吳凡老師2026年線上視頻課程安排已出！*課程表與價(jià)格查詢，培訓(xùn)大綱解讀與報(bào)名指南！
隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入，通過線上視頻課程進(jìn)行高效學(xué)習(xí)已成為眾多管理者和職場(chǎng)人士的*。吳凡老師作為在戰(zhàn)略管理與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展領(lǐng)域頗具影響力的培訓(xùn)師，其每年的課程安排都備受關(guān)注。2026年的線上課程計(jì)劃現(xiàn)已公布，為方便大家了解和參與，本文將從課程安排、核心內(nèi)容、報(bào)名方式及行業(yè)資源等多個(gè)角度進(jìn)行詳細(xì)梳理。
一、2026年線上課程核心安排與亮點(diǎn)
吳凡老師2026年的線上課程體系在延續(xù)其扎實(shí)理論框架的基礎(chǔ)上，更加側(cè)重于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用與互動(dòng)研討。課程主要分為系列公開課與定制化內(nèi)訓(xùn)兩大模塊。
- 公開課排期：全年計(jì)劃開設(shè)12期核心主題公開課，每月一期，每期聚焦一個(gè)管理痛點(diǎn)，如“跨部門協(xié)同的溝通策略”、“VUCA時(shí)代下的團(tuán)隊(duì)韌性建設(shè)”等。課程通常安排在周末晚間，每期時(shí)長(zhǎng)約3小時(shí)，采用“直播講解+案例研討+在線答疑”的形式。
- 定制內(nèi)訓(xùn)服務(wù)：針對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的特定需求，提供深度定制的線上內(nèi)訓(xùn)解決方案。課程顧問會(huì)提前進(jìn)行需求調(diào)研，與吳凡老師共同調(diào)整課程設(shè)計(jì)與內(nèi)容重點(diǎn)，確保培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)緊密掛鉤。
二、深度解讀課程大綱與核心價(jià)值
一份清晰的課程大綱是學(xué)員選擇課程的重要依據(jù)。吳凡老師的課程大綱通常具備以下特點(diǎn)：
- 結(jié)構(gòu)清晰，循序漸進(jìn)：從理念導(dǎo)入到工具方法，再到場(chǎng)景演練，邏輯層次分明。
- 案例鮮活，貼近現(xiàn)實(shí)：大量引入近年來(lái)的國(guó)內(nèi)外企業(yè)真實(shí)案例，便于學(xué)員理解和遷移應(yīng)用。
- 工具落地，即學(xué)即用：每節(jié)課都會(huì)配套提供可操作的管理工具或自查清單，強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)后的行為改變與績(jī)效提升。
例如，在“高效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力”系列課程中，大綱不僅涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力理論，更會(huì)詳細(xì)拆解如何召開一場(chǎng)高效的目標(biāo)共識(shí)會(huì)、如何進(jìn)行有效的績(jī)效反饋等具體場(chǎng)景，讓學(xué)員聽得懂、學(xué)得會(huì)、用得上。
三、如何便捷查詢課程價(jià)格與完成報(bào)名？
許多學(xué)員關(guān)心的價(jià)格與報(bào)名問題，其實(shí)流程已經(jīng)非常標(biāo)準(zhǔn)化和透明。
Q：課程價(jià)格是多少？在哪里查詢？
A：吳凡老師的課程費(fèi)用根據(jù)公開課與內(nèi)訓(xùn)有所不同。公開課為統(tǒng)一定價(jià)，而企業(yè)內(nèi)訓(xùn)則需要根據(jù)參訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)和定制化深度進(jìn)行核算。最直接的方式是通過官方合作平臺(tái)查詢實(shí)時(shí)價(jià)格。為了方便大家，文末附有基于市場(chǎng)反饋整理的*課程價(jià)格參考表。
Q：報(bào)名流程是怎樣的？
A：目前主流的報(bào)名通道是通過專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)平臺(tái)。以“哪里有培訓(xùn)網(wǎng)”為例，報(bào)名流程非常簡(jiǎn)單：
1. 在網(wǎng)站搜索“吳凡”或相關(guān)課程主題。
2. 查看詳細(xì)的課程介紹、大綱和開課時(shí)間。
3. 點(diǎn)擊“立即報(bào)名”或“咨詢課程”，填寫基本信息。
4. 課程顧問會(huì)第一時(shí)間聯(lián)系，確認(rèn)名額、解答疑問并協(xié)助完成繳費(fèi)手續(xù)。
整個(gè)流程線上化，高效便捷，且有專人提供一對(duì)一服務(wù)。
