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臺(tái)灣知名學(xué)者，美國(guó)威斯康辛大學(xué)榮譽(yù)教授高希鈞博士，于“執(zhí)行力”作者之一夏藍(lán)博士，又一引領(lǐng)企業(yè)管理思潮的著作“成長(zhǎng)力”譯書(shū)之導(dǎo)讀序文中，以「“成長(zhǎng)力”決定企業(yè)成敗」為標(biāo)題，闡述企業(yè)持續(xù)獲利的策略，就在于企業(yè)應(yīng)將「成長(zhǎng)」的觀念注入企業(yè)決策，并主張?jiān)诖酥R(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，任何企業(yè)都必須重視以「學(xué)習(xí)」為啟動(dòng)，以「利潤(rùn)」為成敗的經(jīng)營(yíng)思維。
現(xiàn)代管理學(xué)家整合西方管理學(xué)上近十年的經(jīng)營(yíng)管理觀點(diǎn)，提出企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功必備的「五力」 --- 「競(jìng)爭(zhēng)力」，「執(zhí)行力」,「生命力」，「學(xué)習(xí)力」與「成長(zhǎng)力」，分別闡明企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之優(yōu)勢(shì)與持續(xù)成長(zhǎng)的獲利因素，決定于企業(yè)是否擁有以下五大經(jīng)營(yíng)能力:
1、能否將自身產(chǎn)品，服務(wù)，創(chuàng)新，顧客需求，管理與資金運(yùn)作等因素，能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有更好的組合與運(yùn)作；
2、能否有能力將「想法」變成「做法」，將「理想」變?yōu)椤刚鎸?shí)」，將一個(gè)對(duì)的策略，徹底的完成 ；
3、能否阻斷「惡勢(shì)力」在企業(yè)發(fā)展各階段期的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作間形成，而使企業(yè)與個(gè)人生命力的發(fā)揮 ；
4、能否比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快，突破企業(yè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的七大盲點(diǎn)，建立優(yōu)勢(shì)的學(xué)習(xí)型組織 ；
5、能否擁有企業(yè)持續(xù)取得「獲利營(yíng)收成長(zhǎng)」的能力 ；
企業(yè)如何擁有上述五種核心能力，在奇異電器執(zhí)行長(zhǎng)包熙迪與夏藍(lán)博士合著的「執(zhí)行力」一書(shū)中，更精辟的指出，企業(yè)執(zhí)行與成功有三大基石，其一，選對(duì)人，做對(duì)事，因?yàn)槿瞬攀瞧髽I(yè)最大的資產(chǎn)；其二，適才適所，人才是企業(yè)運(yùn)作的靈魂，不容忽視；其三，挑選與培育接班人才，這是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人永遠(yuǎn)無(wú)法授權(quán)他人的工作，更強(qiáng)調(diào)在劇變的競(jìng)爭(zhēng)市環(huán)境場(chǎng)下，企業(yè)間積極進(jìn)行的企業(yè)并購(gòu)風(fēng)潮中，唯一不能賣掉的資產(chǎn) --- 就是人才。
綜觀上述，成長(zhǎng)力企業(yè)管理咨詢公司，深感人員能力的提升，對(duì)企業(yè)興衰，扮演著至關(guān)重要的決定性角色，舉凡任何一個(gè)好的決策，從規(guī)劃到執(zhí)行，皆需賴優(yōu)秀并能講求團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的人才 ，共同協(xié)作以完成最終營(yíng)利與持續(xù)成長(zhǎng)目標(biāo)，并為企業(yè)成長(zhǎng)，創(chuàng)造階段性最高的績(jī)效。而企業(yè)經(jīng)營(yíng)歷史告訴我們,僅有好的決策，缺乏執(zhí)行的能力，僅有好的產(chǎn)品，缺乏對(duì)顧客的關(guān)注 ，僅有核心能力，缺乏學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，僅有管理理論，缺乏對(duì)人的選擇，最終都無(wú)法達(dá)到企業(yè)持續(xù)獲利的理想境界。但觀現(xiàn)今許多企業(yè),僅將經(jīng)營(yíng)思維專注入于高層的經(jīng)營(yíng)策略制定 ，市場(chǎng)的擴(kuò)展，產(chǎn)品的價(jià)格戰(zhàn)與成本控制，而忽略了對(duì)核心問(wèn)題的掌握 -- 「人才的挑選與培養(yǎng)」；并建立「組織學(xué)習(xí)的文化」，有鑒于此，協(xié)助企業(yè)提升整體人員素質(zhì)與能力 ，引進(jìn)最新管理觀念,協(xié)助企業(yè)建構(gòu)適合的管理模式，選擇對(duì)的管理系統(tǒng)工具，提供完整配套的經(jīng)營(yíng)管理整合方案，與企業(yè)共同成長(zhǎng)，是成長(zhǎng)力企業(yè)管理咨詢有限公司成立的使命與信念。
「成長(zhǎng)力」系由二十位優(yōu)秀顧問(wèn)群所組成的成長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)，擁有對(duì)培訓(xùn)工作共同的理想與理念，顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)成員皆有諸多成功的管理實(shí)務(wù)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，并投身中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)工作，時(shí)間皆達(dá)五年以上，遞造卓著的成效及獲得廣大客戶的認(rèn)同與肯定。成長(zhǎng)力顧問(wèn)群，集其專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，共同提供130 多項(xiàng)企業(yè)持續(xù)獲利成長(zhǎng)的人員培訓(xùn)課程，八大顧問(wèn)諮詢方案，整合優(yōu)質(zhì)管理軟件與管理技術(shù)工具與培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，并擁著成長(zhǎng)力的服務(wù)理念與愿景，共同組建成長(zhǎng)力管理咨詢公司，于2004 年 12 月正式成立，進(jìn)入中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)，專注地為企業(yè)推薦最新的管理模式與系統(tǒng)工具，提供專業(yè)的課程規(guī)劃，優(yōu)秀適任的講師，輔以熱忱精致的行政服務(wù)，期使在中國(guó)加入WTO后，企業(yè)走上世界舞臺(tái)，進(jìn)入全球化發(fā)展的時(shí)代里，參與，并貢獻(xiàn)一份心力。
