楊志剛簡(jiǎn)介 About us
【專(zhuān)注領(lǐng)域】
中基層管理者能力躍遷 | 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) | 青年員工職業(yè)化 | 導(dǎo)師體系建設(shè)
【資質(zhì)認(rèn)證】
國(guó)際資質(zhì):ACI*注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師、高級(jí)課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)師
*認(rèn)證:人力資源與社會(huì)保障部認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師(二級(jí))、認(rèn)證人力資源經(jīng)理
行業(yè)權(quán)威:中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
前沿技能:工信部AIGC應(yīng)用工程師(高級(jí)),將AI系統(tǒng)化應(yīng)用于課程研發(fā)與質(zhì)量管控
平臺(tái)認(rèn)證:百度百科認(rèn)證企業(yè)管理培訓(xùn)專(zhuān)家
【核心經(jīng)歷】
1、京東集團(tuán)京東大學(xué) | 領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)專(zhuān)家
2、韓國(guó)希杰(CJ)集團(tuán) | 人才開(kāi)發(fā)總監(jiān)
3、益海嘉里集團(tuán) | 營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院負(fù)責(zé)人
4、國(guó)內(nèi)某頭部咨詢(xún)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) | 高級(jí)講師
【關(guān)鍵成果】
深厚積淀:20年甲方人才管理經(jīng)驗(yàn),曾任京東大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家、希杰集團(tuán)人才開(kāi)發(fā)總監(jiān)、益海嘉里營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院負(fù)責(zé)人
雙重視角:兼具甲方需求洞察與乙方項(xiàng)目交付能力,深度參與需求對(duì)接、方案定制與高質(zhì)量授課全流程
市場(chǎng)驗(yàn)證:累計(jì)授課100+天,覆蓋學(xué)員5000+人次,滿(mǎn)意度95%+
行業(yè)覆蓋:服務(wù)電力、科技、制造、餐飲等多個(gè)行業(yè)30+家單位,課程復(fù)購(gòu)與轉(zhuǎn)介紹率高
產(chǎn)品研發(fā):自主研發(fā)15門(mén)+定制化管理課程,成熟可直接落地
復(fù)購(gòu)標(biāo)桿:國(guó)網(wǎng)河北省公司《高績(jī)效班組建設(shè)與管理》連續(xù) 6 次復(fù)購(gòu),學(xué)員滿(mǎn)意度98%
【培訓(xùn)交付三大價(jià)值】
實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景化:采用客戶(hù)所在行業(yè)真實(shí)案例教學(xué),確保內(nèi)容“貼業(yè)務(wù)、解痛點(diǎn)”。
工具可交付:將理論轉(zhuǎn)化為“規(guī)劃-執(zhí)行-復(fù)盤(pán)”的標(biāo)準(zhǔn)化工工具箱,學(xué)員“拿得走、用得上”。
教學(xué)強(qiáng)互動(dòng):采用“案例研討+角色扮演+工具實(shí)操”三維教學(xué)法,在實(shí)戰(zhàn)中促進(jìn)能力轉(zhuǎn)化。
培訓(xùn)課程 Training course
【課程體系】
*系列一:管理者核心能力躍遷
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造:從組建到高績(jī)效的躍遷》(主推)
《跨場(chǎng)景溝通力:向上、向下、跨部門(mén)協(xié)作實(shí)戰(zhàn)》(主推)
《績(jī)效賦能:四步法驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)創(chuàng)優(yōu)》(主推)
《教練型管理者:激發(fā)潛能、打造卓越團(tuán)隊(duì)》(主推)
《凝心聚力:管理者角色修煉與團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)力打造》
《馭時(shí)增效:管理者時(shí)間管理與效率提升實(shí)戰(zhàn)》
《目標(biāo)落地:從計(jì)劃到執(zhí)行的閉環(huán)管理》
《破局之道:結(jié)構(gòu)化問(wèn)題分析與解決》
《雙核驅(qū)動(dòng)-管理者執(zhí)行力提升工作坊》
《情緒壓力管理:從自我管理到員工疏導(dǎo)》
*系列二:青年員工職業(yè)化加速
1. 《拿到結(jié)果:任務(wù)執(zhí)行與閉環(huán)溝通實(shí)戰(zhàn)》(主推)
2. 《高效時(shí)間管理——告別低效忙碌》(主推)
3. 《金字塔思維:結(jié)構(gòu)化表達(dá)與工作匯報(bào)》(主推)
4. 《精力管理:超越時(shí)間管理的效率提升課》(主推)
5. 《新員工啟航:角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)》
6. 《暢行職場(chǎng):人際交往與溝通藝術(shù)》
7. 《DISC洞察:高效職場(chǎng)溝通》
8. 《復(fù)盤(pán):從經(jīng)驗(yàn)到能力的問(wèn)題解決閉環(huán)》
*系列三:導(dǎo)師體系建設(shè)
《導(dǎo)師第一課:從角色認(rèn)知到責(zé)任》
《高效帶教:輔導(dǎo)技巧與實(shí)戰(zhàn)》(主推)
《導(dǎo)師溝通力:反饋有方,激勵(lì)有心》(主推)
《教練式輔導(dǎo):激發(fā)徒弟潛能》
*系列四:國(guó)際版權(quán)認(rèn)證課程
《*》《4D卓越團(tuán)隊(duì)》《* EI情商領(lǐng)導(dǎo)力》《360情景領(lǐng)導(dǎo)力》
《做自己的情緒管理教練》《*溝通》《學(xué)九型,提升職場(chǎng)溝通力》《引爆團(tuán)隊(duì)的密碼》
曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶(hù) Case
能源/央企: 國(guó)家電網(wǎng)(福建管培中心,四川管培中心,重慶管培中心,江蘇技培中心,陜西技培中心,北京電科院,北京工研院,江蘇電科院,河北省公司,新源集團(tuán),西安公司,徐州公司,武漢公司,蘇州公司,南京公司,張掖公司,嘉峪關(guān)公司,中衛(wèi)公司,鄭州公司,眉山東坡公司,遼寧送變電站工程有限公司,常德公司,孝感三新供電服務(wù)公司,十堰公司,鄂州公司,豐都公司,達(dá)州公司) 南方電網(wǎng)(防城港供電局,河池供電局),重慶能源協(xié)會(huì), 華云清潔能源集團(tuán),大唐桂冠電力等大型集團(tuán)30+企業(yè)
科技/互聯(lián)網(wǎng):公瑾科技慧算賬,京喜科技等
餐飲/連鎖:魚(yú)你在一起,坂田十勝,新銳餐飲集團(tuán)等
制造業(yè):天合汽車(chē)等