為什么領(lǐng)導(dǎo)大多數(shù)都自私自利？
一、自私的領(lǐng)導(dǎo)他其實更容易把事干成。而自私的領(lǐng)導(dǎo)他指使別人做事的時候沒有心理負(fù)擔(dān)，他不會擔(dān)心損害了下屬個人利益以后怎么辦。比如領(lǐng)導(dǎo)他不會擔(dān)心天天逼你加班到晚上兩三點，你身體垮了怎么辦。這種自私的特質(zhì)呢，反而讓領(lǐng)導(dǎo)更容易把事干成。
二、自私的領(lǐng)導(dǎo)會利用人性的弱點。比如他自私的人他就更懂得怎么去撒謊，他更會pua，他知道怎么給下屬打雞血。通過管理機構(gòu)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有三分之一的管理者為了追求晉升而撒過謊，員工里邊干這事的比例只有十分之一。
三、從更高的層次來看，自私才是人的驅(qū)動力。比如說你和別人現(xiàn)在都很餓，給你一碗粥讓你負(fù)責(zé)分，你是給自己多分點呢還是給別人多分點呢？答案肯定是給自己多分呢。市場經(jīng)濟相比于計劃經(jīng)濟更有效，其本質(zhì)其實也就是放大了人的自私。亞當(dāng)斯密在國富論里邊很早就已經(jīng)指出來了，國富的人性動力就是不超越法律的自私。自立是值得慶幸的是，自私容易占小便宜，但是占不了大便宜，中低層領(lǐng)導(dǎo)里邊自私的人比例確實高，但是高層領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)中呢，相對無私的人比例會更高一些，原因很簡單，是沒有一幫鐵桿下屬的權(quán)力支持，一個人是很難走到高層領(lǐng)導(dǎo)崗位的，而這正是愛占便宜的自私領(lǐng)導(dǎo)難以做到的。
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