一個管理者想要帶好團隊，一定要做好這三爭三不爭。
1、三爭爭什么呢？爭責任，爭時間，爭努力。所謂的爭責任就是管理者對企業(yè)團隊要有責任心，要跟下屬爭責任，學會擔當，讓下屬看到你的胸襟和氣度。爭時間是指管理者要做好時間管理，用好自己和團隊的時間，多出成果，提高工作效率。最后一定要和員工爭努力，如果一個管理者自己都頹廢，那員工勢必會效仿。
2、那三不爭是什么呢？第一不與上級爭鋒，要維護上級權(quán)威，懂得韜光養(yǎng)晦之道。第二，不與同級爭寵，中層管理者跟同級之間有競爭，也會有合作，但要記住一點，不要在領(lǐng)導面前貶低別人，不要做有損大局、破壞團結(jié)的事。第三。不與下級爭功，與下級爭功，是中層管理者大忌，一定要有格局，該是你的功勞，領(lǐng)導自然會看在眼里，跟下屬爭功，只會讓領(lǐng)導看低你，下屬不服你。
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