張文鶴，國(guó)內(nèi)知名醫(yī)療產(chǎn)業(yè)管理講師，北大MBA班《健康產(chǎn)業(yè)管理》課程指定講師，北大光華管理學(xué)院特聘講師，德國(guó)拜耳醫(yī)藥集團(tuán)特邀顧問(wèn)。

張文鶴老師有十余年國(guó)內(nèi)三甲醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公立醫(yī)院的運(yùn)作及發(fā)展歷程有深厚的積累和認(rèn)知，善于將西方管理學(xué)中的優(yōu)秀因素植入到適合中國(guó)國(guó)情的公立醫(yī)院當(dāng)中，為公立醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、公益化管理改革注入自己獨(dú)到的見(jiàn)解和實(shí)踐。

在當(dāng)下醫(yī)改的大環(huán)境下，張文鶴老師深入研究*及地方政策，結(jié)合自己獨(dú)創(chuàng)的“全價(jià)值鏈”理論，剖析及預(yù)測(cè)公立醫(yī)院，現(xiàn)有醫(yī)療體制中非醫(yī)院類(lèi)市場(chǎng)力量，未來(lái)醫(yī)療行業(yè)中新增力量等多方狀態(tài)博弈的現(xiàn)狀，將來(lái)可能出現(xiàn)的多種發(fā)展模式等，歸納總結(jié)出醫(yī)改未來(lái)十年的“四面出擊、十面埋伏”醫(yī)療行業(yè)模型，用于指導(dǎo)和幫助不同的博弈方，尋找到適合自己的開(kāi)拓發(fā)展路徑，力爭(zhēng)在未來(lái)的中國(guó)大健康醫(yī)療格局中謀求一席之地。

醫(yī)療質(zhì)量規(guī)范化管理的誤區(qū)與實(shí)踐
醫(yī)療營(yíng)銷(xiāo)中的“*”
新醫(yī)改環(huán)境下醫(yī)院經(jīng)營(yíng)模式變遷
品牌關(guān)系對(duì)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)的啟示
公立醫(yī)院醫(yī)患溝通和醫(yī)療糾紛防范
醫(yī)改政策下民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展與管理

國(guó)際SOS急救組織，拜耳集團(tuán)，長(zhǎng)期顧問(wèn)，武警總醫(yī)院，北京大學(xué)MBA健康課程長(zhǎng)期客座，北京大學(xué)光華管理學(xué)長(zhǎng)期客座...