上海、浙江六西格瑪黑帶培訓(xùn)！
工作3-5年了，你對現(xiàn)狀還滿意嗎？升職加薪有壓力嗎？
那些不知不覺間甩開我們的同齡人，他們有什么秘訣嗎？他們職業(yè)不同，但都掌握了一種能力一眼看透問題本質(zhì)。沒錯，他們用“六西格瑪邏輯”解決難題，快速為企業(yè)創(chuàng)造效益從而在職場混得順風(fēng)順水，如果你想獨擋一面，如果你想晉升一級，現(xiàn)在就學(xué)會“六西格瑪”1個月突破職場瓶頸，轉(zhuǎn)危為機。
六西格瑪黑帶是能夠利用DMAIC方法論及相關(guān)流程分析工具進行跨流程改善的人員。黑帶六西格瑪方法論的培養(yǎng)時長為10天，從六西格瑪方法論、各階段工具以及項目管理技術(shù)等多維度展開，在培訓(xùn)的同時，要求綠帶學(xué)員必須領(lǐng)導(dǎo)或參與一個六西格瑪項目，將方法論實際應(yīng)用到問題解決過程中。
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