第一，你干得多不見得一定是好事。干得多意味著你能力強，而且好說話，別人不愿意干難度大的活，領導都會安排你去做。別人下班你加班，別人聊天你忙碌，時間久了，心里肯定不平衡。況且人非圣賢，孰能無過，干得多出錯的概率就越大。久而久之，洗碗效應告訴你，領導和同事們會認為你能力不行，而且還可能問責。
第二，降低對方期望值，這樣工作節(jié)奏才能收放*。領導給下屬安排工作的時候，心里都會有預判，需要多長時間，達到什么樣的效果等等。領導上午安排你寫一個工作方案，你不要中午下班之前就交給他了，你完成的太早，一旦領導發(fā)現有錯，他就會覺得你這個人太毛躁，不踏實。恰當的做法是什么？上午布置的任務即使完成了，也要認認真真的推演幾遍之后，最好是第二天上午再交，留一點空間修改檢查，讓領導覺得你干任何工作都是四個字深思熟慮。
第三，集中精力辦大事。為什么你身邊很多同事沒有你忙，但年終評上優(yōu)秀，除了背景因素之外，是不是他把領導最重視的事辦得很漂亮。而你呢？沒有，仔細觀察那些受領導喜愛的同事，你會發(fā)現他們在聽報告、做記錄方面敷衍了事兒。但是搞接待辦會議，他投入12分的認真，以領導的意志為轉移，來判斷這些工作緊急不緊急，重要不重要，工作不可能面面俱到，但如果領導最看重的工作，你做不好。其他的工作你做的再多再好也沒用。所以說千萬不要蠻干，傻干，而要善刀而藏。
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