員工的福利費用應(yīng)該如何預(yù)算？年底到了，公司明年在員工福利費用方面應(yīng)該花多少錢？如何設(shè)計預(yù)算？
第一步，計算福利的費用率。先核算公司上一年的福利費用率，評估這個費用率水平是否合理，假設(shè)是基本合理的，即可確定公司明年同樣按照這個費用率進行預(yù)算。
第二步，轉(zhuǎn)化福利費用額。根據(jù)公司明年預(yù)算的營業(yè)額及初步確定的福利費用率，測算出明年的福利費用額，但是要先打一個8折到9折的折扣作為一定的預(yù)留，然后開始分解。
第三步，優(yōu)先剛性的福利支出。指的是年結(jié)福利，公司既定的福利等，這種福利的特點是約定俗成，人人有份，不易輕易的取消或者是扣減。
第四步，厘清福利優(yōu)化方案。例如，組織員工旅游、健康體檢、慶生活動、文化生活等等。
第五步，將所有的福利費用支出按五個維度做到預(yù)算，包括到月、到崗、到人、到活動、到具體的標(biāo)準(zhǔn)。
轉(zhuǎn)載：http://www.oysg8.com/zixun_detail/117235.html
