所有的儲備主管，你要想晉升成主管，第一個條件你必須給我?guī)С鲆粋€儲備主管。第二點，你要想心中一定要有個目標(biāo)，也就是說你這個團隊目標(biāo)要做到多少頁，你才能成為主管。第三點要求你的價值觀是ok的。所以價值觀我們寫在墻上的幾大價值觀，大家都要具備這樣的條件。舉個很簡單的例子，為什么讓你先去背價值觀？其實他讓你會價值觀。
就是希望讓你明白一家公司的價值觀其實很重要，也就是做事的標(biāo)準(zhǔn)要有我讓客戶第一，你說不要跟我扯淡。那就咱倆怎么聊，我問你主管經(jīng)銷商成為經(jīng)理，至少帶出兩個主管出來。第二個。本年度目標(biāo)完成了沒有？你連那個目標(biāo)都沒有，業(yè)績目標(biāo)都沒有，那怎么能行？也就是說你要圍繞著今年的GMV必須給我解決問題。我說對不對？什么權(quán)益以及運營也是一樣，現(xiàn)在運營也是要進(jìn)行從經(jīng)理，也就是說店長必須要有望，沒有人頂替你，你說如何進(jìn)行的？就跟大家是一樣的，如果你不把我頂替掉，我哪有時間幫助你解決其他問題。你說對還不對？是不是就像我說的。變成總經(jīng)理，你把我干掉，讓我出局，那我才有更多的時間去思考。我希望就像我說的，就是說各位都是我的主公，我來當(dāng)諸葛亮。我跟你說啊，中國想成為主公的人太多，然而是諸葛亮的人太少。各種都想成為老板的，我成就你們我?guī)椭愠蔀槔习澹晕腋蠹抑v未來就是來幫助更多人成為老板。
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