訂購(gòu)量。庫(kù)存管理的目標(biāo)是提供需要的客戶服務(wù)水平，并減少涉及的所有成本組合。為達(dá)到這一目標(biāo)，必須回答兩個(gè)基本問題。
一、一次訂貨量應(yīng)該是多少？
二、什么時(shí)候訂貨？
管理層必須建立決策規(guī)則來(lái)回答這些問題，這樣庫(kù)存管理人員才知道何時(shí)訂購(gòu)及訂購(gòu)多少。三種批量訂購(gòu)決策規(guī)則。
1、逐批訂購(gòu)。逐批訂購(gòu)規(guī)則是嚴(yán)格按照需求訂購(gòu)，不多也不少，訂購(gòu)數(shù)量隨需求的變化而變化。這種方法需要及時(shí)的*信息，如通過物料需求計(jì)劃或者是主生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度。
2、固定訂購(gòu)量。固定訂購(gòu)量規(guī)則，是指在下達(dá)訂單訂購(gòu)某一物品或者SKU時(shí)，指明每次訂購(gòu)的單位數(shù)量。訂購(gòu)數(shù)量經(jīng)常是任意的，如一次訂購(gòu)200單位。
3、期間訂貨量。庫(kù)存管理人員不是訂購(gòu)一個(gè)固定的數(shù)量，而是訂購(gòu)足夠的數(shù)量，以滿足未來(lái)給定時(shí)期的需求。問題是訂購(gòu)的數(shù)量應(yīng)該滿足多少期數(shù)，答案將在后面周期訂購(gòu)量系統(tǒng)時(shí)給出。
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