公司簡介 About us
SBTI創(chuàng)始人Steve Zinkgraf 博士，曾任美國德州大學統(tǒng)計學教授，于1988年加入摩托羅拉，作為SPC團隊領導人，負責大型電子工廠SPC的規(guī)劃和執(zhí)行，此后還先后擔任工程部總監(jiān)、生產(chǎn)部總監(jiān)和工廠質(zhì)量部總監(jiān)。正是在摩托羅拉，Steve Zinkgraf 博士和其它同事一起進行經(jīng)營改善和突破活動，并最終創(chuàng)立了六西格瑪管理法。
作為六西格瑪管理方法的創(chuàng)始人之一，離開摩托羅拉之后，Steve Zinkgraf 博士還先后應邀在Compaq計算機擔任統(tǒng)計專家組領導；在ABB公司擔任工程與制造生產(chǎn)力中心總監(jiān)，負責領導內(nèi)部咨詢小組，專注于結(jié)合精益運營系統(tǒng)而進行的六西格瑪實施方案。1994年至1996年，Steve Zinkgraf博士接受Allied Signal（現(xiàn)Honeywell）的CEO拉里.博西迪的邀請擔任卓越運營總監(jiān)，負責在公司全面推行六西格瑪管理方法，為Allied Signal帶來了3億6千萬美金的直接財務收益。
作為全球公認的六西格瑪管理的技術領袖，Steve Zinkgraf 博士編寫了六西格瑪培訓的所有專業(yè)教材，Motorola、GE、Allied Signal、Samsung等全球各大公司以及其它專業(yè)六西格瑪管理顧問公司使用的六西格瑪專業(yè)技術資源，均起源于Steve Zinkgraf 博士領導的專家隊伍。Steve Zinkgraf 博士不僅開創(chuàng)偉大的六西格瑪管理法，而且開創(chuàng)了嶄新的六西格瑪咨詢服務的商業(yè)模式，讓更多的企業(yè)能夠分享六西格瑪領域的技術和經(jīng)驗，并幫助他們?nèi)〉贸晒?。他在締?西格瑪管理方法之始，就賦予了6西格瑪管理方法獨特的實戰(zhàn)型人才培養(yǎng)機制――即全球著名的六西格瑪黑帶人才培養(yǎng)模式。
不僅如此，1988年到1990年間，Steve Zinkgraf 博士推動美國的統(tǒng)計軟件公司Minitab，將六西格瑪所用到的所有統(tǒng)計工具都編成專用軟件，從而能讓沒有統(tǒng)計知識背景的人員很容易的使用六西格瑪方法和工具。
