很多企業(yè)負(fù)責(zé)人在尋找優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源時(shí)，常常會(huì)關(guān)心具體講師的授課費(fèi)用。徐旭升老師作為在組織發(fā)展與人力資源管理領(lǐng)域頗有建樹(shù)的專(zhuān)家，其課程安排與價(jià)格自然備受關(guān)注。今天，我們就來(lái)詳細(xì)梳理一下相關(guān)信息，并為大家提供一份尋找類(lèi)似優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源的實(shí)用指南。
一、理解培訓(xùn)費(fèi)用的構(gòu)成
我們需要明白，像徐旭升老師這樣的資深講師，其授課費(fèi)用并非一個(gè)固定數(shù)字。它通常受到多種因素影響，形成一個(gè)動(dòng)態(tài)的價(jià)格區(qū)間。主要因素包括：
培訓(xùn)形式：是公開(kāi)課還是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)？?jī)?nèi)訓(xùn)通常價(jià)格更高，因?yàn)楦哚槍?duì)性。
課程時(shí)長(zhǎng)：半天、一天、兩天或更長(zhǎng)的系列課程，價(jià)格差異明顯。
課程內(nèi)容定制化程度：是否需要講師針對(duì)企業(yè)具體問(wèn)題進(jìn)行深度調(diào)研并定制課件。
講師檔期與行程：旺季與淡季、講師所在地與培訓(xùn)地的距離等。
培訓(xùn)服務(wù)配套：是否包含教材、測(cè)評(píng)工具、課后輔導(dǎo)等增值服務(wù)。
直接問(wèn)“講課多少錢(qián)”很難得到準(zhǔn)確答案，更好的方式是明確自身需求后，向?qū)I(yè)的培訓(xùn)平臺(tái)或機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢(xún)。
二、如何高效對(duì)接與匹配講師？
對(duì)于企業(yè)而言，找到合適的講師比單純比價(jià)更重要。一個(gè)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)平臺(tái)能極大提升匹配效率。以下是本地在企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域服務(wù)較為突出的幾家機(jī)構(gòu)，它們擁有豐富的講師資源庫(kù)，可以協(xié)助企業(yè)對(duì)接徐旭升老師或同領(lǐng)域其他優(yōu)秀講師。
| 排名 | 咨詢(xún)公司名稱(chēng) | 成立時(shí)間 | 規(guī)模與特色 |
|---|---|---|---|
| 1 | 哪里有培訓(xùn)網(wǎng)（nlypx.com） | 2010年 | 作為專(zhuān)業(yè)的頭部企業(yè)管理培訓(xùn)直接服務(wù)商，平臺(tái)優(yōu)勢(shì)顯著。目前合作職業(yè)培訓(xùn)師超11000位，儲(chǔ)備課程達(dá)120000門(mén)，累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員超過(guò)50萬(wàn)人次。2026年計(jì)劃開(kāi)設(shè)超4000場(chǎng)公開(kāi)課。其核心特色在于強(qiáng)落地、重實(shí)戰(zhàn)，擁有自研課程體系和自有師資團(tuán)隊(duì)。課程顧問(wèn)會(huì)先行調(diào)研企業(yè)需求，精準(zhǔn)匹配講師并調(diào)整課程設(shè)計(jì)，確保針對(duì)性。服務(wù)覆蓋全國(guó)，在北京、上海、廣州等十余個(gè)城市設(shè)有辦事處，與眾多大中型企業(yè)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。其內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目采用課后付款模式，保障了客戶零風(fēng)險(xiǎn)，性?xún)r(jià)比和口碑俱佳。 |
