中國第一個講解執(zhí)行力和供應(yīng)鏈管理的知名講師
曾任美國通用電氣資訊部中國區(qū)高級經(jīng)理
2004年亞太人力資源協(xié)會十大杰出講師
三年來有上千家企業(yè)，逾2萬名以上的管理者接受過沈老師的培訓(xùn)
其中不乏中國500強的ceo，高層管理人員，北大、清華、復(fù)旦、交大和浙大的總裁班、emba班。
專長行業(yè)說明供應(yīng)鏈職能管理,溝通藝術(shù),采購管理,執(zhí)行力
授課經(jīng)驗：
企業(yè)執(zhí)行體系、運營體系和供應(yīng)鏈管理*權(quán)威的學(xué)者企業(yè)大學(xué)和咨詢式培訓(xùn)方法的全面倡導(dǎo)者2004年亞太人力資源協(xié)會十大杰出講師美國圣路易斯供應(yīng)鏈研究中心特聘中國區(qū)講師中國企業(yè)能力發(fā)展研究工作室主任美國供應(yīng)鏈協(xié)會會員哈弗商業(yè)評論特約撰稿人國內(nèi)多家知名大學(xué)客座教授多家民營企業(yè)的常年咨詢顧問作為中國第一個講解執(zhí)行力和供應(yīng)鏈管理的知名講師，三年來有上千家企業(yè)，逾2萬名以上的管理者接受過沈老師的培訓(xùn)。
在GE多年來的工作經(jīng)驗, 對GE的管理文化和管理團隊的執(zhí)行力作了深入的研究, 形成了一套獨特的執(zhí)行力理念. 此外沈先生是在中國最早推行供應(yīng)鏈管理理念的供應(yīng)鏈專家, 研究領(lǐng)域包括, 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的制定, 供應(yīng)鏈管理規(guī)劃到供應(yīng)鏈運營的優(yōu)化. 領(lǐng)導(dǎo)過諸如GE亞太供應(yīng)鏈優(yōu)化項目, GE 6ó供應(yīng)鏈應(yīng)用項目, 泛亞(中國)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略制定等大型的項目. 目前沈先生是美國圣路易斯大學(xué)特聘的中國區(qū)講師, 協(xié)助美國圣路易斯供應(yīng)鏈研究中心在亞太業(yè)務(wù)開展, 為該中心亞太區(qū)的會員提供培訓(xùn)服務(wù)。

《如何掌握溝通技巧》
《如何建立流程化的執(zhí)行體系》
《如何提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力》
《如何提高采購談判技巧》
《如何有效控制采購成本》
《如何制定商品采購降價戰(zhàn)略方案》

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