擁有10年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)實戰(zhàn)講師經(jīng)驗,深耕TTT內(nèi)訓(xùn)師孵化全領(lǐng)域;先后任職金融保險、新能源汽車行業(yè)專職內(nèi)訓(xùn)師,線下服務(wù)上千名儲備講師,累計授課場次超400多場,學(xué)員總量突破10000人。獨立撰寫6本講師成長實操叢書,擅長落地式授課技巧教學(xué),針對新手講師上臺緊張、課堂冷場、課件設(shè)計誤區(qū)、突發(fā)課堂應(yīng)急等痛點提【點擊詳細】
讓培訓(xùn)師高效傳達信息的5個訣竅 聽眾跟讀者不一樣,他們沒有足夠的時間去消化艱澀的語句,無法通過查字典或再看演說者的文字來發(fā)現(xiàn)一些詞的意思。因而演說中的詞必須簡單、明了、易懂,并避免產(chǎn)生誤解的可能,培訓(xùn)師需要注意盡量使自己的語言清晰,準確,
我給大家講一下什么是職業(yè)培訓(xùn)。職業(yè)培訓(xùn)是以勞動者為特定對象的勞動力資源開發(fā)活動。什么意思呢?就是說職業(yè)培訓(xùn)目的是在于就業(yè),而不是完全為了培訓(xùn)而培訓(xùn)。職業(yè)培訓(xùn)也是一種以直接滿足社會和經(jīng)濟發(fā)展的特殊需要為目的的定向培訓(xùn)。這一點更能說明了什么呢?
培訓(xùn)師心態(tài) 1、 培訓(xùn)師應(yīng)具備的四大心態(tài) (1)勇敢:克服心里障礙,敢于上臺面對學(xué)員講課。 (2)包容:其實就是一種“樂從”心態(tài),隨時隨地以一種開闊的心態(tài)接納學(xué)員的的意見,對于自己來講,可能就是另一種收獲
培訓(xùn)課程大綱怎么寫?培訓(xùn)講師花了大量的時間與精力寫的課程與文章,例如,哪里有培訓(xùn)網(wǎng)上發(fā)表了6000余門課程,近1萬篇文章,但很多培訓(xùn)講師忽視了,如何讓你的課程與文章被更多的人找到: 第一、標題 一、 標題要用讀者經(jīng)常搜索的詞 培訓(xùn)
如何做好新員工入職引導(dǎo),新員工入職引導(dǎo)的目的到底是什么?因為目的不同,其實決定著做事情的深度,也不一樣。候選人通過面試甄選,其實不代表他能夠在未來有效的完成自己的工作。所以新員工入職引導(dǎo)的目的應(yīng)該是確保員工知道應(yīng)該做什么以及如何做。這是和傳
近幾年以來,越來越多的企業(yè)都非常重視培訓(xùn),提升員工的能力,進而解決企業(yè)的問題,改善企業(yè)的績效,問題說起來比較簡單,但是最終實現(xiàn)的結(jié)果的過程是比較復(fù)雜的。影響學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化成果有三個重要的因素,我們給大家簡單的分享一下: 第一,學(xué)員學(xué)習(xí)的能力
?? 六西格瑪綠帶培訓(xùn)和六西格瑪黑帶培訓(xùn)的概念 ??? 一般來說,綠帶項目由綠帶人員來完成。綠帶項目一般來說大多周期比較短,收益比較小,三到四個月就可以完成項目,并且跨部門的情況較少。按照跨國公司的執(zhí)行標準,綠帶項目一般要求得到3
窮人批富人,平民責(zé)罵君主,往往會招來冷眼一串,罵聲一片,或者被反批是吃不到葡萄說葡萄酸,居心不良,仇富憤世。于我,不富,但也不窮,更喜歡實話實說,還存有點沒有泯沒的社會責(zé)任心。 10年前,我還是一名銷售主管時接觸了來自于臺灣的
很多企業(yè)對待新入職的員工,都有實行以老帶新的方式,讓新入職的員工能夠盡快的掌握崗位工作的操作內(nèi)容和方法,以便盡快的融入工作和團隊。那么要如何來實現(xiàn)以老帶新呢? 第一,要想實行以老帶新的培訓(xùn)方式,就需要找到一些愿意去承擔(dān)并且能夠信任的老
如果還認為公司的培訓(xùn)成本低,那就一定要看完。按理培訓(xùn)成本是HR最常核算的費用之一,應(yīng)該是非常熟悉的,真正搞懂培訓(xùn)成本,包含哪些項目的HR很少,一般而言,培訓(xùn)公司包括兩個部分: 第一部分,顯性成本。顯性成本,顧名思義就是很容易看到的錢,