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周水根

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周水根文章

世界杯與企業(yè)管理的十個相似點

世界杯正如火如荼,空氣中都是足球的味道。昨晚看球時,幾個朋友聊著聊著,話題卻聯(lián)想到企業(yè)管理上了。看來,不光是我,很多朋友都是“舉頭看足球,低頭思管理”了。企業(yè)管理就像管理一支球隊,要獲勝就要有好球員、好教練、好團隊&...

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[周水根】剖析項目經(jīng)理與部門經(jīng)理之間的關(guān)系

剖析項目經(jīng)理與部門經(jīng)理之間的關(guān)系 職能型項目組織下PM與部門經(jīng)理的關(guān)系 有沒有辦法了么?作為弱勢的項目經(jīng)理如何調(diào)動強勢的部門經(jīng)理,以向總經(jīng)理負責呢?就是說,我作為項目經(jīng)理的業(yè)績?nèi)绾伪WC呢? 最實際的方法,向總經(jīng)理示好,爭...

周水根 2889 瀏覽次數(shù)

案例分享 | 研發(fā)主管如何輕松應(yīng)對研發(fā)績效考核窘態(tài)?

案例分享 | 研發(fā)主管如何輕松應(yīng)對研發(fā)績效考核窘態(tài)? 在從技術(shù)走向管理的過程中,研發(fā)主管這個層級的幾乎百分之八十以上之前都是從事研發(fā)業(yè)務(wù)的骨干或?qū)<遥趶募夹g(shù)骨干轉(zhuǎn)變管理的過程中,如果沒有及時學習計劃管理、績效管理、團隊管理、績效溝通...

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案例分享 | 中小企業(yè)實施KPI考核勿要“僅顧眼前”

案例分享 | 中小企業(yè)實施KPI考核勿要“僅顧眼前” 網(wǎng)上很多文章寫著“諾基亞”死于KPI考核,KPI到底對于企業(yè)來說,應(yīng)該如何制定?如何考核?才能既保證企業(yè)基業(yè)長青,又不流于形式,作為...

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杰出領(lǐng)導(dǎo)者傾聽的五項基本功

 10年前,世界500強的名單上還鮮少有中國企業(yè)的名字,10年后,隨著中國市場在全球市場地位的提升,除了中國石油、工商銀行等國有大型企業(yè)上榜外,聯(lián)想集團、華為技術(shù)有限公司等民營企業(yè)也躍然上榜。杰出企業(yè)的成功,離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)...

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