如果管理者沒有經(jīng)過專業(yè)指導(dǎo)就坐上管理崗位是很可怕的，如同沒有接受過專業(yè)訓(xùn)練的演員無法勝任角色。這種情況會導(dǎo)致優(yōu)秀員工離開，團(tuán)隊受影響，企業(yè)代價大。原因是管理者未接受專業(yè)培訓(xùn)，不知道如何管理團(tuán)隊、制定計劃、預(yù)算、輔導(dǎo)員工以及站在更高立場看問題。
只能憑感覺和經(jīng)驗做事。解決方法是給管理者提供專業(yè)培訓(xùn)，圍繞做計劃、做預(yù)算、做輔導(dǎo)以及帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行，固化*管理實踐形成培訓(xùn)體系。再根據(jù)企業(yè)或行業(yè)特點選擇和補(bǔ)充適合的內(nèi)容搭建培訓(xùn)體系。
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