選擇決定了一切。要記住，電商和傳統(tǒng)線下很大的區(qū)別是什么？傳統(tǒng)線下的競爭是5公里，電商的競爭是960萬平方公里，在線下花20萬跟一個房東簽約，你說你把這個房子租給我，只要你把合同簽了，只要你把錢交了，沒有意外的情況，這個位置一年都是你的，你很清楚在這五公里有什么人群，什么人流量，什么消費群體，我應該給他配什么貨，給他組織什么產品，讓他在我這買，我應該做什么營銷才能吸引他們，所以你是在固定的5公里之內做生意，所以你不焦慮，因為那個位置就是我的，你很穩(wěn)定，因為那個市場我就在那站著。
而在電商沒有一個人敢給你承諾說，老板只要往后臺充20萬，這個位置一直是咱的了，所以電商他沒有安全感，因為你今年在哪兒？明年在哪，上個月在哪，這個月在哪，完全都不定，電商的競爭對手是誰呢？是960萬平方公里的商家，他可能是福建的，可能是義烏的，可能是廣東的，可能他刷單厲害，可能他淘客資源特別猛，可能他打價格戰(zhàn)連命都不要，所以遇到的對手是各種妖魔鬼怪，所以一定要知道，在最開始的時候，選擇誰做你的競爭對手，選擇什么賽道，選擇什么競爭方式比什么都重要，選擇決定了一切。
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