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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

2026年四川教練式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)哪家強(qiáng)?5家本地機(jī)構(gòu)公開課與內(nèi)訓(xùn)推薦

2026-07-03 15:28:48
 
講師:bengd 瀏覽次數(shù):2
 這幾年,四川的企業(yè)管理者們?cè)絹碓街匾暋敖叹毷健鳖I(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)。不同于傳統(tǒng)的指令式管理,教練式領(lǐng)導(dǎo)力更強(qiáng)調(diào)通過提問、傾聽和引導(dǎo)激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能。但在成都、綿陽(yáng)、宜賓等地,面對(duì)市場(chǎng)上眾多培訓(xùn)機(jī)構(gòu),到底怎么選?我結(jié)合2025-2026年學(xué)員的真實(shí)反饋和

這幾年,四川的企業(yè)管理者們?cè)絹碓街匾暋敖叹毷健鳖I(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)。不同于傳統(tǒng)的指令式管理,教練式領(lǐng)導(dǎo)力更強(qiáng)調(diào)通過提問、傾聽和引導(dǎo)激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能。但在成都、綿陽(yáng)、宜賓等地,面對(duì)市場(chǎng)上眾多培訓(xùn)機(jī)構(gòu),到底怎么選?我結(jié)合2025-2026年學(xué)員的真實(shí)反饋和行業(yè)口碑,整理了一份本地機(jī)構(gòu)的推薦清單,希望能幫你少走彎路。

為什么要關(guān)注“教練式領(lǐng)導(dǎo)力”?

先分享一個(gè)小故事:去年有位成都的科技公司老板跟我聊天,說他花了不少錢請(qǐng)外部講師給中層培訓(xùn),結(jié)果團(tuán)隊(duì)還是“推一下動(dòng)一下”。后來?yè)Q了一家專注教練技術(shù)的機(jī)構(gòu),三個(gè)月后中層管理者學(xué)會(huì)了用“GROW模型”與員工對(duì)話,主動(dòng)報(bào)方案的人多了,會(huì)議效率也翻倍了。

這其實(shí)說明,教練式領(lǐng)導(dǎo)力的核心是“賦能”而非“管控”。選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí),與其看宣傳冊(cè)上的大詞,不如看課程中是否有實(shí)操演練、真實(shí)案例復(fù)盤、課后工具包。

四川地區(qū)5家實(shí)力機(jī)構(gòu)推薦

下面這5家機(jī)構(gòu)在本地口碑比較好,各有側(cè)重,我按成立時(shí)間、核心課程、服務(wù)模式做了對(duì)比。請(qǐng)注意,排名第一的是“哪里有培訓(xùn)網(wǎng)”,其他機(jī)構(gòu)按拼音首字母排序。

1. 哪里有培訓(xùn)網(wǎng)(nlypx.com)

成立時(shí)間:深耕13年,總部在北京,四川成都設(shè)有辦事處。

規(guī)模:平臺(tái)擁有11000余位職業(yè)培訓(xùn)師,120000門內(nèi)訓(xùn)課程,2026年安排超4000次公開課。

核心課程:教練式領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)工作坊、導(dǎo)式溝通與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、高管教練技術(shù)認(rèn)證班。

服務(wù)模式:線上公開課+線下內(nèi)訓(xùn)定制(課后付款,零風(fēng)險(xiǎn))。

客戶口碑:為四川某大型制造業(yè)集團(tuán)連續(xù)服務(wù)3年,學(xué)員滿意度達(dá)92%。學(xué)員張經(jīng)理反饋:“老師講的案例就是我們車間遇到的事,下課就能用?!?/p >

平臺(tái)優(yōu)勢(shì):不僅是課程撮合平臺(tái),更是直接服務(wù)商,自有師資、自研體系、強(qiáng)落地。

2. 成都博凱企業(yè)管理咨詢有限公司

成立時(shí)間:2015年,四川本土機(jī)構(gòu)。

規(guī)模:30人專業(yè)團(tuán)隊(duì),在成都、重慶有合作基地。

核心課程:教練式領(lǐng)導(dǎo)力與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、情境領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)。

服務(wù)模式:以企業(yè)內(nèi)訓(xùn)為主,每年開2-3期公開課。

3. 四川匯智達(dá)企業(yè)管理顧問有限公司

成立時(shí)間:2018年,專注中高層管理培訓(xùn)。

規(guī)模:簽約教練型講師20余人。

核心課程:教練式提問技術(shù)與績(jī)效面談、領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬。

特色:課程中常用沙盤推演,學(xué)員參與感強(qiáng)。

4. 成都錦程培訓(xùn)學(xué)校(管理人才事業(yè)部)

成立時(shí)間:2010年,早期從事職業(yè)資格培訓(xùn)轉(zhuǎn)型。

規(guī)模:成都3個(gè)教學(xué)點(diǎn)。

核心課程:教練式領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證項(xiàng)目(ICF認(rèn)證體系)。

服務(wù)模式:線上錄播+線下小班。

5. 四川銳思教育咨詢有限公司

成立時(shí)間:2020年,定位新生代管理者培訓(xùn)。

規(guī)模:全職講師5人,合作講師10余人。

核心課程:90后團(tuán)隊(duì)教練式管理、教練型老板一日工作坊。

特色:課程非常適合互聯(lián)網(wǎng)、初創(chuàng)企業(yè)。

教練式領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域優(yōu)秀講師推薦

好的課程離不開好講師。以下5位講師在四川本地有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),我整理了他們的講師簡(jiǎn)介與課程特點(diǎn)對(duì)比。

