公司簡介 About us
公司成立于2004年。
在掌握企業(yè)歷史、企業(yè)環(huán)境、文化、組織結(jié)構(gòu)、組織目標(biāo)、對講師期望等這些元素后，許氏企管將以項(xiàng)目小組的協(xié)作模式，透過訪談，問卷調(diào)查等不同需求確認(rèn)方式，為企業(yè)量身定作，打造包含訓(xùn)練發(fā)展方針、階段目標(biāo)、體系、效益、執(zhí)行方式、效益評估模式、時程和預(yù)算的訓(xùn)練發(fā)展計(jì)劃。
1、需求確認(rèn)
在基本確定培訓(xùn)課題的基礎(chǔ)上，許氏以最有效的方式搜集企業(yè)培訓(xùn)需求，并依據(jù)企業(yè)文化與學(xué)員特質(zhì)，擬定企業(yè)培訓(xùn)方針。
2、制定方案
針對培訓(xùn)方針與訓(xùn)練成效，設(shè)定客戶期望達(dá)到的培訓(xùn)目標(biāo)，設(shè)計(jì)與之相適應(yīng)的內(nèi)容模塊，確定授課講師及培訓(xùn)形式。
3、簽訂協(xié)議
經(jīng)過對培訓(xùn)項(xiàng)目建議的確認(rèn)，與客戶簽定培訓(xùn)協(xié)議，明確合作細(xì)節(jié)，設(shè)定相關(guān)保密條款。簽定培訓(xùn)協(xié)議后將展開全面項(xiàng)目調(diào)研和課程開發(fā)。
4、方案部署
依據(jù)規(guī)劃階段的安排，針對案件所需資源作調(diào)度與安排，確保授課資源無遺漏，包括講師聯(lián)絡(luò)、教具教材準(zhǔn)備、講義印制與場地時間再確認(rèn)等工作。
5、現(xiàn)場執(zhí)行
協(xié)助建立良好的培訓(xùn)環(huán)境，在授課過程中進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)場管理，更適時與講師溝通教學(xué)內(nèi)容，解答學(xué)員現(xiàn)場提問，兼顧少數(shù)與個性需求的滿足，反應(yīng)企業(yè)期望，使培訓(xùn)效益更為彰顯。
6、評鑒與發(fā)展
課程結(jié)束進(jìn)行現(xiàn)場即時效果評估，帶領(lǐng)受訓(xùn)學(xué)員制定訓(xùn)后改進(jìn)目標(biāo)，并收集整理學(xué)員培訓(xùn)反饋意見及講師回饋 等資料，提供培訓(xùn)成效檢視、后續(xù)人力發(fā)展建議。并就訓(xùn)練成效作追蹤，期找出進(jìn)階人力發(fā)展方向。
