擅長(zhǎng)制造,管理類(lèi)項(xiàng)目輔導(dǎo)及管理,特別對(duì)于家用電器,汽車(chē)配件,電腦周邊,手機(jī)產(chǎn)業(yè),電路板行業(yè)改善經(jīng)驗(yàn)豐富.精通精益六西格瑪運(yùn)營(yíng)和管理

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凌棟梁

凌棟梁

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話(huà)溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

凌棟梁簡(jiǎn)介 About us

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】


擅長(zhǎng)制造,管理類(lèi)項(xiàng)目輔導(dǎo)及管理,特別對(duì)于家用電器,汽車(chē)配件,電腦周邊,手機(jī)產(chǎn)業(yè),電路板行業(yè)改善經(jīng)驗(yàn)豐富.精通精益六西格瑪運(yùn)營(yíng)和管理

多年培訓(xùn)及咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),共輔導(dǎo)超過(guò)100個(gè)黑綠帶項(xiàng)目,培養(yǎng)黑綠帶500人以上,其中中質(zhì)協(xié)注冊(cè)黑帶考試合格者100名以上。

擅長(zhǎng)于為企業(yè)打造全流程持續(xù)改善體系,專(zhuān)職在企業(yè)從事精益六西格瑪管理推行5年,主導(dǎo)建立兩家大型企業(yè)的精益六西格瑪體系,為紅牛,阿雷斯提,艾尼克斯等客戶(hù)搭建及完善全流程精益六西格瑪改善體系,并獲得一致好評(píng)。

【實(shí)戰(zhàn)績(jī)效】


主導(dǎo)東莞三星*“六西格瑪工程”Cell203/204工程不良率由3340PPM下降到109PPM,顧客不良由645PPM下降到65PPM,獲得三星集團(tuán) The 3rd 6 sigma Olympiad 嘉獎(jiǎng),并得到集團(tuán)認(rèn)證.

協(xié)助某電器集團(tuán)質(zhì)保經(jīng)營(yíng)公司編撰整理完成各層級(jí)精益六西格瑪教材及評(píng)價(jià)體系,并完成集團(tuán)內(nèi)部綠帶公開(kāi)課5期,約200人,輔導(dǎo)項(xiàng)目超過(guò)50個(gè)。

主導(dǎo)富士康科技集團(tuán)下屬M(fèi)IPBG事業(yè)群精益六西格瑪推進(jìn),完成8梯次綠帶教育訓(xùn)練,約350人,完成3梯次黑帶教育訓(xùn)練90人.輔導(dǎo)完成黑綠帶項(xiàng)目75個(gè).完成DOE/SPC/MSA等專(zhuān)題訓(xùn)練若干,獲得年度富士康科技集團(tuán)”優(yōu)秀講師”稱(chēng)號(hào).

2010年輔導(dǎo)北京海信15個(gè)項(xiàng)目,其中<<降低外觀傷不良率>>獲得海信集團(tuán)優(yōu)秀精益六西格瑪項(xiàng)目嘉獎(jiǎng).

2010年海爾特種冰箱項(xiàng)目囊括集團(tuán)第一,二名佳績(jī),有5個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)優(yōu)秀黑帶項(xiàng)目.

2010年至2011年期間輔導(dǎo)海爾6個(gè)事業(yè)部參加中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)黑帶考試,整體通過(guò)率為84%.

2011年主導(dǎo)完成貴州海爾,合肥海爾,重慶海爾洗衣機(jī)的近30個(gè)精益六西格瑪項(xiàng)目輔導(dǎo),項(xiàng)目達(dá)標(biāo)率95%,其中多個(gè)項(xiàng)目獲得中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)優(yōu)秀項(xiàng)目及集團(tuán)優(yōu)秀項(xiàng)目

2012-2013年主導(dǎo)完成廣州阿雷斯提兩期精益六西格瑪項(xiàng)目共14個(gè),為客戶(hù)降低超過(guò)500萬(wàn)元質(zhì)量損失.

2013年輔導(dǎo)北京紅牛9個(gè)項(xiàng)目,完成3名注冊(cè)黑帶獲得中質(zhì)協(xié)認(rèn)證

2014-2016年為廣州阿雷斯提汽車(chē)配件有限公司打造完整的全流程精益六西格瑪管理體系,并成功推行兩期期黑帶項(xiàng)目及一期綠帶項(xiàng)目,完成約3000萬(wàn)元質(zhì)量損失的降低,培養(yǎng)中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)考試通過(guò)黑帶24名

培訓(xùn)課程 Training course

《六西格瑪管理中基層管理者導(dǎo)入》《精益生產(chǎn)倡導(dǎo)者培訓(xùn)》《精益六西格瑪綠帶》《精益六西格瑪黑帶》《中質(zhì)協(xié)注冊(cè)黑帶考前輔導(dǎo)培訓(xùn)》《持續(xù)改善品管圈QCC活動(dòng)推行實(shí)務(wù)》《(多品種少批量)柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理》《5S與現(xiàn)場(chǎng)目視化管理》《防錯(cuò)技術(shù)案例與實(shí)戰(zhàn)》《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與看板管理》《SMED快速換模換型》《新舊QC七大手法》《問(wèn)題分析與解決8D法》《統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC》《MSA測(cè)量系統(tǒng)分析》《實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE(Design Of Experiment)》《EXCEL在質(zhì)量管理與生產(chǎn)管理中的應(yīng)用》《質(zhì)量功能展開(kāi)QFD培訓(xùn)》《FMEA實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》《質(zhì)量改善8D法》《質(zhì)量成本分析與控制》《非質(zhì)量經(jīng)理的質(zhì)量管理》《TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)》《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與看板管理》《一線(xiàn)員工多技能培養(yǎng)體系建立》《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決》《如何成為一名優(yōu)秀的品管員》

曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶(hù) Case

【服務(wù)客戶(hù)】

電子行業(yè)

北京艾尼克斯電子,東莞三星視界有限公司,富士康科技集團(tuán),上海貝爾阿爾卡特,惠州德聯(lián),深圳盛凌電子,威勝集團(tuán),華為技術(shù)。

家電行業(yè)

北京海信,湖州海信,江門(mén)海信,海爾特種冰箱,合肥海爾冰箱,海爾中一冰箱,貴州海爾冰箱,重慶海爾冰箱,重慶海爾洗衣機(jī),青島海爾家用空調(diào),印度海爾冰箱

汽車(chē)周邊

長(zhǎng)安汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)工廠,長(zhǎng)安汽車(chē)整車(chē)廠、廣州阿雷斯提汽車(chē)配件有限公司,合肥阿雷斯提汽車(chē)配件有限公司,廣州白木汽車(chē)配件有限公司,惠州東風(fēng)本田,武漢東風(fēng)本田,東風(fēng)鴻泰,勁德興汽車(chē)配件,湖北金洋

飲料

伊利集團(tuán),北京紅牛,湖北紅牛,佛山紅牛

其他:深圳特發(fā)信息,上海紫江集團(tuán),中國(guó)材料集團(tuán),萬(wàn)控集團(tuán),東進(jìn)照明,河南思維,北京資生堂,長(zhǎng)征開(kāi)關(guān),吳江南玻,長(zhǎng)光電源,溫州華峰,長(zhǎng)城信息,深圳創(chuàng)能達(dá),愛(ài)瑪客中國(guó),寧波人力資源培訓(xùn)中心……
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