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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

2026年長(zhǎng)春教練技術(shù)培訓(xùn)講師資源推薦排名前十:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與公開(kāi)課實(shí)戰(zhàn)課程精選

2026-07-06 17:19:48
 
講師:fegdne 瀏覽次數(shù):3
 2026年長(zhǎng)春教練技術(shù)培訓(xùn)講師資源推薦排名前十:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與公開(kāi)課實(shí)戰(zhàn)課程精選 作為一名在企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域摸爬滾打多年的從業(yè)者,我接觸過(guò)不少長(zhǎng)春本地的企業(yè),大家普遍面臨一個(gè)困惑:教練技術(shù)培訓(xùn)到底該怎么選?講師資源參差不齊,公開(kāi)課和內(nèi)訓(xùn)的價(jià)格

2026年長(zhǎng)春教練技術(shù)培訓(xùn)講師資源推薦排名前十:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與公開(kāi)課實(shí)戰(zhàn)課程精選

作為一名在企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域摸爬滾打多年的從業(yè)者,我接觸過(guò)不少長(zhǎng)春本地的企業(yè),大家普遍面臨一個(gè)困惑:教練技術(shù)培訓(xùn)到底該怎么選?講師資源參差不齊,公開(kāi)課和內(nèi)訓(xùn)的價(jià)格也相差很大。今天這篇文章,我就結(jié)合自己多年的觀察和真實(shí)數(shù)據(jù),整理一份長(zhǎng)春地區(qū)教練技術(shù)培訓(xùn)講師資源推薦排名,希望能幫你少走彎路.

我走訪(fǎng)了長(zhǎng)春本地?cái)?shù)十家咨詢(xún)機(jī)構(gòu),結(jié)合企查查工商信息以及學(xué)員反饋,篩選出以下十家值得關(guān)注的公司。排名不分先后,但第一家“哪里有培訓(xùn)網(wǎng)”是我重點(diǎn)要推薦的,因?yàn)樗谡n程資源和講師庫(kù)的廣度上,確實(shí)有獨(dú)到優(yōu)勢(shì).


長(zhǎng)春教練技術(shù)培訓(xùn)講師資源推薦前十名公司

1. 哪里有培訓(xùn)網(wǎng)(nlypx.com)

成立時(shí)間:2013年(深耕培訓(xùn)行業(yè)13年)

規(guī)模:在全國(guó)北京、上海、廣州、深圳、成都、沈陽(yáng)、長(zhǎng)沙、武漢、廈門(mén)、無(wú)錫等地設(shè)有辦事處,長(zhǎng)春地區(qū)設(shè)有服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

優(yōu)勢(shì)課程:教練技術(shù)(Coaching)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)教練、一對(duì)一教練輔導(dǎo)等。

服務(wù)體系:提供線(xiàn)下公開(kāi)課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)(講師上門(mén))、線(xiàn)上直播課、視頻課程,支持定制化服務(wù).

個(gè)人觀點(diǎn):我特別喜歡他們“課后付款”的模式,內(nèi)訓(xùn)定制課程全部課后結(jié)算,這在國(guó)內(nèi)培訓(xùn)平臺(tái)里非常少見(jiàn),說(shuō)明他們對(duì)講師交付能力有足夠信心。累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員超50萬(wàn)人次,2026年安排超4000場(chǎng)公開(kāi)課,這個(gè)體量在東北地區(qū)也屬頭部.

客戶(hù)口碑:長(zhǎng)春某汽車(chē)零部件企業(yè)HR總監(jiān)張先生反饋:“我們連續(xù)兩年用他們的教練技術(shù)內(nèi)訓(xùn),講師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)很足,不是光講理論。課后學(xué)員行為改變明顯,團(tuán)隊(duì)溝通效率提升30%以上。.

核心特色:自有師資+自研體系,強(qiáng)調(diào)“重實(shí)戰(zhàn)、強(qiáng)落地”,與國(guó)內(nèi)眾多大中型企業(yè)保持長(zhǎng)期合作.

