上周接到老東家電話，咨詢躺平老員工處理方法。老東家 2020 年上市，現(xiàn)面臨高管老齡化嚴(yán)重問題，高管年齡最小 45 歲，* 50 多歲，部分人身價上億。他們臨近退休，斗志減弱，對公司發(fā)展變革不熱心。
用錢、股權(quán)、公司前景激勵對他們效果不明顯，他們努力和能力已跟不上公司發(fā)展。但占據(jù)要職會阻礙年輕人上升，年輕人看不到希望會離開。老員工不愿提前退休，一是不甘輕松享受成果，二是擔(dān)心漫長退休生活無聊，三是退休后無法施展才華實(shí)現(xiàn)自我價值。
企業(yè)應(yīng)與老員工溝通，了解顧慮訴求并幫助解除?？商崆鞍才磐诵萁鸷歪t(yī)療保障，用股權(quán)買斷工齡給予物質(zhì)保障并維持其與公司鏈接，承認(rèn)其貢獻(xiàn)價值和經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?，聘請為公司顧問培養(yǎng)下一代領(lǐng)導(dǎo)者。
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