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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
商業(yè)銀行新形勢下銀行合規(guī)案防管理實(shí)務(wù)
2026-07-01 08:16:55
 
講師:A講師 瀏覽次數(shù):16

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者

培訓(xùn)講師:A講師    課程價(jià)格:¥4800元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

2026-07-23 貴陽

課程大綱Syllabus

【培訓(xùn)對象】
國有六大行、政策銀行、股份制、城商行、農(nóng)商行、村鎮(zhèn)銀行、外資銀行、合資銀行、證券、保險(xiǎn)公司、信托、基金、消費(fèi)金融、金融租賃、汽車金融、理財(cái)子公司、基金、期貨、資產(chǎn)管理及相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員。
【課程大綱】
第一天:二道防線頂層設(shè)計(jì)與體系化構(gòu)建專題培訓(xùn)
一、國家頂層設(shè)計(jì)對銀行合規(guī)案防的深遠(yuǎn)影響
- “長牙帶刺”下的“關(guān)鍵事、關(guān)鍵人、關(guān)鍵行為”轉(zhuǎn)變  
- 【新技術(shù)應(yīng)用】 案例:監(jiān)管科技(RegTech)發(fā)展趨勢  
二、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控與合規(guī)管理的發(fā)展脈絡(luò)
- 新《金融機(jī)構(gòu)合規(guī)管理辦法》核心內(nèi)容解讀  
- 對現(xiàn)有商業(yè)銀行合規(guī)管理體系建設(shè)的影響與應(yīng)對
-重點(diǎn)解析業(yè)務(wù)條線之間合規(guī)協(xié)作、合規(guī)獨(dú)立性等實(shí)際難點(diǎn)問題
- 案例解析:如何在新規(guī)下,起草本行《銀行合規(guī)管理辦法》
- 制度機(jī)制框架建設(shè)要點(diǎn):  
三、基于新規(guī)的合規(guī)管理體系化構(gòu)建
- 二道防線的定位與職責(zé)邊界:與一道防線(業(yè)務(wù)部門)、三道防線(審計(jì))的協(xié)同機(jī)制  
- 體系化核心做法:  
- 合規(guī)政策、制度、流程、工具、考核、問責(zé)六位一體框架  
- 分支機(jī)構(gòu)合規(guī)管理層級建設(shè):總行-分行-支行三級合規(guī)管理矩陣  
- 合規(guī)管理“三張清單”:風(fēng)險(xiǎn)清單、控制清單、責(zé)任清單  
- 合規(guī)指標(biāo)監(jiān)測體系:關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)(KRI)、合規(guī)管理成熟度評估  
- 三方協(xié)同難點(diǎn)解決方案:合規(guī)部門、業(yè)務(wù)部門、基層機(jī)構(gòu)的協(xié)同工具與例會機(jī)制  
- 【新技術(shù)應(yīng)用】 合規(guī)管理畫像工具:對分支機(jī)構(gòu)制度執(zhí)行力與過程控制力進(jìn)行分級監(jiān)測,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理
四、責(zé)任認(rèn)定與追究
- 紀(jì)律處分還是處分?
- 責(zé)任類型劃分與量化處罰標(biāo)準(zhǔn)(輕微違規(guī)、一般違規(guī)、嚴(yán)重違規(guī)、特別嚴(yán)重違規(guī))
- 監(jiān)管處罰與內(nèi)部問責(zé)的區(qū)別與銜接  
- 監(jiān)管案件問責(zé)與內(nèi)部問責(zé)的區(qū)別與銜接  
- 新型員工行為違規(guī)如何在違規(guī)處理辦法中體現(xiàn)
-案例:銀行違規(guī)處理制度漏洞,員工起訴銀行
五、合規(guī)審查
-合規(guī)審查內(nèi)容和法審的區(qū)別和聯(lián)系
-案例介紹:《XX合規(guī)審查管理辦法》,合規(guī)審查制度機(jī)制建設(shè)要點(diǎn)(審查內(nèi)容、審查責(zé)任在合規(guī)條線和業(yè)務(wù)條線界限劃分)
-審查案例分析
第二天:合規(guī)實(shí)務(wù)操作與案防實(shí)戰(zhàn)專題培訓(xùn)
一、合規(guī)管理場景中的科技應(yīng)用
- 制度知識庫與智能問答機(jī)器人:快速查詢、解析操作難點(diǎn)  
- 合規(guī)培訓(xùn)自動化:AI生成培訓(xùn)材料、模擬考試、學(xué)習(xí)路徑推薦  
- 合規(guī)審查輔助:合同/制度自動比對、監(jiān)管規(guī)則關(guān)聯(lián)分析  
- 案例:某銀行合規(guī)AI助手落地實(shí)踐(合規(guī)審查)
- 案例:無模型支持下的現(xiàn)場檢查技巧 vs 模型支持的自動化篩查
- 員工行為排查中的大數(shù)據(jù)分析:資金流向、社交網(wǎng)絡(luò)、關(guān)聯(lián)圖譜  
- 檢查隊(duì)伍建設(shè):考核、培訓(xùn)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)制
二、案件防控與員工行為管理
- 《涉刑案件風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》《涉刑案件管理辦法》核心解讀  
- 案防體系與員工行為管理體系的區(qū)別與聯(lián)系  
- 【新方法應(yīng)用】 員工行為風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管理:  
- 模型監(jiān)測→風(fēng)險(xiǎn)評估→員工畫像→分級管理  
- 案例:基于大數(shù)據(jù)的員工行為風(fēng)險(xiǎn)分級管理  
- 【二道防線體系化做法】 案防責(zé)任與合規(guī)管理責(zé)任的協(xié)同分工
三、員工行為排查技巧與體系構(gòu)建
- 排查難點(diǎn)與解決方案(隱私保護(hù)、不配合、資金轉(zhuǎn)移等)  
- 分類訪談話術(shù)設(shè)計(jì)與底層邏輯  
- 【新技術(shù)應(yīng)用】 排查中的數(shù)據(jù)分析工具與行為預(yù)警模型思路
四、整改管理、監(jiān)管溝通與危機(jī)公關(guān)
- 整改的本質(zhì)與監(jiān)管效能要求  
- 監(jiān)管走訪注意事項(xiàng)
- 新媒體時(shí)代客戶投訴與突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)對  
- 案件和員工行為風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)處置案例
五、嚴(yán)監(jiān)管背景下的合規(guī)免責(zé)與抗辯機(jī)制
- 核心監(jiān)管文件關(guān)鍵條款解析(任職資格管理辦法、新反洗錢法、處罰規(guī)定等)  
- 影響機(jī)構(gòu)處罰與人員問責(zé)的核心條款與應(yīng)用邏輯