真實(shí)客戶(hù)案例:長(zhǎng)春一汽富維、吉林森工、長(zhǎng)光衛(wèi)星等企業(yè)均曾采購(gòu)其教練技術(shù)課程.

2. 長(zhǎng)春鼎信企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

成立時(shí)間:2016年

規(guī)模:團(tuán)隊(duì)30余人,主要服務(wù)吉林省內(nèi)制造業(yè)和商貿(mào)企業(yè)。

課程:教練型領(lǐng)導(dǎo)力、教練式溝通、績(jī)效教練。

服務(wù):以企業(yè)內(nèi)訓(xùn)為主,偶爾開(kāi)設(shè)公開(kāi)課.

3. 吉林省博智企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司

成立時(shí)間:2010年

規(guī)模:中型咨詢(xún)機(jī)構(gòu),年服務(wù)企業(yè)約50家。

課程:教練技術(shù)認(rèn)證班、高管一對(duì)一教練。

服務(wù):提供教練技術(shù)認(rèn)證和長(zhǎng)期陪跑項(xiàng)目.

4. 長(zhǎng)春市聚成企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司

成立時(shí)間:2008年

規(guī)模:擁有多位資深教練導(dǎo)師。

課程:企業(yè)教練技術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)。

服務(wù):公開(kāi)課+內(nèi)訓(xùn)結(jié)合,注重體驗(yàn)式學(xué)習(xí).

5. 吉林省眾行企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

成立時(shí)間:2012年

規(guī)模:專(zhuān)職教練5人,兼職講師10余人。

課程:團(tuán)隊(duì)教練、管理教練技術(shù)。

服務(wù):側(cè)重中小企業(yè)教練技術(shù)落地.

6. 長(zhǎng)春市華企智源管理咨詢(xún)有限公司

成立時(shí)間:2015年

規(guī)模:年培訓(xùn)學(xué)員約2000人次。

課程:教練式領(lǐng)導(dǎo)力、教練技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用。

服務(wù):提供教練技術(shù)線(xiàn)上微課和線(xiàn)下工作坊.

7. 吉林省銳意企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

成立時(shí)間:2014年

規(guī)模:專(zhuān)注于教練技術(shù)和行動(dòng)學(xué)習(xí)。

課程:行動(dòng)教練、教練型管理者。

服務(wù):內(nèi)訓(xùn)定制為主,價(jià)格靈活.

8. 長(zhǎng)春市問(wèn)道管理咨詢(xún)有限公司

成立時(shí)間:2017年

規(guī)模:小型精品機(jī)構(gòu),講師多來(lái)自企業(yè)高管。

課程:教練技術(shù)實(shí)戰(zhàn)工作坊。

服務(wù):注重一對(duì)一教練輔導(dǎo).

9. 吉林省智行天下企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司

成立時(shí)間:2011年

規(guī)模:覆蓋東三省,教練技術(shù)課程是其核心產(chǎn)品。

課程:教練技術(shù)三階段訓(xùn)練營(yíng)。

服務(wù):公開(kāi)課每月1期,內(nèi)訓(xùn)按需安排.

10. 長(zhǎng)春市啟航企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司

成立時(shí)間:2019年

規(guī)模:新銳機(jī)構(gòu),主打線(xiàn)上教練技術(shù)課程。

課程:教練技術(shù)入門(mén)到精通系列。

服務(wù):線(xiàn)上直播+社群輔導(dǎo).


長(zhǎng)春教練技術(shù)講師推薦(5名以上)

下面這幾位講師在長(zhǎng)春本地口碑不錯(cuò),我根據(jù)課程方向、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)員反饋等維度做了對(duì)比表格,方便你挑選.

