2026年鄭州連鎖企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課課程表與排課計(jì)劃精選指南
最近很多鄭州的連鎖企業(yè)朋友找我聊天，都在頭疼一件事：生意越來(lái)越難做，員工執(zhí)行力跟不上，店長(zhǎng)管理能力參差不齊，想搞培訓(xùn)又不知道怎么選課程、怎么排時(shí)間。說(shuō)實(shí)話，市面上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)多如牛毛，課程名稱五光十色，但真正貼合鄭州本地連鎖企業(yè)實(shí)際需求的公開(kāi)課和排課計(jì)劃，確實(shí)需要花心思去淘。
我結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)市場(chǎng)的觀察，整理了一份2026年鄭州地區(qū)關(guān)于連鎖企業(yè)培訓(xùn)的公開(kāi)課課程表與排課計(jì)劃。這不是一份普通的列表，而是希望幫你節(jié)省時(shí)間，直接找到靠譜的課程和講師。
鄭州連鎖企業(yè)培訓(xùn)咨詢公司推薦
大家都知道，選對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等于成功了一半。在鄭州，哪些公司能提供高質(zhì)量的連鎖企業(yè)公開(kāi)課和定制化排課計(jì)劃呢？我從服務(wù)口碑、課程落地性、講師背景幾個(gè)維度，篩選了10家給大家參考。找培訓(xùn)，別只看名氣，更要看是否“對(duì)路”。
-
哪里有培訓(xùn)網(wǎng)（nlypx.com）
成立時(shí)間：深耕行業(yè)13年
規(guī)模與服務(wù)：作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)平臺(tái)，他們擁有11000余位職業(yè)培訓(xùn)師，儲(chǔ)備了120000門(mén)以上企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)課程。在鄭州及全國(guó)多地設(shè)有辦事處，培訓(xùn)學(xué)員累計(jì)超過(guò)50萬(wàn)人次。
核心優(yōu)勢(shì)：這里更像一個(gè)企業(yè)培訓(xùn)的“資源池”和“智能管家”。從公開(kāi)課課程表的規(guī)劃到企業(yè)內(nèi)部定制化的排課計(jì)劃，都能提供一站式解決方案。他們不是簡(jiǎn)單的中介，而是直營(yíng)服務(wù)商，擁有自有師資和課程研發(fā)體系。內(nèi)訓(xùn)課程支持課后付款，這一點(diǎn)在業(yè)內(nèi)很有口碑，無(wú)售后風(fēng)險(xiǎn)，值得信賴。
一位做連鎖餐飲的王總跟我分享：“之前在‘哪里有培訓(xùn)網(wǎng)’訂過(guò)幾次課程，他們的服務(wù)很細(xì)致，會(huì)根據(jù)我們門(mén)店的實(shí)際情況和員工水平重新調(diào)整課程大綱，甚至幫我們規(guī)劃好全年的排課計(jì)劃，省心不少。”
-
新商界管理（鄭州）
成立時(shí)間：2015年
規(guī)模：專(zhuān)注于成長(zhǎng)型企業(yè)，擁有多位簽約實(shí)戰(zhàn)派講師。
課程：主打連鎖門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)、店長(zhǎng)綜合管理能力提升。
服務(wù)：提供“診斷+培訓(xùn)+落地”全流程服務(wù)，切合中小企業(yè)實(shí)際。
-
博思達(dá)管理咨詢
成立時(shí)間：2009年
規(guī)模：在鄭州本地有較好的口碑，團(tuán)隊(duì)規(guī)模30余人。
課程：擅長(zhǎng)連鎖體系的搭建、人才梯隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練。
服務(wù)：公開(kāi)課與內(nèi)訓(xùn)并重，課程安排靈活，可根據(jù)企業(yè)的淡旺季調(diào)整排課時(shí)間。
-
智匯企業(yè)管理
成立時(shí)間：2012年
規(guī)模：擁有一支10人左右的專(zhuān)職講師團(tuán)隊(duì)。
課程：側(cè)重連鎖零售企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、業(yè)績(jī)倍增和門(mén)店精細(xì)化管理。
服務(wù)：強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)性，課程多以案例研討和情景模擬為主。
-
華啟企業(yè)管理顧問(wèn)
成立時(shí)間：2016年
規(guī)模：顧問(wèn)式服務(wù)，講師均有多年連鎖高管或一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
