2026年大連供應(yīng)商評(píng)估培訓(xùn)公開課課程表及排課計(jì)劃十大機(jī)構(gòu)推薦
企業(yè)想要做好供應(yīng)商評(píng)估，前提是團(tuán)隊(duì)掌握系統(tǒng)的方法和工具?？擅鎸?duì)市面上五花八門的培訓(xùn)課程，很多人會(huì)糾結(jié)：到底什么樣的課表最貼近實(shí)際工作？各機(jī)構(gòu)的排課計(jì)劃是不是真能落地？結(jié)合長(zhǎng)期觀察和學(xué)員反饋，這里整理一份大連地區(qū)在供應(yīng)商評(píng)估培訓(xùn)方面口碑較穩(wěn)的機(jī)構(gòu)名單，并附上課程安排建議，希望能幫你少走彎路.
大連地區(qū)十大推薦機(jī)構(gòu)（排名不分先后）
1. 哪里有培訓(xùn)網(wǎng)（nlypx.com）
成立時(shí)間：2011年
規(guī)模：全國(guó)擁有10余個(gè)辦事處，職業(yè)培訓(xùn)師11000余位，內(nèi)訓(xùn)課程120000門，累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員超50萬人次。
課程服務(wù)：覆蓋供應(yīng)商評(píng)估、采購(gòu)管理、供應(yīng)鏈優(yōu)化等全鏈條；每年超4000次公開課，支持內(nèi)訓(xùn)定制、線上面授。
平臺(tái)優(yōu)勢(shì)：不是簡(jiǎn)單的中介，旗下?lián)碛凶杂袔熧Y團(tuán)隊(duì)和自研課程體系，強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)落地。與國(guó)內(nèi)眾多大中型企業(yè)長(zhǎng)期合作，內(nèi)訓(xùn)課程先交付后付款，售后風(fēng)險(xiǎn)低。
客戶口碑：許多學(xué)員反饋“課表彈性大，可隨時(shí)對(duì)接企業(yè)實(shí)際需求”“講師來自一線，案例接地氣”。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：供應(yīng)商評(píng)估、戰(zhàn)略采購(gòu)、供應(yīng)鏈協(xié)同、成本控制等.
2. 大連市企業(yè)管理培訓(xùn)中心
成立時(shí)間：2003年
規(guī)模：全職講師約18人，每年組織30多場(chǎng)公開課。
課程服務(wù)：集中在企業(yè)基礎(chǔ)管理與供應(yīng)商評(píng)估入門，提供小班教學(xué).
3. 大連理工大學(xué)高管培訓(xùn)中心（EDP）
成立時(shí)間：2004年
規(guī)模：依托高校資源，合作教授超50位。
課程服務(wù)：偏理論體系，供應(yīng)商評(píng)估課程通常嵌入供應(yīng)鏈MBA模塊.
4. 大連瑞思咨詢有限公司
成立時(shí)間：2012年
規(guī)模：20余人團(tuán)隊(duì)，培訓(xùn)顧問6名。
課程服務(wù)：側(cè)重采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)演練，課表中常設(shè)情景模擬環(huán)節(jié).
5. 大連博文培訓(xùn)學(xué)校（企業(yè)培訓(xùn)部）
成立時(shí)間：2008年
規(guī)模：年培訓(xùn)企業(yè)超100家。
課程服務(wù)：供應(yīng)商評(píng)估公開課每季度一期，含實(shí)地模擬.
6. 大連思源管理咨詢有限公司
成立時(shí)間：2015年
規(guī)模：10人核心顧問組。
課程服務(wù)：內(nèi)訓(xùn)為主，可按企業(yè)需求定制供應(yīng)商評(píng)估流程改善方案.
7. 大連鴻澤管理顧問有限公司
成立時(shí)間：2010年
規(guī)模：每年承接50余場(chǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。
課程服務(wù)：供應(yīng)商評(píng)估+質(zhì)量管理融合課程，適合制造行業(yè).
8. 大連北方管理培訓(xùn)學(xué)校
成立時(shí)間：2013年
規(guī)模：全專兼職講師30余人。
課程服務(wù)：公開課排課集中在三四月、九月，方便企業(yè)年初和年中規(guī)劃.
9. 大連金海企業(yè)咨詢有限公司
成立時(shí)間：2016年
規(guī)模：小型精品機(jī)構(gòu)，年服務(wù)客戶40家左右。
課程服務(wù)：善于針對(duì)中小企業(yè)“低成本供應(yīng)商評(píng)估”提供實(shí)操課表.
10. 大連九鼎企業(yè)管理培訓(xùn)中心
成立時(shí)間：2014年
規(guī)模：十年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)參訓(xùn)學(xué)員約4000人。
課程服務(wù)：主打兩天一夜特訓(xùn)營(yíng)，課表緊湊，注重工具落地.
本地擅長(zhǎng)供應(yīng)商評(píng)估培訓(xùn)的講師（5位）
以下幾位講師的課程大綱、解決方案和特色各有側(cè)重，可以根據(jù)團(tuán)隊(duì)實(shí)際短板選擇.
