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吳鵬德

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吳鵬德文章

大客戶銷售重視拜訪前的四種策劃

如何去識別一個優(yōu)秀的大客戶銷售的話,其實你在面試過程當中的話,重點去跟他溝通的是他在拜訪前的準備工作。如果他跟你去分享的,就是他如何在推進過程當中的一些銷售技能,他不是一個非常優(yōu)秀的大客戶銷售。因為大客戶銷售的話是重視計劃的,那四大計劃策劃...

吳鵬德 2592 瀏覽次數(shù)

如何讓客戶欣然接受設計方案?

給客戶設計方案以后,客戶就直接說暫時不考慮了這個難點問題的核心是在哪里?就是當客戶他需要主動接受方案還是被動接受方案,這是需要銷售做一個診斷的。如果銷售是主動讓客戶去接受這樣一個設計方案的話,那么客戶的需求沒有被打開。所以你今天一廂情愿讓客...

吳鵬德 2561 瀏覽次數(shù)

產(chǎn)品的細分是如何幫助企業(yè)增加銷售收入的?

大家在做產(chǎn)品或者是買產(chǎn)品的時候都知道,因為購買的人不一樣,所以任何一個產(chǎn)品都需要做市場的細分。市場細分這件事到底是怎么分出來的呢?我們就來探討一下這個話題。不同的客戶在買同樣的產(chǎn)品的時候,他們的出發(fā)點不一定是一樣的。如果一個人買梨是為了當水...

吳鵬德 2536 瀏覽次數(shù)

如何洞察形勢變化并抓住機會實現(xiàn)逆風翻盤?

前幾天發(fā)現(xiàn)了這么一句話是這么說的,原來不是大家的經(jīng)濟不好,而是我個人的經(jīng)濟不好。我覺得這句話非常有意思,大家知道在順境中是非常難以出機會的,因為在順境當中往往資源會比較豐富,而巨頭利用資源的效率比我們要高很多。他們具有先天的競爭優(yōu)勢,而在逆...

吳鵬德 2523 瀏覽次數(shù)

銷售團隊不愿意開發(fā)新客戶怎么辦?

我發(fā)現(xiàn),最近困擾銷售問題的企業(yè)家還是蠻多的,有一個學員,他是做服裝的拉鏈生產(chǎn)的,而且的話供應的基本上是國外的一些大品牌,直到最近疫情幾年,才轉(zhuǎn)回到國內(nèi)的這樣一個內(nèi)銷的市場。他們的銷售遇到了什么問題呢?其實他們的拉鏈品牌在他們這個領域已經(jīng)做到...

吳鵬德 2594 瀏覽次數(shù)

門店老板如何科學的設計目標?

只要結果,不管過程的人,這都是要么懶,要么是不專業(yè),什么是好目標?第一個首先要穩(wěn)存量,我們今年干了多少業(yè)績,這叫存量的業(yè)績。第二個還要謀增量,我們在這個存量的基礎之上,我們能做多少的增量。在明年不同類型的品相如何制定目標?有傳統(tǒng)的品相,有創(chuàng)...

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