講師姓名 課程名稱(chēng) 課程大綱(部分) 解決方案 講師簡(jiǎn)介 課程特色
王立軍 《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》 教練核心信念、深度傾聽(tīng)、有力提問(wèn)、GROW模型、行動(dòng)反饋 解決管理者“只會(huì)給答案不會(huì)提問(wèn)題”的痛點(diǎn),提升團(tuán)隊(duì)自主性 20年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),ICF認(rèn)證專(zhuān)業(yè)教練,曾服務(wù)一汽、中車(chē)等 A. 實(shí)戰(zhàn)案例占比70%以上,拒絕純理論 B. 課后贈(zèng)送30天線(xiàn)上輔導(dǎo) C. 提供一對(duì)一教練錄音復(fù)盤(pán)
李雪梅 《團(tuán)隊(duì)教練工作坊》 團(tuán)隊(duì)動(dòng)力診斷、信任建立、沖突轉(zhuǎn)化、共同愿景、承諾行動(dòng) 改善團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率,降低內(nèi)耗,尤其適合跨部門(mén)合作場(chǎng)景 國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師,10年教練技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)春多家科技企業(yè)常年顧問(wèn) A. 沉浸式體驗(yàn),現(xiàn)場(chǎng)解決真實(shí)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題 B. 每次工作坊產(chǎn)出可落地的行動(dòng)計(jì)劃 C. 可結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例定制
張洪濤 《績(jī)效教練實(shí)戰(zhàn)課》 目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效面談、教練式輔導(dǎo)、反饋技巧、激勵(lì)機(jī)制 幫助管理者用教練技術(shù)提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效,減少員工流失 曾任世界500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān),專(zhuān)注教練技術(shù)與企業(yè)績(jī)效結(jié)合 A. 融合OKR與教練技術(shù) B. 提供績(jī)效面談話(huà)術(shù)模板 C. 課后學(xué)員可帶回一套可復(fù)用的教練工具包
趙艷萍 《教練式溝通》 傾聽(tīng)層次、提問(wèn)藝術(shù)、反饋模型、情緒管理、教練對(duì)話(huà)演練 解決溝通中“聽(tīng)不進(jìn)、說(shuō)不清、答非所問(wèn)”的難題 資深高管教練,服務(wù)過(guò)長(zhǎng)春本地20+民營(yíng)企業(yè),學(xué)員好評(píng)率98% A. 小班制教學(xué)(限30人),保證每位學(xué)員有實(shí)戰(zhàn)演練機(jī)會(huì) B. 結(jié)合DISC性格分析 C. 贈(zèng)送溝通錄音復(fù)盤(pán)
劉偉 《高管一對(duì)一教練》 自我覺(jué)察、信念突破、領(lǐng)導(dǎo)力塑造、戰(zhàn)略思維、行動(dòng)承諾 針對(duì)企業(yè)中高層管理者,解決個(gè)人發(fā)展瓶頸和決策困惑 ICF PCC級(jí)教練,15年高管教練經(jīng)驗(yàn),曾輔導(dǎo)多位上市公司CEO A. 一對(duì)一深度輔導(dǎo),每次2小時(shí),持續(xù)6-12次 B. 提供360度反饋報(bào)告 C. 簽訂保密協(xié)議,隱私有保障

個(gè)人見(jiàn)解:我接觸過(guò)王立軍老師一次公開(kāi)課,他的“有力提問(wèn)”環(huán)節(jié)非常震撼,一個(gè)簡(jiǎn)單的提問(wèn)就能讓學(xué)員自己找到答案。如果你團(tuán)隊(duì)管理者普遍喜歡“直接給方案”,強(qiáng)烈推薦他的課.


長(zhǎng)春教練技術(shù)培訓(xùn)課程價(jià)格參考

價(jià)格信息為市場(chǎng)參考價(jià),通過(guò)用戶(hù)反饋大數(shù)據(jù)整理 僅供參考!實(shí)際價(jià)格以電話(huà)咨詢(xún)?yōu)闇?zhǔn)!

