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上海大學(xué)國際金融專業(yè)，MBA---Southern Cross University，國際TTT認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師
十余年世界500強(qiáng)等國內(nèi)外知名企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；曾擔(dān)任銷售經(jīng)理、營運(yùn)總監(jiān)、培訓(xùn)發(fā)展總監(jiān)、總經(jīng)理等高級(jí)管理職務(wù)；服務(wù)領(lǐng)域跨越消費(fèi)品、保健品、工業(yè)品、IT等行業(yè)。長期擔(dān)任諸多大型企業(yè)的【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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在單位被人惡意詆毀，該怎么應(yīng)對(duì)？

在單位里，如果被人惡意詆毀，該怎么應(yīng)對(duì)？比如有同事造你的謠，從人品和工作作風(fēng)上詆毀你，有人會(huì)說，清者自清，不用管它，時(shí)間會(huì)證明一切的。但是還有一句話叫做人言可畏，這四個(gè)字在職場(chǎng)中是最厲害的軟刀子。很多人就是因?yàn)楦鞣N原因，被人在背后詆毀而栽在

黃靖怡 3430 瀏覽次數(shù)

三個(gè)機(jī)智回應(yīng)的萬能公式讓你遇到刁難的問題回應(yīng)不吃虧

在職場(chǎng)和生活當(dāng)中，不知道有沒有遇到過那種特別討厭的人，就喜歡當(dāng)著大家的面問你刁鉆的問題，讓你當(dāng)眾丟臉，讓你下不來臺(tái)。比如他當(dāng)著大家的面問你，你覺得王經(jīng)理和張經(jīng)理誰的能力更強(qiáng)？這個(gè)時(shí)候不管說哪一個(gè)，那都會(huì)得罪另一方，要說兩個(gè)人都挺好，明顯是敷

史明 3694 瀏覽次數(shù)

在日常的工作當(dāng)中，給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)信息有五個(gè)雷區(qū)需要注意

在日常的工作當(dāng)中，給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)信息，一定要避開這五個(gè)雷區(qū)。 第一，不在領(lǐng)導(dǎo)休息的時(shí)間段給他發(fā)信息。比如午休的時(shí)候，或者晚上11點(diǎn)以后，這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)的手機(jī)一般都會(huì)設(shè)置成靜音，他剛要睡，突然響起了叮咚的提示音，他一看又沒有什么了不起的重要內(nèi)容，

黃靖怡 3347 瀏覽次數(shù)

工作需要領(lǐng)導(dǎo)支持，怎么跟領(lǐng)導(dǎo)說？

如果工作上需要領(lǐng)導(dǎo)給你人力物力的支持，怎么跟領(lǐng)導(dǎo)說？按照公式：講問題說計(jì)劃求支持，這個(gè)思路也沒錯(cuò)，但是大部分人都會(huì)按照這個(gè)思路來說，領(lǐng)導(dǎo)可能就不吃你那一套了，你才講到一半，領(lǐng)導(dǎo)覺得你拖拖拉拉，半天講不到重點(diǎn)，根本不給你時(shí)間，又怎么辦？一個(gè)新

周照峰 3436 瀏覽次數(shù)

別輕看自己，這三點(diǎn)讓你說話硬氣

說話總是不硬氣唯唯諾諾，怎么快速改變。那是因?yàn)槟阒鞍炎约悍诺奶土?，別輕看了自己，這三點(diǎn)記住就能改變。 1、你得看清對(duì)錯(cuò)，有主見，不是說你說的都要對(duì)，而是說我的想法也許不對(duì)，但我敢說記住，被人看不起的，不是你犯錯(cuò)，而是你害怕犯錯(cuò)的心

饒永國 3499 瀏覽次數(shù)

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開完會(huì)讓你發(fā)表意見和建議 ，應(yīng)該怎么回答 ？

領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言講完了，問你有什么意見，你會(huì)怎么說？很多人直接就說領(lǐng)導(dǎo)說的都挺好，我都贊同，能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的，個(gè)個(gè)都是人精，這樣不走心的夸獎(jiǎng)還不如不說。一方面領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得你沒認(rèn)真聽，忽悠領(lǐng)導(dǎo)，那領(lǐng)導(dǎo)將來就會(huì)忽悠你。另一方面，會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你很沒水平，那

杜斌 3509 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)問你未來打算，究竟是什么意思？

小吳你對(duì)未來有什么打算，能有什么打算，把工作干好就行了。其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)問這個(gè)問題不是隨便問的，要么是想升你，要么是想優(yōu)化掉你，這么一說，結(jié)合自己的日常表現(xiàn)，和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，也可以猜到，他究竟想暗示什么了，如果是想讓你走，兩種應(yīng)對(duì)方式，要么亮明條件，

周照峰 3494 瀏覽次數(shù)

三個(gè)高情商話術(shù)回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)的辛苦

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你說辛苦了，如何高情商回復(fù)，三條重點(diǎn)。 第一點(diǎn)，會(huì)不會(huì)直接回一個(gè)：沒事兒，不辛苦，應(yīng)該的。首先怎么回，那是自己的選擇，不回也沒人能把你怎么樣，但是這就相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)給你打開了一扇增進(jìn)彼此之間關(guān)系的溝通大門，卻被你一句沒事不辛苦，

陳鈺 4058 瀏覽次數(shù)

面對(duì)侮辱，如何優(yōu)雅反擊？四個(gè)招數(shù)

為什么你連這么簡(jiǎn)單的工作都做不好，你是弱智嗎？面對(duì)這種侮辱應(yīng)該怎么反擊？四個(gè)招數(shù)給你。 第一招，原地反擊。就是互相指責(zé)，他敬你一尺，你敬他一丈，他說你這件事兒做的不好，你就說他什么都沒干的人，沒資格評(píng)價(jià)你，還可以裝作不認(rèn)識(shí)他，說你誰？

閆保利 3726 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著你的面對(duì)其他領(lǐng)導(dǎo)夸獎(jiǎng)你，是什么意思？

如果領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著外面跟你八竿子打不著的領(lǐng)導(dǎo)夸你，那就是逢場(chǎng)作戲，不要太當(dāng)真，怎么辦？配合他表演就可以了。只有當(dāng)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管人事的領(lǐng)導(dǎo)夸獎(jiǎng)你，那才是真正的把你當(dāng)重點(diǎn)來培養(yǎng)，那么問題來了，無論是不是逢場(chǎng)作戲，直屬領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著別的領(lǐng)導(dǎo)夸你，你就在旁邊，該

趙向 3366 瀏覽次數(shù)