某知名臺資企業(yè) LP項目高級經(jīng)理/TPM推行項目總負(fù)責(zé)
美國加利福尼亞州立大學(xué)DBA課程證書班在讀
孫老師主打項目:
以精益六西格瑪為核心的企業(yè)運營的優(yōu)化與項目改善,以及以歐美優(yōu)秀企業(yè)的管理實踐為模型的樣板工廠與生產(chǎn)線的設(shè)定和重建。如:精益的推廣、TPM、5S、SMED、防錯設(shè)計、目視化管理、價值流管理等精益方法的應(yīng)用。
孫老師擁有11年企業(yè)工作經(jīng)歷，從事豐田精益生產(chǎn)方式7年，先后在電子廠、機械廠等擔(dān)任質(zhì)量主管、制造經(jīng)理、精益生產(chǎn)推行總干事，目前在臺灣某知名集團大陸工廠任職TPS事務(wù)局總干事，本集團在中國投資各類企業(yè)（公司）達(dá)18家，參與過其中5家制造企業(yè)的TPS 推行活動，編制了一套豐田精益生產(chǎn)方式課程的精美講義，適用于集團內(nèi)各類企業(yè)，并編著了一本企業(yè)內(nèi)部使用的《企業(yè)TPS管理實務(wù)》，內(nèi)容詳實，細(xì)致入微，對企業(yè)推行精益生產(chǎn)方面具有較佳的參考價值。

6西格瑪、SPC、8D、FEMA、DOE、QC系列、VSM價值流分析、供應(yīng)鏈管理SCM、采購供應(yīng)商系列、等課程

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