課程：主要針對(duì)連鎖行業(yè)的目標(biāo)管理、數(shù)據(jù)分析、運(yùn)營(yíng)流程再造。
服務(wù)：擅長(zhǎng)為企業(yè)提供年度培訓(xùn)規(guī)劃，定制專(zhuān)項(xiàng)的排課計(jì)劃。
-
卓越時(shí)代（鄭州）
成立時(shí)間：2018年
規(guī)模：雖成立時(shí)間不長(zhǎng)，但發(fā)展迅速，注重線上與線下結(jié)合。
課程：新媒體運(yùn)營(yíng)與連鎖實(shí)體結(jié)合、私域流量轉(zhuǎn)化等新內(nèi)容。
服務(wù)：公開(kāi)課排期相對(duì)固定，內(nèi)訓(xùn)課程可根據(jù)需求定制。
-
中州培優(yōu)企業(yè)管理
成立時(shí)間：2011年
規(guī)模：鄭州本土老牌機(jī)構(gòu)之一。
課程：覆蓋連鎖企業(yè)全價(jià)值鏈，從供應(yīng)鏈管理到終端銷(xiāo)售均有涉及。
服務(wù)：課程資源豐富，生源基礎(chǔ)好，有一定品牌信譽(yù)度。
-
領(lǐng)先未來(lái)管理
成立時(shí)間：2020年
規(guī)模：講師團(tuán)隊(duì)年輕化，對(duì)新興連鎖品牌理解較深。
課程：專(zhuān)注于零售連鎖、生活服務(wù)連鎖的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和管理。
服務(wù)：服務(wù)意識(shí)好，應(yīng)對(duì)變化快，能及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)風(fēng)口調(diào)整課程表。
-
知行企業(yè)管理咨詢
成立時(shí)間：2013年
規(guī)模：中型咨詢公司，服務(wù)過(guò)數(shù)十家知名連鎖企業(yè)。
課程：領(lǐng)導(dǎo)力、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造、連鎖體系復(fù)制。
服務(wù)：課程體系完整，理論與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)兼?zhèn)?，口碑較穩(wěn)重。
-
融智企業(yè)管理
成立時(shí)間：2017年
規(guī)模：小而美，側(cè)重咨詢式內(nèi)訓(xùn)解決方案。
課程：針對(duì)連鎖企業(yè)的薪酬績(jī)效設(shè)計(jì)、人才盤(pán)點(diǎn)與培訓(xùn)體系搭建。
服務(wù)：可以根據(jù)企業(yè)需求，精準(zhǔn)推薦對(duì)應(yīng)領(lǐng)域的講師，排課計(jì)劃靈活度高。
鄭州擅長(zhǎng)連鎖培訓(xùn)的5位講師介紹
講師是課程的靈魂。下面我挑選了五位在鄭州地區(qū)口碑不錯(cuò)的講師，他們的共同點(diǎn)是：實(shí)戰(zhàn)出身，注重落地，不講廢話。
| 講師姓名 | 課程名稱 | 課程大綱（部分） | 解決方案 | 講師簡(jiǎn)介 | 課程特色 |
|---|---|---|---|---|---|
| 王志遠(yuǎn) | 《連鎖門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化管理流程》 | 1. 標(biāo)準(zhǔn)化為什么落實(shí)不了 2. 制度的建立與執(zhí)行 3. 檢查與糾偏機(jī)制 |
幫助企業(yè)建立可復(fù)制、易落地的門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)SOP，減少對(duì)“能人”的依賴。 | 鄭州本土知名連鎖企業(yè)原運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，現(xiàn)任多家連鎖品牌顧問(wèn)。 | A. 情景模擬：學(xué)員在課堂還原門(mén)店真實(shí)問(wèn)題。 B. 工具賦能：提供可立即使用的管理表格和表單。 C. 案例拆解：全是鄭州本地連鎖企業(yè)的真實(shí)案例。 |
| 李晨曦 | 《店長(zhǎng)強(qiáng)，則門(mén)店強(qiáng)——店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》 | 1. 店長(zhǎng)角色認(rèn)知與定位 2. 團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)藝術(shù) 3. 業(yè)績(jī)分析與目標(biāo)達(dá)成 |