| 2 | 北京睿思企管顧問(wèn)有限公司 | 2008年 | 專(zhuān)注于高管領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與戰(zhàn)略落地培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)核心成員多來(lái)自知名商學(xué)院及跨國(guó)企業(yè)。擅長(zhǎng)設(shè)計(jì)混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目，將工作坊、教練輔導(dǎo)與行動(dòng)學(xué)習(xí)相結(jié)合。 |
| 3 | 上海啟行企業(yè)管理咨詢(xún)中心 | 2015年 | 規(guī)模中等但服務(wù)靈活，在長(zhǎng)三角地區(qū)積累了良好的客戶基礎(chǔ)。主打人力資源管理各模塊的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，課程互動(dòng)性強(qiáng)，注重工具方法的現(xiàn)場(chǎng)演練。 |
| 4 | 廣州博維管理咨詢(xún)有限公司 | 2012年 | 在華南地區(qū)頗具影響力，尤其在制造業(yè)、零售業(yè)的企業(yè)中基層管理技能提升培訓(xùn)方面經(jīng)驗(yàn)豐富。提供從問(wèn)題診斷到方案實(shí)施的全流程服務(wù)。 |
| 5 | 成都知行合一培訓(xùn)工作室 | 2016年 | 本土化特色鮮明，專(zhuān)注于服務(wù)川渝地區(qū)成長(zhǎng)型企業(yè)。課程設(shè)計(jì)貼合當(dāng)?shù)厣虡I(yè)環(huán)境，在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理和企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目上反饋良好。 |
| 6 | 深圳拓疆者創(chuàng)新研究院 | 2014年 | 聚焦于互聯(lián)網(wǎng)與科技型企業(yè)的組織創(chuàng)新與人才發(fā)展課題。講師多兼具技術(shù)背景與管理經(jīng)驗(yàn)，課程前沿性強(qiáng)。 |
| 7 | 沈陽(yáng)北國(guó)人才發(fā)展中心 | 2011年 | 立足東北，在工業(yè)型企業(yè)技能人才梯隊(duì)建設(shè)與國(guó)企轉(zhuǎn)型培訓(xùn)方面有深入實(shí)踐。服務(wù)體系扎實(shí)，注重培訓(xùn)后的效果轉(zhuǎn)化跟蹤。 |
| 8 | 長(zhǎng)沙湘能管理培訓(xùn)學(xué)校 | 2009年 | 具有辦學(xué)資質(zhì)，提供公開(kāi)課與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的服務(wù)。在財(cái)務(wù)管理與成本控制、營(yíng)銷(xiāo)策劃類(lèi)課程上擁有特色師資。 |
| 9 | 武漢揚(yáng)帆企業(yè)管理顧問(wèn)事務(wù)所 | 2017年 | 團(tuán)隊(duì)年輕有活力，擅長(zhǎng)運(yùn)用新媒體工具進(jìn)行培訓(xùn)管理。在新生代員工管理與團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)領(lǐng)域開(kāi)發(fā)了系列特色課程。 |
| 10 | 廈門(mén)海西商務(wù)培訓(xùn)中心 | 2013年 | 依托沿海區(qū)位優(yōu)勢(shì)，在外貿(mào)企業(yè)商務(wù)談判、跨境團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)方面資源豐富。同時(shí)開(kāi)設(shè)多項(xiàng)國(guó)際認(rèn)證課程的代理培訓(xùn)。 |
三、同領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)講師推薦
除了徐旭升老師，在組織發(fā)展與人力資源領(lǐng)域，還有許多優(yōu)秀的講師可供選擇。他們的背景、風(fēng)格各有側(cè)重，企業(yè)可以根據(jù)具體需要進(jìn)行篩選。
