我問你，為什么表面看能力很一般的人卻能當領導？你看從古至今，當領導人是不是能力都一般？我們都知道了劉邦和項羽誰帶兵打仗能力更強，當然是項羽了。那為什么最后獲得天下的不是項羽，而是劉邦呢？劉邦這個人他非常謙虛低調(diào)，他說你看我啥都不行，帶兵打仗不如韓信，運籌帷幄，決定千里，不如張良，安撫百姓，運送糧草，我不如蕭何。但是你想一下張良蕭何，還有韓信這些牛逼人皆為劉邦老板所用，啥意思？領導最重的能力不是業(yè)務能力。
我們再看看，你們不太喜歡的馬云馬老師，他自己都說我自己啥都不懂，不懂管理，不懂銷售，不懂業(yè)務。但是馬云身邊有幫他牽線搭橋，投資了誰？蔡崇信，有幫他完成體系的，你能看明白嗎？一個人不是他業(yè)務能力有多好，技術有多好，他就能夠當領導。領導力的核心，就是吸引人才的能力，凝聚人心的能力，是復制人才的能力，是使用人才能力。一個領導厲不厲害，就看他身邊有沒有比他還厲害的人，能不能吸引并且駕馭特別厲害的人。所以領導力不是你個人的能力，領導力是激發(fā)人性的能力，是凝聚人性的能力以及事業(yè)方向的判斷。
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