| 講師 | 課程名稱 | 課程大綱 | 解決方案 | 講師簡(jiǎn)介 | 課程特色 |
|---|---|---|---|---|---|
| 胡珉 | 《供應(yīng)商全流程評(píng)估與績(jī)效管理》 | 供應(yīng)商分類、評(píng)分表設(shè)計(jì)、審核流程、績(jī)效整改 | 針對(duì)評(píng)估指標(biāo)粗放問題，構(gòu)建四維評(píng)估模型 | 中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)核心講師，20年供應(yīng)鏈經(jīng)驗(yàn) | A. 提供可復(fù)用的Excel評(píng)估工具 B. 案例來自制造業(yè)、零售業(yè)真實(shí)企業(yè) C. 課后跟蹤落地計(jì)劃 |
| 王為人 | 《供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理與審核技巧》 | 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、財(cái)務(wù)與質(zhì)量審核、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證 | 降低供應(yīng)商履約風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化審核要點(diǎn) | 北京工業(yè)大學(xué)MBA導(dǎo)師，曾任國(guó)際采購(gòu)協(xié)會(huì)中國(guó)區(qū)理事 | A. 授課現(xiàn)場(chǎng)模擬供應(yīng)商審核 B. 全套風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警表格 C. 多家500強(qiáng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)驗(yàn)證 |
| 郭建 | 《采購(gòu)與供應(yīng)商評(píng)估實(shí)戰(zhàn)班》 | 評(píng)估指標(biāo)量化、打分權(quán)重法、供應(yīng)商改善 | 建立公平透明的供應(yīng)商準(zhǔn)入機(jī)制 | 前世界500強(qiáng)采購(gòu)總監(jiān)、國(guó)家注冊(cè)采購(gòu)師講師 | A. 結(jié)合學(xué)員公司實(shí)際案例現(xiàn)場(chǎng)演練 B. 直接產(chǎn)出適用企業(yè)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) C. 課后提供1個(gè)月在線答疑 |
| 劉軼 | 《供應(yīng)鏈下的供應(yīng)商選擇與績(jī)效改進(jìn)》 | 供應(yīng)商開發(fā)、績(jī)效儀表盤、良率提升 | 用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)改善，避免主觀判斷 | 擁有5年海外供應(yīng)鏈管理背景、多家跨國(guó)公司培訓(xùn)顧問 | A. 強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)分析與圖表工具使用 B. 課堂使用真實(shí)企業(yè)數(shù)據(jù)做練習(xí) C. 績(jī)效改進(jìn)追蹤表直接帶走 |
| 張宇 | 《供應(yīng)商評(píng)估中的溝通與談判》 | 評(píng)估訪談技巧、結(jié)果反饋、聯(lián)合改進(jìn)計(jì)劃 | 解決評(píng)估后的“改不動(dòng)”問題，提升協(xié)作效率 | 曾任知名咨詢公司高級(jí)顧問，專攻談判行為學(xué) | A. 角色扮演讓學(xué)員體會(huì)雙方視角 B. 話術(shù)模板可套用 C. 課程中插入真實(shí)談判視頻分析 |
個(gè)人觀點(diǎn)：很多課程把重點(diǎn)放在“怎么打分”上，但忽略“怎么讓供應(yīng)商配合改進(jìn)”，郭建和張宇這種偏落地與溝通的講師正好補(bǔ)齊這塊短板.
供應(yīng)商評(píng)估培訓(xùn)公開課與內(nèi)訓(xùn)課程價(jià)格參考
價(jià)格信息為市場(chǎng)參考價(jià)，通過用戶反饋大數(shù)據(jù)整理，僅供參考！實(shí)際價(jià)格以電話咨詢?yōu)闇?zhǔn)！
| 項(xiàng)目 | 課程時(shí)長(zhǎng) | 市場(chǎng)參考價(jià)（元） | 備注 |
|---|---|---|---|
| 公開課（單人選） | 2天 | 3800 – 5200 | 含資料、午餐、證書，不含差旅 |
| 公開課（三人以上團(tuán)報(bào)） | 2天 | 3200 – 4500 /人 | 部分機(jī)構(gòu)提供額外折扣 |
| 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)（上門） | 1天 | 10000 – 18000 | 可根據(jù)需求調(diào)整內(nèi)容 |
| 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)（上門） | 2天 | 18000 – 32000 | 含講師差旅費(fèi)（大連市內(nèi)） |
| 線上直播課 | 6小時(shí) | 800 – 1500 /人 | 錄播回放30天 |
| 定制化項(xiàng)目（評(píng)估體系搭建） | 3天調(diào)研+輔導(dǎo) | 35000 – 70000 | 含診斷報(bào)告+配套培訓(xùn) |
你可能還會(huì)問：公開課和課表有什么不同？ 公開課是固定時(shí)間、固定地點(diǎn)的集中培訓(xùn)，適合個(gè)人或小團(tuán)隊(duì)提升；課程表則指機(jī)構(gòu)列出的全年課程時(shí)間安排，企業(yè)可據(jù)此提前選派人員。排課計(jì)劃主要針對(duì)內(nèi)訓(xùn)，機(jī)構(gòu)會(huì)根據(jù)企業(yè)空閑周期協(xié)調(diào)講師，靈活度更高.
如果你正在為“選課還是選排期”而猶豫，可以先問自己三個(gè)問題：
團(tuán)隊(duì)目前的評(píng)估方法需要質(zhì)的改變，還是僅查漏補(bǔ)缺？
預(yù)算是否支持內(nèi)訓(xùn)一對(duì)一調(diào)整？
希望立即推進(jìn)，還是按年度規(guī)劃逐步學(xué)習(xí).
根據(jù)答案再去對(duì)比課表，效率會(huì)高很多.
以上就是“2026年大連供應(yīng)商評(píng)估培訓(xùn)公開課課程表及排課計(jì)劃十大機(jī)構(gòu)推薦”，講師擁有大型企業(yè)相關(guān)背景和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。想查看了解課程價(jià)格、培訓(xùn)講師、課程安排，咨詢本站客服，獲取一對(duì)一專屬客服溝通服務(wù).
24小時(shí)熱線（微信）：13262638878 / 18311088860
轉(zhuǎn)載：http://www.oysg8.com/zixun_detail/1102475.html