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老板根本不了解員工的基本需求

2025-06-28 10:05:48
 
講師:王曦英 瀏覽次數(shù):2606
 老板們一般在給別人建議的時候都是一套一套的,回頭處理自己公司事情的時候都是滿腦子漿糊。尤其是處理在人的這個問題上,老板們都學了很多的課程,比如說教練啊,集訓營等等,或者參加了很多的私董會,給別人拍磚提建議的,是他們最愿意做的事兒。但回到自己

老板們一般在給別人建議的時候都是一套一套的,回頭處理自己公司事情的時候都是滿腦子漿糊。尤其是處理在人的這個問題上,老板們都學了很多的課程,比如說教練啊,集訓營等等,或者參加了很多的私董會,給別人拍磚提建議的,是他們最愿意做的事兒。但回到自己企業(yè)就玩兒不轉了,老員工推不動,新員工留不住。這個問題其實就是老板你的問題,追根溯源,有一個很大的原因,就是我們根本不了解員工的基本需求,又開始自我麻痹。

所以你看我的公司很好啊,員工都很支持我。其實員工難道會在我們老板面前說老板我不支持你,能夠做到這一點的老板,那實在是太糟糕了。公司不是沒有人才,是你根本留不住人才。那為什么留不住人呢?你要需要反思一下,從文化和機制兩個維度,只有這兩點,要么是精神上的支持,要么是物質(zhì)上的知識。員工要不給錢,要不給愛,又不給錢,又不給愛,誰會留在這里呢。



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王曦英
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