35 歲的鄧總靠一個小程序?qū)⑸鈹U展到全國 1000 多個社區(qū)。他基于社區(qū)鄰里關系開發(fā)了社區(qū)綜合服務平臺，同一小區(qū)的人可在平臺發(fā)布技能服務，如家政、維修、家教等，還有代扔垃圾、陪老人看病、接送孩子等服務。九零后、零零后發(fā)布需求，六零后、七零后搶單接單，有人月賺上萬，如蔣阿姨從撿紙殼月入三百到現(xiàn)在月入輕松破千。妮妮找到兼職生活更充實，小明成為城市合伙人積累管理經(jīng)驗。
該平臺已覆蓋全國上千社區(qū)，滲透率達 80% 以上。鄧總與物業(yè)合作是通過不收錢、不收物業(yè)費，主攻服務業(yè)主來賺錢。資金分配上，服務者拿大頭，物業(yè)分一部分，鄧總靠訂單抽成，如蔣阿姨一次跑腿服務收費 3 塊，鄧總抽 10%，其中總部拿 20%，城市合伙人拿 30%，小區(qū) CEO 拿 50%，還通過招代理掙錢，每招一個代理收 1.98 萬。鄧總把服務體系做成獨立社區(qū)閉環(huán)，基于熟人經(jīng)濟的社區(qū)模式既讓大家互相幫助，又創(chuàng)造了巨大商業(yè)價值，每個環(huán)節(jié)都體現(xiàn)商業(yè)思維。
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