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庫存管理的核心思想可以表述為一個中心，兩個基本點。一個中心是指庫存管理要以服務與成本的平衡為中心，既能滿足客戶庫存成本又*，為了實現(xiàn)這一日標，關鍵在庫存計劃，而庫存計劃就是圍繞兩個基本點確定恰當?shù)挠嗀洉r間與訂貨數(shù)量，在需要的時間補充需要的數(shù)量，就可以既滿足服務，又能控制好庫存成本服務成本與計劃三者之間構成了一個三角形的關系，因此又稱之為庫存管理的三角形原理。

三角形具有穩(wěn)定性，三者的關系平衡好了，庫存就管好了。對庫存管理核心思想的理解也可以用三步來表達，庫存控制的核心是三不，關鍵是三不之間的平衡。第一不斷料，一一Noout-of stock。第二不呆料，Nodeadstock。第三不囤料，Nooverstock。不斷料是庫存管理的第一要務，以滿足市場，以生產所需，然而，要做到不斷料又不產生呆料與囤料，以免影響資金周轉及浪費儲存場所，這對庫存管理人員及公司管理層都是一個挑戰(zhàn)。不呆料與不囤料意味著加快周轉，所以三不又可以理解成兩個要點，一是及時供應，二是加快周轉，周轉快了，自然成本低了，關鍵是平衡。