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什么叫現(xiàn)在時？比如說你的一個非常優(yōu)秀的員工，現(xiàn)在來跟你說老總我要離職，原因是我們同行挖我去，愿意翻一倍的工資給我。如果你愿意翻一倍工資給我，我就留下，如果你不愿意，我就只好跳槽。各位這個員工留還是不留，這個過程就叫管理。所以管理是什么？管理是有目的性的，有目標性的，而且要立刻解決的。于是我們說管理講究的是什么？管理講究的是路徑。所謂的路徑就是我們常常說的是方法，我們說最好的管理是什么？最好的管理就是掌握了方法論、理論和概念以后，在你的實踐當中不斷去總結(jié)符合你公司的管理方法。

所以我在這邊特別要跟所有的同學們說，在學習當中一定要記住，我們解決問題，不能一概而論，一定要看到這個問題的。后面的原理是什么？他的解決的原理是什么，而不是看別人怎么解決，你也這么解決。人家承認你死了，為什么你會死，因為你不知道別人有什么資源，而你的資源可能跟他資源是不一樣的。所以很多人模仿別人做，別人成了他死了，他搞不清楚是為什么。就是因為你不能光模仿別人的表象，你要問他為什么這么做，為什么這么做到后面的支撐點在什么地方？而這些支撐點恰恰是你的關(guān)鍵所要的東西。