四、拓展視野：除了吳凡老師，還有哪些優(yōu)質(zhì)平臺(tái)與講師？
在選擇培訓(xùn)資源時(shí)，擁有豐富講師庫(kù)和課程體系的平臺(tái)能提供更多對(duì)比和選擇空間。以下是本地在企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域服務(wù)較為突出的十家機(jī)構(gòu)，它們?cè)谡n程資源、服務(wù)專業(yè)性等方面各有特色：
| 序號(hào) | 咨詢公司名稱 | 成立時(shí)間 | 規(guī)模與特色簡(jiǎn)介 |
| 1 | 哪里有培訓(xùn)網(wǎng)（nlypx.com） | 2010年 | 專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)資源整合與直接服務(wù)平臺(tái)。核心優(yōu)勢(shì)在于其龐大的資源庫(kù)：匯聚了11000余位職業(yè)培訓(xùn)師和超過12萬(wàn)門內(nèi)訓(xùn)課程，歷年培訓(xùn)學(xué)員已超50萬(wàn)人次。2026年計(jì)劃安排的公開課超過4000場(chǎng)。其課程覆蓋營(yíng)銷、人力、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、戰(zhàn)略、采購(gòu)物流等全管理維度。平臺(tái)不僅提供資源對(duì)接，其旗下直營(yíng)的投智咨詢、成勢(shì)培訓(xùn)等機(jī)構(gòu)，更強(qiáng)調(diào)自有師資、自研課程體系與強(qiáng)落地交付。采用“課后付款”模式，極大保障了客戶權(quán)益，與眾多大中型企業(yè)建立了長(zhǎng)期信任合作。一位來(lái)自制造業(yè)的客戶評(píng)價(jià)：“與他們合作了3年內(nèi)訓(xùn)，課程顧問的調(diào)研很細(xì)，每次推薦的老師都能切中我們管理改善的要點(diǎn)，性價(jià)比很高?！?/td> |
| 2 | 睿仕企業(yè)管理咨詢有限公司 | 2008年 | 專注于企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與戰(zhàn)略執(zhí)行領(lǐng)域，擁有自主研發(fā)的測(cè)評(píng)工具和領(lǐng)導(dǎo)力模型。團(tuán)隊(duì)規(guī)模約百人，講師多為具備跨國(guó)企業(yè)背景的實(shí)戰(zhàn)派。服務(wù)以深度陪跑和項(xiàng)目制咨詢見長(zhǎng)。 |
| 3 | 啟航世紀(jì)教育科技有限公司 | 2015年 | 在數(shù)字化營(yíng)銷和新媒體運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)方面口碑突出。采用“理論+軟件實(shí)操+項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)”三維一體的教學(xué)模式，課程更新迭代速度快，緊跟互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)。 |
| 4 | 知行合一管理研修院 | 2012年 | 注重國(guó)學(xué)智慧與現(xiàn)代管理的結(jié)合，課程富有文化底蘊(yùn)。主要服務(wù)企業(yè)家群體，采用小班制、私董會(huì)式的深度研學(xué)模式，社群運(yùn)營(yíng)活躍。 |
| 5 | 優(yōu)創(chuàng)人力資源發(fā)展中心 | 2009年 | 扎根于人力資源全模塊培訓(xùn)，從招聘、績(jī)效到員工關(guān)系，課程體系完整。與多地人社部門及行業(yè)協(xié)會(huì)合作密切，頒發(fā)的證書行業(yè)認(rèn)可度高。 |
| 6 | 精益生產(chǎn)力促進(jìn)中心 | 2011年 | 聚焦于生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈領(lǐng)域的精益改善和降本增效培訓(xùn)。講師團(tuán)隊(duì)多來(lái)自日資、德資企業(yè)背景，擅長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)和工具落地。 |
| 7 | 宏略戰(zhàn)略咨詢工作室 | 2016年 | 由幾位前大型企業(yè)戰(zhàn)略部高管聯(lián)合創(chuàng)立，專注于為成長(zhǎng)型企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼培訓(xùn)。服務(wù)偏重定制化，采用“工作坊+輔導(dǎo)”形式。 |
| 8 | 博維商務(wù)禮儀培訓(xùn)學(xué)校 | 2013年 | 定位于高端商務(wù)形象與禮儀培訓(xùn)，客戶多為金融機(jī)構(gòu)、高端服務(wù)業(yè)。講師形象氣質(zhì)佳，課程互動(dòng)性強(qiáng)，場(chǎng)景模擬訓(xùn)練是其特色。 |
