銷售團隊離不開早會晚會，但你知道嗎如果你的早會晚會開不好的話，會導(dǎo)致團隊流失。咱們先說早會很多，我看到一些管理者開早會只會盲目的打雞血，我一直不否定打雞血。但是如果你的早會只是單純的打雞血，那是大錯特錯的。早會的核心是讓員工充滿動力的投入今天的工作，所以呢你的早會里面不光是有打雞血，還有什么，還要有營養(yǎng)的價值。比如說你的像你的讀書，會像你的分享，分享別人一些成功經(jīng)驗，讓員工吸取一些新的知識，以及設(shè)定好今天的目標，而且都是早會的內(nèi)容。
那么重點我再講一講晚會，晚會其實如果你開不好才是導(dǎo)致員工流失的罪魁禍首。你想一想銷售團隊哪有不受挫的，銷售人員一天工作辛苦，很辛苦啊。面對客戶拒絕回到公司開晚會，還接受的是批評和和批斗。這種情況下，他離開公司回到家的路上，或者在被窩里面會萌生退意萌生離職的想法。而且大多數(shù)員工的離職決定都是在非工作時間，也就是下班之后才決定的。所以說真正的晚會是你要解決員工的問題，以及給他鼓勵，這是核心要素。
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