課程描述INTRODUCTION
· 培訓(xùn)講師· 培訓(xùn)經(jīng)理· 其他人員
培訓(xùn)講師:于老師
課程價(jià)格:¥3980元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程背景
在企業(yè)人才的發(fā)展與知識傳承中,內(nèi)部培訓(xùn)師扮演著至關(guān)重要的角色。被選拔出的內(nèi)部講師是所在領(lǐng)域的業(yè)務(wù)專家或管理骨干,擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。然而,“專家”未必是“名師”,他們常常面臨諸多挑戰(zhàn):如何將隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化,構(gòu)建邏輯清晰的課程體系?如何將枯燥內(nèi)容生動(dòng)化,吸引學(xué)員注意力?如何去應(yīng)對課堂上的各種突發(fā)狀況,做到自信控場?這些能力的缺失,導(dǎo)致培訓(xùn)效果大打折扣,寶貴經(jīng)驗(yàn)無法有效傳承。
本課程采用“內(nèi)容開發(fā)+授課技巧”雙線融合的模式,提供科學(xué)、系統(tǒng)、實(shí)用的方法論與工具包,引導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師從“以自我為中心”轉(zhuǎn)向“以學(xué)員為中心”的引導(dǎo)賦能,并深度融合AI工具提升開發(fā)效率,最終獨(dú)立完成高質(zhì)量課程的開發(fā)與精彩交付,成為企業(yè)真正的“績效伙伴”。
課程對象
- 企業(yè)專、兼職內(nèi)訓(xùn)師
- 業(yè)務(wù)專家、中高層管理者
- 人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理
課程目標(biāo)
1.運(yùn)用可視化設(shè)計(jì)與CRAP原則制作專業(yè)PPT,設(shè)計(jì)“勾、講、練、化”四環(huán)節(jié)教學(xué)。
2.演示專業(yè)講師風(fēng)范,并應(yīng)用差異化應(yīng)對與異常處理策略實(shí)施高效控場。
課程大綱
一、解析培訓(xùn)需求
- 鎖定學(xué)習(xí)對象(對象畫像維度、分析方法)
- 尋找績效差距(理想績效、現(xiàn)狀績效、差距定位、學(xué)習(xí)需求轉(zhuǎn)化)
- 界定內(nèi)容類型(知識類、技能類、態(tài)度類)
- AI輔助需求分析
產(chǎn)出:《課程需求分析報(bào)告》
二、設(shè)定教學(xué)目標(biāo)
- 學(xué)習(xí)目標(biāo)的價(jià)值
- ABCD法則撰寫目標(biāo)
- AI批量生成學(xué)習(xí)目標(biāo)
產(chǎn)出:《ABCD學(xué)習(xí)目標(biāo)列表》
三、構(gòu)建課程結(jié)構(gòu)
- 搭建邏輯清晰的層級(一級/二級/三級目錄)
- 排序邏輯(時(shí)間、空間、邏輯順序、學(xué)習(xí)者心理順序)
- AI提供結(jié)構(gòu)建議
產(chǎn)出:《課程三級大綱(思維導(dǎo)圖)》
四、打造教學(xué)課件
- PPT關(guān)鍵結(jié)構(gòu)(封面、目錄、過渡、內(nèi)容、總結(jié)頁)
- 內(nèi)容可視化設(shè)計(jì)(化繁為簡、視覺化表達(dá))
- CRAP排版原則(對比、重復(fù)、對齊、親密)
- AI一鍵生成PPT初稿
產(chǎn)出:《優(yōu)化后的課程關(guān)鍵PPT頁面》
五、設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)
- 勾:激發(fā)興趣(提問、案例、數(shù)據(jù)、視頻等)
- 講:清晰講解(結(jié)構(gòu)化表達(dá)PREP/SCQA、生動(dòng)化演繹)
- 練:組織練習(xí)(知識/技能/態(tài)度類練習(xí),反饋技巧)
- 化:轉(zhuǎn)化應(yīng)用(總結(jié)回顧、行動(dòng)規(guī)劃、承諾號召)
- AI輔助各環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)
產(chǎn)出:《“勾-講-練-化”教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)表》
六、錘煉講師風(fēng)范
- 眼法(注視技巧)
- 手法(手勢區(qū)域與類型、禁忌)
- 聲法(音量、語速、音調(diào)、停頓)
- 站法與步法
- 穿法(專業(yè)得體)
- AI助力風(fēng)范呈現(xiàn)
產(chǎn)出:《個(gè)人風(fēng)范提升計(jì)劃》+3分鐘微課視頻
