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牛浬杰,*人力資源專家。曾分別在施耐德電氣、索尼愛(ài)立信、三星電子、西門(mén)子等外資500強(qiáng)跨國(guó)公司具有十五年人力資源從業(yè)經(jīng)歷,尤其在招聘、培訓(xùn)、人力資源業(yè)務(wù)伙伴(HRBP)等方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)。牛老師曾親歷跨國(guó)公司人力資源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的全過(guò)程,對(duì)HRBP具有深厚的理論理解和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。對(duì)企業(yè)研發(fā)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)、制【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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入職面談,既要搞清楚談的內(nèi)容,也要搞清楚談的原則。入職面談主要可以分為六大內(nèi)容和四大原則,一起了解一下吧。 首先是談的內(nèi)容。 1、是談企業(yè)情況,主要是介紹企業(yè)概括及發(fā)展歷史。 2、是談企業(yè)文化,明確告知企業(yè)的愿景、使命、價(jià)

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  近日,一個(gè)微博熱搜#985裸辭后的現(xiàn)狀#引起多方關(guān)注。博主聲稱自己是29歲,985工科畢業(yè)5年,國(guó)企私企都做過(guò),但后來(lái)感到心累了,選擇裸辭,在家蹲了大半年。如今的博主找不到想做的工作,也沒(méi)有什么其他的技能,最后做起了一份3000月薪的服

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HRBP關(guān)鍵做好這5件事

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如何理解HRBP?可以從四方面入手

<p>關(guān)于如何理解HRBP,從四個(gè)方面來(lái)給大家來(lái)進(jìn)行分析。<br /> 第一個(gè),就是從HR部門(mén)內(nèi)部來(lái)看,HRBP它是前臺(tái),我們說(shuō)的COE是中臺(tái),SSC是后臺(tái)。作為前臺(tái)的話,它的主要的角色是理解業(yè)務(wù)的需求和痛點(diǎn)。把這些

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人力資源工作的“三定”是什么?三定的原則是什么?

做好三定工作,就能為企業(yè)節(jié)省人力成本。其實(shí),三定指的是定崗、定編、定員。即確定崗位,確定崗位編制,確定人員數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),三者是相輔相成、密不可分的。定崗定編的目的是使企業(yè)的人事崗三者相匹配,優(yōu)化和改善企業(yè)人才管理及薪酬制度。三定的原則是什么呢?

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竹輝(鄭 3123 瀏覽次數(shù)

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2026-07-02 04:19:43
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