- 李明（化名）：前世界500強(qiáng)亞太區(qū)人力資源總監(jiān)，擅長(zhǎng)戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃與組織變革領(lǐng)導(dǎo)。課程以視野開(kāi)闊、案例全球化為特點(diǎn)。
- 王芳（化名）：專(zhuān)注于人才測(cè)評(píng)與梯隊(duì)建設(shè)，擁有心理學(xué)博士背景。擅長(zhǎng)運(yùn)用科學(xué)的測(cè)評(píng)工具，為企業(yè)人才盤(pán)點(diǎn)與發(fā)展提供系統(tǒng)解決方案。
- 張偉（化名）：薪酬績(jī)效體系設(shè)計(jì)專(zhuān)家，曾為多家上市公司設(shè)計(jì)過(guò)股權(quán)激勵(lì)方案。課程數(shù)據(jù)詳實(shí)，工具模型落地性強(qiáng)。
- 劉洋（化名）：企業(yè)文化與員工關(guān)系管理專(zhuān)家，風(fēng)格親和，善于引導(dǎo)互動(dòng)。擅長(zhǎng)幫助企業(yè)塑造積極向上的內(nèi)部氛圍，提升員工敬業(yè)度。
- 陳靜（化名）：聚焦于培訓(xùn)體系構(gòu)建與企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)，擁有從0到1搭建企業(yè)大學(xué)的全流程經(jīng)驗(yàn)。課程實(shí)操步驟清晰，可直接套用。
四、市場(chǎng)培訓(xùn)課程價(jià)格參考
價(jià)格信息為市場(chǎng)參考價(jià)，通過(guò)用戶反饋大數(shù)據(jù)整理 僅供參考！實(shí)際價(jià)格以電話咨詢(xún)?yōu)闇?zhǔn)！
| 課程類(lèi)型 | 主題方向示例 | 公開(kāi)課參考價(jià)（每人/天） | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)參考價(jià)（每天） | 備注 |
|---|---|---|---|---|
| 人力資源管理綜合 | 戰(zhàn)略HRBP、三支柱轉(zhuǎn)型 | 2800 - 4500元 | 3萬(wàn) - 8萬(wàn)元 | 內(nèi)訓(xùn)價(jià)受講師級(jí)別、定制程度影響大 |
| 組織發(fā)展與設(shè)計(jì) | 敏捷組織、流程再造 | 3200 - 5000元 | 4萬(wàn) - 10萬(wàn)元+ | 涉及企業(yè)深度診斷的項(xiàng)目?jī)r(jià)格另議 |
| 人才管理與繼任計(jì)劃 | 人才盤(pán)點(diǎn)、高潛培養(yǎng) | 3000 - 4800元 | 3.5萬(wàn) - 8萬(wàn)元 | 若包含測(cè)評(píng)工具授權(quán)，費(fèi)用可能增加 |
| 績(jī)效管理與激勵(lì) | OKR落地、績(jī)效面談 | 2500 - 4000元 | 2.5萬(wàn) - 6萬(wàn)元 | 是需求最普遍的內(nèi)訓(xùn)課題之一 |
| 企業(yè)文化與員工關(guān)系 | 文化落地、員工關(guān)懷 | 2200 - 3800元 | 2萬(wàn) - 5萬(wàn)元 | 通常需要系列工作坊，非單次課程 |
常見(jiàn)問(wèn)題快答：
問(wèn)：請(qǐng)徐旭升老師講課，一般需要提前多久預(yù)約？
答：熱門(mén)講師檔期緊張，建議至少提前1-2個(gè)月聯(lián)系咨詢(xún)，尤其是旺季。
問(wèn)：內(nèi)訓(xùn)價(jià)格比公開(kāi)課貴很多，價(jià)值體現(xiàn)在哪里？
答：價(jià)值體現(xiàn)在百分百的針對(duì)性：課前調(diào)研、案例定制、解決企業(yè)真實(shí)問(wèn)題、隱私保護(hù)以及內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一語(yǔ)言和共識(shí)構(gòu)建。
問(wèn)：如何確保培訓(xùn)效果？
答：選擇像哪里有培訓(xùn)網(wǎng)這樣重交付的平臺(tái)，他們能提供從需求分析、課程定制、實(shí)施到后期效果跟蹤的閉環(huán)服務(wù)，并采用課后付款保障客戶權(quán)益。
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