我們通過(guò)管理是提升績(jī)效的，通過(guò)經(jīng)營(yíng)是提升業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的。我們經(jīng)?？紤]的是兩個(gè)詞語(yǔ)，一個(gè)是組織效能，一個(gè)是業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。當(dāng)然我先說(shuō)一下業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)是組織效能的一部分，就是我們HR你要緊緊圍繞著組織能力去做事，而不是站在組織效能上去。想要組織效能整體去想這個(gè)問(wèn)題，不是我們能夠想得到，我們HR是想盡一切辦法通過(guò)組織能力來(lái)支撐組織效能。就是組織效能本身它不僅僅是組織能力，比如說(shuō)資源整合能力，還有企業(yè)的資金雄厚程度，是不是？那也是業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。
我們作為HR要想盡一切辦法，通過(guò)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，你在去面試的時(shí)候，你一下子就能說(shuō)到老板的心坎兒里。你可以試一下我們?cè)趺赐ㄟ^(guò)我們的人力資源管理，讓業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)一個(gè)快速的增長(zhǎng)呢？其實(shí)核心的抓手就三個(gè)。第一個(gè)就是協(xié)助戰(zhàn)略落地。再一個(gè)就是組織管理，包括組織設(shè)計(jì)，包括組織設(shè)計(jì)當(dāng)中的經(jīng)營(yíng)思維，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)思維，包括這個(gè)組織運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中的增長(zhǎng)思維。再一個(gè)就是人才的管理。
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