七、掌控課堂局面
- 控場核心原則(滿足需求、緊扣目標(biāo))
- 激發(fā)參與技術(shù)(保持活力、制造缺失信息、適度壓力、適度爭論)
- 高效點(diǎn)評與反饋(總述、優(yōu)點(diǎn)、建議、提問、感謝)
- 差異化學(xué)員應(yīng)對(老虎型、孔雀型、考拉型、貓頭鷹型)
- 異常處理流程(預(yù)防、分級干預(yù)、自我調(diào)控)
- AI助力異常應(yīng)對
產(chǎn)出:《個(gè)人控場技巧策略清單》《常見課堂異常情況應(yīng)對手冊》
課程回顧與行動(dòng)計(jì)劃:繪制兩天學(xué)習(xí)要點(diǎn),制定《TTT課程行動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃》。
講師介紹
于老師
- 《古賀 報(bào)-聯(lián)-商》認(rèn)證講師
- *職業(yè)培訓(xùn)師
- 《TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教程》認(rèn)證講師
- 國際教練協(xié)會(huì)(IAC)認(rèn)證執(zhí)行精萃教練(MP)
- 曾任 佳能(蘇州)教育學(xué)院 培訓(xùn)經(jīng)理
- 全國“我是好講師”大賽 蘇州賽區(qū)導(dǎo)師
曾任職于佳能(蘇州)有限公司,擔(dān)任企業(yè)教育學(xué)院培訓(xùn)經(jīng)理及人才培養(yǎng)導(dǎo)師,在企業(yè)培訓(xùn)體系建立、員工培訓(xùn)及內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)方面經(jīng)驗(yàn)豐富。擁有15年職場管理及培訓(xùn)經(jīng)歷,擅長故事化線索及場景化教學(xué),課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),以案例為主,注重互動(dòng)與同步演練。授課風(fēng)格富有感染力,形象溫婉,極具耐心與親和力。
服務(wù)客戶包括:貓的天空之城、福星醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)、上海君地集團(tuán)、上海途虎養(yǎng)車、佳能、蘇州璨耀光電、松下電器、中國電信、中信銀行昆明分行等。
轉(zhuǎn)載:http://www.oysg8.com/gkk_detail/326190.html
已開課時(shí)間Have start time
培訓(xùn)管理公開培訓(xùn)班
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓(xùn) 何瀾
- TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提 王竟東
- 精益人才訓(xùn)練計(jì)劃 彭程
- 企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與管理 覃芹
- 課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 許盛華
- 講師的理性思考與感性表達(dá) 許采軒
- TTT內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 郭藹欣
- 建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn) 許盛華
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 高階TTT—培訓(xùn)師的60把 孫彥
- 成功的培訓(xùn)需求調(diào)研 陳老師
- 九段培訓(xùn)師 唐平
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國際 王延廣
- TESTS燃動(dòng)課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》 劉俊峰
- 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT 劉長雄
- 打通培訓(xùn)項(xiàng)目前中后:從需求 何欣
- Z世代引力場:從“填鴨式” 向興霖
- AI賦能內(nèi)訓(xùn)師敏捷課程開發(fā) 王海琳
- AI賦能教育:從精準(zhǔn)教學(xué)到 向興霖
- TTT——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師核心能 張永林
- 五維一體培訓(xùn)體系搭建實(shí)戰(zhàn)班 元曉敏
- TTT培訓(xùn)——內(nèi)訓(xùn)師能力進(jìn) 鄭海峰
- 業(yè)務(wù)專家上講臺:精彩呈現(xiàn)與 宋城