第三天:同業(yè)交流
【授課專家】
嘉賓A:
商業(yè)銀行合規(guī)管理案件防控實(shí)戰(zhàn)專家
某大型國有股份銀行32年從業(yè)經(jīng)歷
曾任:某大型國有股份銀行省分行內(nèi)控合規(guī)部門總經(jīng)理 
曾任:某大型國有股份銀行省分行法律合規(guī)部高級合規(guī)經(jīng)理(專業(yè)技術(shù)序列)
15年風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控、合規(guī)工作經(jīng)歷,15年省分行部門紀(jì)檢、法律合規(guī)、內(nèi)控合規(guī)管理、案件防控、反洗錢管理經(jīng)驗(yàn)
持有銀行高級內(nèi)訓(xùn)師、高級合規(guī)經(jīng)理資質(zhì)
高級經(jīng)濟(jì)師
美國全球風(fēng)險(xiǎn)管理協(xié)會認(rèn)證的金融風(fēng)險(xiǎn)管理師資格FRM
中國人民銀行總行(金標(biāo)委)委托起草銀行業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)主要起草人
中國金融作家協(xié)會會員
AML反洗錢師專欄撰稿人,撰寫百余篇專業(yè)文章。
2024年受邀輔導(dǎo)農(nóng)信系統(tǒng)學(xué)員參加全國反洗錢、反電詐大賽榮獲二等獎
2024年受邀為人民銀行金融培訓(xùn)學(xué)院反洗錢培訓(xùn)項(xiàng)目授課近十期


轉(zhuǎn)載:http://www.oysg8.com/gkk_detail/326183.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:商業(yè)銀行新形勢下銀行合規(guī)案防管理實(shí)務(wù)

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
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