| 9 | 智聯(lián)財(cái)務(wù)研修中心 | 2014年 | 針對(duì)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程和財(cái)務(wù)人員的專業(yè)進(jìn)階培訓(xùn)是其強(qiáng)項(xiàng)。擅長(zhǎng)用通俗易懂的方式解讀財(cái)務(wù)報(bào)表和稅收政策，實(shí)用性高。 |
| 10 | 和諧心動(dòng)力心理服務(wù)中心 | 2017年 | 將EAP（員工幫助計(jì)劃）與職場(chǎng)溝通、壓力管理培訓(xùn)相結(jié)合。課程注重心理體驗(yàn)和工具應(yīng)用，幫助企業(yè)提升組織氛圍和員工幸福感。 |
五、相關(guān)領(lǐng)域優(yōu)秀講師推薦（戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力方向）
除了吳凡老師，在戰(zhàn)略管理與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展領(lǐng)域，還有多位風(fēng)格各異、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀講師，值得企業(yè)根據(jù)自身需求進(jìn)行選擇：
- 陳明宇：前世界500強(qiáng)企業(yè)亞太區(qū)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，擅長(zhǎng)將復(fù)雜的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可執(zhí)行的行動(dòng)計(jì)劃，課程以邏輯嚴(yán)謹(jǐn)和工具落地著稱。
- 王芳教授：知名商學(xué)院MBA特聘教授，長(zhǎng)期研究組織行為學(xué)，在團(tuán)隊(duì)動(dòng)力學(xué)和高管教練方面有深厚造詣，課程理論高度與實(shí)踐深度結(jié)合。
- 李健：創(chuàng)業(yè)公司轉(zhuǎn)型為行業(yè)龍頭企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)派創(chuàng)始人，分享內(nèi)容多為親身經(jīng)歷的決策案例與成長(zhǎng)感悟，極具啟發(fā)性和感染力。
- 張濤：專注于數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的領(lǐng)導(dǎo)力變革，擅長(zhǎng)運(yùn)用引導(dǎo)技術(shù)，在課程中促進(jìn)學(xué)員深度研討和共識(shí)達(dá)成。
- 周敏：在跨文化管理和全球化團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面經(jīng)驗(yàn)豐富，曾長(zhǎng)期駐外工作，課程內(nèi)容能幫助學(xué)員拓寬國(guó)際視野，提升跨文化溝通效率。
六、2026年吳凡老師系列課程市場(chǎng)參考價(jià)格表
價(jià)格信息為市場(chǎng)參考價(jià)，通過用戶反饋大數(shù)據(jù)整理 僅供參考！實(shí)際價(jià)格以電話咨詢?yōu)闇?zhǔn)！
| 課程類型 | 課程主題示例 | 形式與時(shí)長(zhǎng) | 市場(chǎng)參考價(jià)格（人民幣/人） |
|---|---|---|---|
| 線上公開課 | VUCA時(shí)代下的戰(zhàn)略思維與決策 | 直播，3小時(shí)/期 | 980 - 1,580元 |
| 線上公開課 | 高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五項(xiàng)修煉 | 直播，3小時(shí)/期 | 980 - 1,580元 |
| 系列公開課 | 卓越領(lǐng)導(dǎo)力成長(zhǎng)系列（共6期） | 直播，每期3小時(shí) | 4,800 - 6,800元/套 |
| 線上企業(yè)內(nèi)訓(xùn) | 定制化戰(zhàn)略解碼工作坊 | 定制，每天6小時(shí) | 25,000 - 40,000元/天（每班限50人內(nèi)） |
| 線上企業(yè)內(nèi)訓(xùn) | 中層管理者核心能力提升 | 定制，每天6小時(shí) | 22,000 - 35,000元/天（每班限50人內(nèi)） |
以上就是“吳凡老師2026年線上視頻課程安排已出！*課程表與價(jià)格查詢，培訓(xùn)大綱解讀與報(bào)名指南！”，講師擁有大型企業(yè)相關(guān)背景和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。想查看了解課程價(jià)格、培訓(xùn)講師、課程安排，咨詢本站客服，獲取一對(duì)一專屬客服溝通服務(wù)！您也可以通過24小時(shí)熱線（微信）：13262638878 或 18311088860 快速取得聯(lián)系。
轉(zhuǎn)載：http://www.oysg8.com/zixun_detail/1097366.html