國際教練聯(lián)合會ICF團隊及個人教練課程認證
中國人力資源開發(fā)研究會測評分會理事
任多家成長型公司常年顧問

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廖坪崗

廖坪崗

廖坪崗簡介 About us

任侖谷科技(股票代碼872648)董事
國際教練聯(lián)合會ICF團隊及個人教練課程認證
中國人力資源開發(fā)研究會測評分會理事
任多家成長型公司常年顧問

【個人簡介】
廖老師任多家成長型公司常年顧問,推動高管成長及人力系統(tǒng)迭代,陪伴企業(yè)價值倍增;
具有三年股權投資及投后管理經(jīng)驗,曾負責并購后企業(yè)團隊整合及人力運營體系建設工作,成功推動企業(yè)平穩(wěn)轉(zhuǎn)型,兩年三板掛牌;
曾深度測評企業(yè)高管800余人,中層管理者1500余人,熟悉央企民企特性和多個行業(yè)中高管特性;
曾主導或參與的典型項目:36氪團隊領導力建設項目、恒豐集團高管領導力提升項目、海王集團人才規(guī)劃及盤點提升項目、南方電網(wǎng)總部干部考評機制優(yōu)化項目、中國移動集團中層干部競聘項目、重慶移動二級經(jīng)理年終考核項目、綠地集團領導力模型構(gòu)建及其盤點項目、中糧置地中層選拔及培養(yǎng)項目、通用汽車經(jīng)銷店總經(jīng)理領導力模型構(gòu)建及其盤點項目、一汽豐田人才盤點項目、神華集團二級單位內(nèi)部競聘項目、建行校園招聘、四川通信服務公司人力資源管理體系建設項目;
廖老師擅長以董事長視角設計推動,并融合咨詢、教練、引導、培訓等方式,力求現(xiàn)場解決問題;
廖老師基于多年人力研究和實踐經(jīng)驗,從經(jīng)營看人力,結(jié)合未來人力資源管理發(fā)展趨勢和中國民營企業(yè)特點,獨創(chuàng)“企業(yè)人才經(jīng)營”系統(tǒng)(ESST),為企業(yè)價值倍增提供了新的視角和可能,得到了多位中小企業(yè)家的認可。
廖老師以“成就他人、助力企業(yè)”為畢生的興趣和事業(yè),匠心投入,專注成就未來!

【學員評價】
廖老師幫我們快速完成了并購后的團隊整合,同時結(jié)合我們的戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃匹配了相應的人力機制,對企業(yè)過渡和轉(zhuǎn)型起到了重要作用。
——侖谷科技(股票代碼872648)董事長 王凱
此次人才測評的結(jié)果非常專業(yè),有好幾處分析結(jié)論對我的管理啟發(fā)很大。
——36氪創(chuàng)始人兼董事長 劉成城
此次人才版圖的盤點及培養(yǎng)建議,對我們的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型落地很有價值。
——海王集團董事長 張思民
廖老師兩天的引導式培訓用比較新穎的方式引發(fā)了中高管的積極參與和討論,促進了我們從更多的角度來思考經(jīng)營問題。 ——云南昭通交通運輸集團人力資源部負責人 龍鴻

培訓課程 Training course

【主講課程】
《總裁的人才經(jīng)營:以人才撬動企業(yè)價值倍增》
《賦能于人——總裁的識人用人之道》
《變革領導力——體驗式預演企業(yè)變革》
《數(shù)據(jù)化人才資產(chǎn)》
《教練式OD》
《教練式HR》
《人力資源的新趨勢》
《搭建人才版圖 撬動企業(yè)發(fā)展——從HR經(jīng)理到HRVP》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《中層管理者的賦能式領導力》
《績效突破:賦能式績效面談與輔導》
《用工作匯報講出自己——賦能式匯報》
《重構(gòu)會議體系——提升決策力和執(zhí)行力》

曾培訓過的代表性客戶 Case

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