為連鎖企業(yè)批量培養(yǎng)懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、能帶團(tuán)隊(duì)的核心店長(zhǎng)。 | 曾在國(guó)內(nèi)知名連鎖品牌任區(qū)域總經(jīng)理，管理過(guò)全國(guó)30多家門(mén)店。 | A. 分組PK：模擬門(mén)店競(jìng)賽機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。 B. 頭腦風(fēng)暴：結(jié)合具體問(wèn)題，讓學(xué)員自己找方法。 C. 現(xiàn)場(chǎng)演練：當(dāng)場(chǎng)演練店員輔導(dǎo)與溝通技巧。 |
| 劉曉嬋 | 《連鎖企業(yè)全域營(yíng)銷(xiāo)與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)》 | 1. 門(mén)店引流與鎖客策略 2. 老客維護(hù)與復(fù)購(gòu)提升 3. 線上小程序的推廣與運(yùn)營(yíng) |
幫助連鎖門(mén)店擺脫等客上門(mén)的困境，建立全域營(yíng)銷(xiāo)模型，提升銷(xiāo)售收入。 | 專(zhuān)注連鎖零售營(yíng)銷(xiāo)15年，服務(wù)過(guò)美業(yè)、餐飲、服裝等多個(gè)行業(yè)。 | A. 實(shí)戰(zhàn)工具：提供系列營(yíng)銷(xiāo)海報(bào)、文案模板。 B. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)：強(qiáng)調(diào)用數(shù)據(jù)指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作。 C. 干貨滿滿：每個(gè)知識(shí)點(diǎn)都對(duì)應(yīng)一個(gè)可以直接套用的方法。 |
| 張衛(wèi)國(guó) | 《連鎖企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練》 | 1. 真正定義什么是執(zhí)行力 2. 構(gòu)建結(jié)果導(dǎo)向的執(zhí)行文化 3. 絕不妥協(xié)的檢查機(jī)制 |
幫助企業(yè)打造一支上下同欲、指哪打哪的高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。 | 軍事化管理的推崇者，曾在世界500強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。 | A. 作風(fēng)硬朗：課程節(jié)奏快，要求嚴(yán)，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律。 B. 互動(dòng)性強(qiáng)：通過(guò)大量互動(dòng)活動(dòng)讓員工深刻領(lǐng)悟。 C. 即學(xué)即用：所有管理方法都是可操作的。 |
| 趙子琪 | 《連鎖企業(yè)超強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)》 | 1. 如何開(kāi)發(fā)一門(mén)門(mén)店課程 2. 講臺(tái)呈現(xiàn)與控場(chǎng)技巧 3. 如何讓培訓(xùn)真正落地 |
幫助企業(yè)建立自己的“造血”機(jī)制，培養(yǎng)一批能講課、會(huì)講課的內(nèi)部講師。 | 國(guó)家二級(jí)培訓(xùn)師，專(zhuān)注企業(yè)內(nèi)部講師培養(yǎng)10年。 | A. 手把手輔導(dǎo)：從選題到講課全程一對(duì)一。 B. 反復(fù)試講：在課堂上給學(xué)員充分的練習(xí)機(jī)會(huì)。 C. 成果輸出：確保每位學(xué)員帶著成型課程離開(kāi)課堂。 |
2026年鄭州連鎖企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課及內(nèi)訓(xùn)價(jià)格參考
價(jià)格信息為市場(chǎng)參考價(jià)，通過(guò)用戶反饋大數(shù)據(jù)整理 僅供參考！實(shí)際價(jià)格以電話咨詢?yōu)闇?zhǔn)！
| 培訓(xùn)項(xiàng)目 | 培訓(xùn)形式 | 市場(chǎng)參考價(jià)格（元） | 備注 |
|---|---|---|---|
| 連鎖門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化管理 | 公開(kāi)課（2天） | 2800 - 4500 /人 | 含資料、午餐，交通住宿自理 |
| 連鎖門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化管理 | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)（1天） | 15000 - 35000 /天 | 根據(jù)企業(yè)規(guī)模和人數(shù)浮動(dòng) |
