為什么老實人很難做好管理？因為老實人這三個字就是個標簽，這個標簽的背后代表什么呢？代表是：
第一個，在領導的這個眼睛里面，他們是缺乏創(chuàng)造性，缺乏對抗性和缺乏主動性的人。
1、缺乏創(chuàng)造性。所以我讓你做什么，你就會做什么，在我看來你是沒有變通的，你是沒有創(chuàng)新的，所以覺得你去做管理者可能不是我想要的。
2、缺乏對抗性。就是你一定會很怕得罪人，你很有可能，因為怕得罪人而管不住下屬，所以管住下屬這個團隊，這個結果的交付，可能就不會那么容易。
3、缺乏主動性。就是你只會饅頭干活，也不擅長溝通，也不擅長去處理這個職場的關系。那你不會溝通協(xié)調，我把這個團隊交給你，你能跟這個團隊很好的去合作，這是領導擔心的。
第二個，你這個老實標簽在員工眼里面代表什么？
1、你很好說話，所以沒有威信，難以服眾。
2、你會是一個老黃牛，那什么事都可以親力親為。員工就會把猴子把包袱都甩給你，你就是埋頭做事的那個，根本不會說有管理的行為。
第三個，員工也會幫你當做一個傳聲筒。覺得我有什么意見，我就給到你，你就給我向領導反應，然后覺得你很好用，也不會拒絕我，那你可以更好的去爭取資源，但是往往這個時候公司的利益在受損，所以這是很多人認為老實人不會做管理，或者做不好管理的很重要的原因。
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