領導打壓下屬的手段有很多，我列舉幾個陰險的，不管你在公司現(xiàn)在是什么狀態(tài)，這個內容都值得你反復多看幾遍，特別是第七條。
1、分化瓦解。私底下號召其他同事排擠你，孤立你，讓你無處可尋。
2、用冷暴力。安排其他同事接替你的工作，讓你無事可做，也不讓你與外界聯(lián)系，放你在一邊將你冷處理。
3、將你調崗。把你從熟悉的崗位調離，把你放在一個陌生而又難以上手的崗位上，讓你自耗。
4、粘貼標簽。聯(lián)合其他同事，給你貼上一些反面或者諷刺的標簽，比如幼稚頑固等等。讓所有員工都認為你是這樣的人，進而形象受損。
5、弱化折騰。安排很多繁雜且不易完成的邊緣工作給你，讓你在這件事情上折騰，就算你能完成，也不會給你記功。
6、小題大做，只要你犯小小的錯，就給你揪著不放，全盤否定你的成就，將你的缺點無限放大。當眾批評，不留面子，甚至事情過去三年五載也會拿出來說，讓你永遠被舊事籠罩著，永遠不能翻身。
7、當靶子用。在大會小會上，經(jīng)常拿你做反面例子，或者含沙射影的說你，讓你無地自容。
8、處處發(fā)難。給你安排繁重的工作，不給人手，不給足額時間，做的時候，還給你使絆子，讓你無法完成工作，使你顏面盡失。
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