一家發(fā)展中的中小企業(yè)公司的HR，上面給到的招聘預(yù)算不多，下載簡歷也是省了又省，還需要快速上崗的人才，每天都被部門的管理者追著要人怎么辦呢？建議是善用技巧，節(jié)約成本，有限的招聘預(yù)算，做到效果的*化。
第一，人崗精準匹配，簡歷要選的對。通過提煉招聘崗位的典型行為和話術(shù)，例如市場投放崗位，我們就需要善于溝通，數(shù)據(jù)分析能力，ROI的測算等等。這樣可以幫你篩選出和崗位更加匹配的簡歷，也節(jié)省了很多簡歷機會的浪費。
第二，運用逆向招聘法接觸目標(biāo)候選人。比如我們需要招聘一個私域的運營崗位，可以找到這個行業(yè)內(nèi)比較出名的公司，接觸目標(biāo)候選人的上級評級合作部門和下級，通過關(guān)系網(wǎng)的推薦招到優(yōu)質(zhì)的候選人。
第三，可以選用性價比比較高的付費渠道。
第四，免費的渠道。我們要不斷的去嘗試和積累免費的渠道。例如現(xiàn)場的招聘，公司全員的動員，加專用的招聘圈子，包括你的微信好友，朋友圈之前積累的人才庫信息，職業(yè)沙龍、論壇等等。這些方法都可以作為招聘人員價值積累的路徑。
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