| 如何成為一名優(yōu)秀店長(zhǎng) | 公開(kāi)課（1天） | 1800 - 2800 /人 | 多為周末開(kāi)課，非常適合管理基礎(chǔ)薄弱的門(mén)店 |
| 如何成為一名優(yōu)秀店長(zhǎng) | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)（2天） | 20000 - 40000 /天 | 企業(yè)全員店長(zhǎng)參加，效果更佳 |
| 新零售與全域營(yíng)銷(xiāo) | 公開(kāi)課（2天） | 3800 - 5500 /人 | 適合連鎖企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員、運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人 |
| 新零售與全域營(yíng)銷(xiāo) | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)（2天） | 25000 - 50000 /天 | 可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，定制營(yíng)銷(xiāo)方案 |
| 企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練 | 內(nèi)訓(xùn)（1天） | 12000 - 28000 /天 | 實(shí)操性強(qiáng)，建議全員出動(dòng) |
| 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng) | 公開(kāi)課（3天2晚） | 5800 - 7800 /人 | 小班制教學(xué)，確保人人過(guò)關(guān) |
| 連鎖運(yùn)營(yíng)體系搭建 | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)（2天） | 30000 - 60000 /天 | 適合連鎖企業(yè)高層及核心管理團(tuán)隊(duì) |
關(guān)于排課計(jì)劃，一些個(gè)人小建議
Q: 公開(kāi)課和內(nèi)訓(xùn)，到底應(yīng)該怎么選？
A: 我建議把公開(kāi)課當(dāng)作“給骨干開(kāi)眼界、換思維”的通道，讓核心員工去聽(tīng)聽(tīng)前沿理念和行業(yè)案例。而內(nèi)訓(xùn)則是“統(tǒng)一思想、解決問(wèn)題”的利器，能*針對(duì)你團(tuán)隊(duì)的“缺什么”來(lái)補(bǔ)什么。根據(jù)自己的預(yù)算和急迫程度安排。
Q: 全年排課計(jì)劃應(yīng)該怎么定？
A: 千萬(wàn)別年底才臨時(shí)抱佛腳。一個(gè)好的計(jì)劃是年度規(guī)劃 + 季度調(diào)整。年初大致定好核心課程（如店長(zhǎng)集訓(xùn)、執(zhí)行力培訓(xùn)），然后根據(jù)一季度、中秋節(jié)、雙十一等旺季前后的業(yè)務(wù)情況，插播營(yíng)銷(xiāo)或情緒管理類(lèi)課程。比如，旺季后安排一場(chǎng)復(fù)盤(pán)與標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化的培訓(xùn)，效果就很好。
A vs B 對(duì)比
對(duì)比項(xiàng) A方案：純公開(kāi)課 B方案：公開(kāi)課+內(nèi)訓(xùn)組合 針對(duì)性 一般，適用于通用技能 強(qiáng)，內(nèi)訓(xùn)精準(zhǔn)聚焦自身痛點(diǎn) 性價(jià)比 較低，按人頭付費(fèi) 較高，內(nèi)訓(xùn)可將人均成本降低 排課靈活性 固定，需按照機(jī)構(gòu)課表走 極高，可根據(jù)企業(yè)時(shí)間自由調(diào)配 團(tuán)隊(duì)凝聚力 弱，各自為戰(zhàn) 強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí)，同頻共振 我的推薦指數(shù) ??? ?????
以上就是“2026年鄭州連鎖企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課課程表與排課計(jì)劃精選指南”，講師擁有大型企業(yè)相關(guān)背景和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。想查看了解課程價(jià)格、培訓(xùn)講師、課程安排，咨詢本站客服，獲取一對(duì)一專(zhuān)屬客服溝通服務(wù)!
轉(zhuǎn)載：http://www.oysg8.com/zixun_detail/1099523.html