- 如何成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理人 專(zhuān)家講
- 現(xiàn)金流量與運(yùn)營(yíng)資金管理 Wil
- 經(jīng)營(yíng)全環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)管控與價(jià)值創(chuàng) 楊立國(guó)
- 老板財(cái)稅管控 講師團(tuán)
財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)
- *貿(mào)易背景下進(jìn)出口及關(guān)務(wù)人 蔣海帆
- 企業(yè)財(cái)稅管理及風(fēng)險(xiǎn)防范 馬軍生
- 運(yùn)用DeepSeek與 A 張曉如
- DeepSeek&Exce 付一耕
- Power BI在財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng) 張曉如
- 金稅四期下的稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn) 曾建斌
- 企業(yè)資金管理與成本管控 劉青
- 新《會(huì)計(jì)法》修訂解讀及影響 馬軍生
- 商業(yè)銀行管理者財(cái)務(wù)思維與業(yè) 馬軍生
- 集團(tuán)企業(yè)資金集中管理與司庫(kù) 馬軍生
- 沙龍產(chǎn)說(shuō)會(huì):解讀《留余匾》 裴昱人
- 《沙龍產(chǎn)說(shuō)會(huì):企業(yè)家財(cái)富管 裴昱人

