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1、如何構建積極的績效文化，讓團隊員工主動追求高目標、追求對組織的價值貢獻，不斷實現(xiàn)業(yè)務的突破與提升； 2、如何有效評價團隊的績效價值貢獻與工作表現(xiàn)，實施有效的管理與激勵，并通過有效地輔導幫助下屬提升
1、企業(yè)如何組織管理的規(guī)范化建設，如何進行管理體系的診斷評估與管理建設的有序規(guī)劃； 2、如何提升管理的建設質量與落地性，如何實現(xiàn)管理的執(zhí)行落地，并達到預期的管理目的。