較真是優(yōu)秀管理者的必修課。最近有個企業(yè)老板問到管理者不較真，只想做好人，不愿得罪人，一到開會講問題，都不敢說真話，喜歡和稀泥怎么辦？其實這是企業(yè)管理層，普遍會出現的問題，畢竟大家平時都是抬頭不見低頭見的，有著這樣的顧慮也情有可原。但是要做好管理，較真是必要的。如果沒有人較真，就意味著沒有人對結果去負責，那么再好的管理方法，再好的管理工具，都不會產生好的效果。所謂較真，不是鉆牛角尖，搞無謂的爭論，而是嚴謹認真，從事情的角度不達目的，誓不罷休的態(tài)度。
作為管理者，較真體現在兩個方面，一方面是對自己較真，不給自己在懶惰的道路上找借口。另一個方面是對事情較真，就是發(fā)現問題上要較真，在分析問題上要較真，在解決問題上較真，在落實方案上要較真，具有較真的態(tài)度和精神，管理能力才能夠螺旋式上升。
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