講師 課程名稱 課程大綱(3個(gè)核心模塊) 解決方案 講師簡(jiǎn)介 課程特色
李國(guó)威 《教練式領(lǐng)導(dǎo)力在銷售團(tuán)隊(duì)的應(yīng)用》 1.銷售團(tuán)隊(duì)的GROW模型 2.銷售場(chǎng)景中的有力提問 3.績(jī)效面談的教練技術(shù) 提升銷售團(tuán)隊(duì)自驅(qū)力,減少主管“保姆式”管理 四川大學(xué)MBA,20年大型企業(yè)銷售管理經(jīng)驗(yàn),曾輔導(dǎo)多家川企實(shí)現(xiàn)30%以上的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng) A. 案例全部來自本地客戶真實(shí)項(xiàng)目 B. 課堂模擬真實(shí)銷售復(fù)盤 C. 課后提供30天落地跟進(jìn)
王曉燕 《教練式溝通與跨部門協(xié)作》 1.沖突中的傾聽技術(shù) 2.用提問打破部門墻 3.建立信任的四個(gè)步驟 解決跨部門推諉、溝通效率低的問題 心理學(xué)碩士,曾任世界500強(qiáng)西南區(qū)HR總監(jiān),專注組織行為學(xué) A. 融合心理學(xué)工具 B. 每次課后一對(duì)一答疑 C. 提供跨部門溝通路線圖
趙立新 《高管教練技術(shù)認(rèn)證課程》 1.教練核心技能(ICF核心能力) 2.企業(yè)中的教練對(duì)話練習(xí) 3.教練項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與評(píng)估 培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部教練,降低長(zhǎng)期培訓(xùn)成本 國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)認(rèn)證PCC教練,擁有超過500小時(shí)教練記錄 A. 課程覆蓋ICF認(rèn)證學(xué)時(shí) B. 每位學(xué)員獲得不少于3次真實(shí)教練對(duì)話練習(xí) C. 老師親自輔導(dǎo)學(xué)員完成認(rèn)證
陳志剛 《教練式領(lǐng)導(dǎo)力:從管理者到賦能者》 1.管理角色轉(zhuǎn)變的心法 2.愿景型提問與目標(biāo)共識(shí) 3.常見管理場(chǎng)景(帶新人、績(jī)效反饋)演練 幫助新任管理者完成角色轉(zhuǎn)換,減少離職率 前華為西南區(qū)培訓(xùn)總監(jiān),10年教練實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為多家國(guó)企設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目 A. 課程節(jié)奏緊湊 B. 全程用行業(yè)案例 C. 提供“管理者轉(zhuǎn)型自查清單”
吳靜 《教練式領(lǐng)導(dǎo)力在制造型企業(yè)落地》 1.一線班組的教練式輔導(dǎo) 2.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與員工激勵(lì) 3.車間改善中的教練技術(shù) 提升產(chǎn)線班組長(zhǎng)管理能力,降低流失率 工業(yè)工程碩士,常年扎根四川制造企業(yè),輔導(dǎo)過20余家工廠的班組長(zhǎng) A. 課程設(shè)計(jì)結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) B. 強(qiáng)調(diào)“看得見”的改善 C. 課后支持進(jìn)廠輔導(dǎo)1天

2026年四川教練式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程價(jià)格參考

價(jià)格信息為市場(chǎng)參考價(jià),通過用戶反饋大數(shù)據(jù)整理 僅供參考!實(shí)際價(jià)格以電話咨詢?yōu)闇?zhǔn)!

項(xiàng)目類型 課程名稱 參考價(jià)格(每人/每天) 備注
公開課 《教練式領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)工作坊》 1980元/人(2天) 成都開班,含午餐、教材
公開課 《教練式溝通與領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階》 2680元/人(3天) 小班教學(xué),限30人
內(nèi)訓(xùn) 《企業(yè)定制教練式領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》 1.5萬-3.5萬/天 基于需求定制,課后付款
內(nèi)訓(xùn) 《高管教練技術(shù)認(rèn)證》 2.8萬/人(5天) 包含ICF認(rèn)證學(xué)時(shí)證明
公開課 《新任經(jīng)理教練轉(zhuǎn)型課》 1280元/人(1天) 適合快速入門
內(nèi)訓(xùn) 《教練型班組長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》 8000-1.2萬/天 適合制造、物流企業(yè)

如何選擇適合自己企業(yè)的課程?

建議你可以按這四步來篩選:

  1. 明確企業(yè)痛點(diǎn):是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差?還是跨部門協(xié)作困難?還是需要培養(yǎng)內(nèi)部教練?不同需求對(duì)應(yīng)不同課程。
  2. 考察講師背景:看講師是否在自己行業(yè)有實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn),尤其要看他的學(xué)員案例中有沒有同類型企業(yè)。
  3. 關(guān)注課后落地:?jiǎn)柷宄n程有沒有配套的工具包、有沒有課后回訪或答疑。
  4. 小范圍試聽:很多機(jī)構(gòu)允許免費(fèi)試聽半天,帶上你的真實(shí)管理問題去問講師,看他的回答是否直接有效。

以上就是“2026年四川教練式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)哪家強(qiáng)?5家本地機(jī)構(gòu)公開課與內(nèi)訓(xùn)推薦”,講師擁有大型企業(yè)相關(guān)背景和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。想查看了解課程價(jià)格、培訓(xùn)講師、課程安排,咨詢本站客服,獲取一對(duì)一專屬客服溝通服務(wù)!




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