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童恬

童恬

童恬課程

《銀行新員工服務(wù)禮儀提升》

新員工服務(wù)禮儀培訓 課程目標:調(diào)整新員工職業(yè)心態(tài)、盡快樹立職場人角色規(guī)范并強化營業(yè)廳各崗位服務(wù)標準化流程提升新員工的服務(wù)意識,增強青年員工服務(wù)技能 培訓對象:新員工 課程

童恬 2天 培訓時長

《商務(wù)禮儀運用之道課程》

商務(wù)禮儀運用培訓 課程目標:學習并了解正式商務(wù)場合的拜訪流程掌握電話預(yù)約、握手、名片遞交、坐次等基本商務(wù)禮儀規(guī)范提升員工職業(yè)形象和競爭力通過良好的商務(wù)能力,增強面談成功率 培訓對象

童恬 2天 培訓時長

銀行廳堂服務(wù)禮儀及投訴處理

廳堂服務(wù)禮儀課程課程目標:了解并掌握互聯(lián)網(wǎng)時代銀行網(wǎng)點的服務(wù)變革規(guī)范并強化營業(yè)廳各崗位服務(wù)標準化流程提升員工的服務(wù)意識,改善員工的服務(wù)心態(tài)、增強員工服務(wù)技能課程對象:一線員工課程大綱:第一部分:明確以

童恬 1天 培訓時長

服務(wù)心動力——網(wǎng)點服務(wù)管理提升

網(wǎng)點服務(wù)管理提升課程課程收益:解析服務(wù)意識與服務(wù)管理、服務(wù)力提升明確服務(wù)檢查標準及流程掌握服務(wù)檢查方法及技巧尋找有用的網(wǎng)點服務(wù)提升管理方法培訓對象:服務(wù)專管員、運營管理者授課方式:集中講解+現(xiàn)場示范+

童恬 2天 培訓時長

服務(wù)創(chuàng)造價值—銀行規(guī)范化服務(wù)四重奏

服務(wù)價值的課程課程目標:了解并掌握未來銀行網(wǎng)點發(fā)展趨勢規(guī)范并強化營業(yè)廳各崗位服務(wù)標準化流程提升員工的服務(wù)意識,改善員工的服務(wù)心態(tài)、增強員工服務(wù)技能深入解讀《五號令》,了解金融消費者權(quán)益,推動實現(xiàn)消費者

童恬 2天 培訓時長

銀行規(guī)范化服務(wù)與消保五號令解讀

學習規(guī)范化服務(wù)課程目標:了解并掌握未來銀行網(wǎng)點發(fā)展趨勢規(guī)范并強化營業(yè)廳各崗位服務(wù)標準化流程提升員工的服務(wù)意識,改善員工的服務(wù)心態(tài)、增強員工服務(wù)技能深入解讀《五號令》,了解金融消費者權(quán)益,推動實現(xiàn)消費者

童恬 2天 培訓時長

《金融消費者權(quán)益保護與客戶投訴處理》

金融消保知識課程課程目標:了解金融消保的基本知識、目的及意義掌握客戶發(fā)生沖突的原因目的,掌握投訴溝通的實戰(zhàn)技巧巧妙緩解客戶情緒,化解事件矛盾,有效壓降投訴培訓對象:全體一線員工授課方式:集中講解+現(xiàn)場

童恬 2天 培訓時長

網(wǎng)點服務(wù)及投訴處理

服務(wù)標準流程培訓課程目標:規(guī)范并強化營業(yè)廳各崗位服務(wù)標準化流程提升員工的服務(wù)意識,改善員工的服務(wù)心態(tài)、增強員工服務(wù)技能從還原現(xiàn)場案例中,啟發(fā)思考、查找原因、尋求方案,扎扎實實地提高服務(wù)質(zhì)量。課程對象:

童恬 1天 培訓時長
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