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最近有一個客戶的總經(jīng)理非?？鄲?，手下有不少部門主管、經(jīng)理，明明能力都很強，但是布置下去的任務總是完不成，到底哪里出了問題了，經(jīng)過詳細的了解以及長期實踐的實戰(zhàn)經(jīng)驗，認為主要有這四點。 第一，信息傳遞的層級多容易失真。很多企業(yè)都是科層制的...
有一類人他們都有一類問題，就是在學校，在公司，在平時生活中被人冤枉誤解，以至于被周圍的人孤立排擠。我相信不僅是他們，我們幾乎所有人都曾經(jīng)或多或少的被誤解過。就比如像我自己曾經(jīng)學校掃除我辛辛苦苦的干了一個小時，腰都快直不起來了，也就剛坐下休息...