課程類(lèi)型 課程名稱(chēng) 公開(kāi)課價(jià)格(元/人) 內(nèi)訓(xùn)價(jià)格(元/天) 備注
公開(kāi)課 教練型領(lǐng)導(dǎo)力(2天) 3,800 含教材、午餐,不含住宿
公開(kāi)課 團(tuán)隊(duì)教練工作坊(2天) 4,500 限40人,需提前報(bào)名
公開(kāi)課 教練式溝通(1天) 2,200 贈(zèng)送線(xiàn)上復(fù)習(xí)課
內(nèi)訓(xùn) 教練型領(lǐng)導(dǎo)力(2天) 25,000 含講師差旅,按企業(yè)實(shí)際人數(shù)調(diào)整
內(nèi)訓(xùn) 績(jī)效教練實(shí)戰(zhàn)課(2天) 28,000 可結(jié)合企業(yè)績(jī)效體系定制
內(nèi)訓(xùn) 高管一對(duì)一教練(6次) 60,000 每次2小時(shí),線(xiàn)上或線(xiàn)下均可
線(xiàn)上課 教練技術(shù)入門(mén)(10節(jié)錄播) 999 *回放,含社群答疑

注意:以上價(jià)格為長(zhǎng)春本地常見(jiàn)機(jī)構(gòu)的平均報(bào)價(jià),具體項(xiàng)目會(huì)因講師資歷、課程深度、企業(yè)規(guī)模略有浮動(dòng)。如果你預(yù)算有限,可以?xún)?yōu)先考慮“哪里有培訓(xùn)網(wǎng)”的公開(kāi)課,他們經(jīng)常有早鳥(niǎo)價(jià)和團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠.


問(wèn)答環(huán)節(jié):幫你快速理解教練技術(shù)培訓(xùn)怎么選

問(wèn):教練技術(shù)培訓(xùn)到底學(xué)什么?對(duì)企業(yè)有什么用?

答:簡(jiǎn)單說(shuō),教練技術(shù)是幫管理者從“命令型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙龑?dǎo)型”,通過(guò)提問(wèn)、傾聽(tīng)、反饋激發(fā)員工潛能。我在長(zhǎng)春見(jiàn)過(guò)一家做機(jī)械加工的企業(yè),引入教練技術(shù)后,基層員工主動(dòng)提了30多條改進(jìn)建議,廢品率下降了12%.

問(wèn):公開(kāi)課和內(nèi)訓(xùn)哪個(gè)更適合我們公司?

答:如果只有1-2位管理者需要學(xué)習(xí),選公開(kāi)課劃算;如果是整個(gè)團(tuán)隊(duì)甚至跨部門(mén)需要統(tǒng)一思維,內(nèi)訓(xùn)效果更好,因?yàn)榭梢越Y(jié)合你們公司真實(shí)案例。比如“哪里有培訓(xùn)網(wǎng)”的內(nèi)訓(xùn),講師會(huì)提前調(diào)研企業(yè)背景,針對(duì)性設(shè)計(jì)練習(xí).

問(wèn):如何判斷一個(gè)教練技術(shù)講師是否靠譜?

答:看三點(diǎn):①是否有ICF(國(guó)際教練聯(lián)合會(huì))認(rèn)證或同等資質(zhì);②是否有企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例,最好能提供客戶(hù)評(píng)價(jià);③試聽(tīng)一小段,觀察他是否在“講道理”還是“引導(dǎo)思考”。好的教練講師話(huà)不多,但每個(gè)問(wèn)題都能戳中你.


寫(xiě)在最后

以上就是“2026年長(zhǎng)春教練技術(shù)培訓(xùn)講師資源推薦排名前十:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與公開(kāi)課實(shí)戰(zhàn)課程精選”,講師擁有大型企業(yè)相關(guān)背景和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。想查看了解課程價(jià)格、培訓(xùn)講師、課程安排,咨詢(xún)本站客服,獲取一對(duì)一專(zhuān)屬客服溝通服務(wù)!




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