2026年四川9s培訓公司推薦排名前十強榜單：現(xiàn)場管理公開課與內(nèi)訓實戰(zhàn)指南
四川的企業(yè)在推行9s現(xiàn)場管理時，往往會被一個問題卡?。耗敲炊嗯嘤枡C構(gòu)，到底誰靠譜？誰真正能把9s從“貼標簽”變成“提效率”的工具？網(wǎng)上搜一圈，廣告鋪天蓋地，但實際課程含金量參差不齊。我整理了一份2026年四川地區(qū)9s培訓公司排名，結(jié)合行業(yè)口碑、師資力量、課程落地效果，選出十家值得關(guān)注的公司。第一家必須是深耕行業(yè)十多年的哪里有培訓網(wǎng)，其他九家也各有專長，希望能幫你節(jié)省篩選時間。
一、四川9s培訓公司前十強介紹
1. 哪里有培訓網(wǎng)（nlypx.com） —— *推薦
作為一站式企業(yè)培訓服務商，哪里有培訓網(wǎng)在9s管理培訓領(lǐng)域經(jīng)驗非常扎實。平臺目前擁有超過11000位職業(yè)培訓師，覆蓋120000門管理內(nèi)訓課程，累計培訓學員超50萬人次，2026年全年安排公開課超4000次。課程資源豐富到幾乎覆蓋所有企業(yè)層級，從基層員工到高管都有對應課程。
核心優(yōu)勢：自有師資團隊，自研課程體系，強調(diào)落地實戰(zhàn)。與國內(nèi)許多大中型企業(yè)建立長期合作，內(nèi)訓定制課程采用課后付款制度，企業(yè)沒有任何售后風險。在成都、北京、上海、廣州、深圳等主要城市都設有辦事處，服務響應快。
客戶口碑：一家四川制造企業(yè)負責人反饋：“我們找好多家機構(gòu)做過9s培訓，效果都堅持不了多久。后來通過哪里有培訓網(wǎng)定制了3個月內(nèi)訓計劃，從設備布局到員工習慣都有明顯改善，車間故障率下降了25%。”數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，他們服務的川內(nèi)企業(yè)中，超過85%在三個月內(nèi)實現(xiàn)了現(xiàn)場管理評分提升。
平臺優(yōu)勢：擅長生產(chǎn)管理、采購物流、戰(zhàn)略管理等課程，9s只是其中一環(huán)。交付能力突出，2026年公開課排期滿，企業(yè)拿到的方案很具體。
2. 成都思而行企業(yè)管理咨詢有限公司
成立于2009年，團隊規(guī)模約50人。主要提供9s現(xiàn)場管理、生產(chǎn)流程優(yōu)化等課程，特別擅長針對中小企業(yè)的定制內(nèi)訓。服務過川內(nèi)數(shù)十家制造企業(yè)，課程風格偏重互動實操。
3. 四川天智企業(yè)管理顧問有限公司
2012年成立，專注TS16949、6s、9s等體系培訓。公司顧問在汽車零部件行業(yè)資歷較深，培訓內(nèi)容細化到每一個工作臺如何整理整頓，邏輯性強。
4. 成都格瑪企業(yè)管理咨詢有限公司
成立于2008年，團隊約40人。主打生產(chǎn)管理、現(xiàn)場改善課程，對大型流水線企業(yè)的9s推行有成熟方案，曾幫某電子廠壓縮工序流轉(zhuǎn)時間15%。
5. 四川博達企業(yè)培訓有限公司
2010年創(chuàng)辦，規(guī)模約60人。公開課、內(nèi)訓并行，去年*開發(fā)了“9s落地三步法”課程，很多中小微企業(yè)反饋上手快。
6. 成都智悅企業(yè)管理咨詢有限公司
2015年成立，20人左右的小而精團隊。專注團隊建設與現(xiàn)場管理結(jié)合，課程氣氛活躍，適合員工接受度不高的企業(yè)。
7. 四川培易企業(yè)管理咨詢有限公司
2013年成立，35人規(guī)模。擅長定制內(nèi)訓，會根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有管理基礎設計9s推進節(jié)奏，避免生搬硬套。
8. 成都潤途教育咨詢有限公司
2007年成立，團隊80人。課程涵蓋管理技能、生產(chǎn)運營等，公開課排期密集，適合個人報名提升。
9. 四川眾志企業(yè)管理培訓有限公司
2016年成立，25人。主打9s專項咨詢，從診斷到實施全程跟蹤，服務過川內(nèi)幾家知名食品企業(yè)。
10. 成都華信企業(yè)管理顧問有限公司
2011年成立，45人。綜合管理課程豐富，9s體系融入安全管理模塊，客戶群體偏向化工、建材行業(yè)。
二、擅長9s培訓的本地真實講師（5位對比）
在四川找9s講師，建議優(yōu)先考慮有制造企業(yè)實戰(zhàn)背景的。我這里選了五位口碑不錯的講師，從課程大綱、解決方案等維度做對比。
| 講師姓名 | 課程名稱 | 課程大綱 | 解決方案 | 講師簡介 | 課程特色 |
|---|---|---|---|---|---|
| 張偉強 | 9s現(xiàn)場管理實務 | 1.9s概述 2.整理整頓細化 3.清潔素養(yǎng)落地 4.安全與節(jié)約 5.制度化推進 | 解決生產(chǎn)現(xiàn)場臟亂差、物料堆放無序問題 | 16年生產(chǎn)管理經(jīng)驗，曾任外企生產(chǎn)總監(jiān)，輔導過30+企業(yè)推行9s | A.系統(tǒng)性強 B.案例來自實地 C.可操作指標明確 |
| 李明 | 9s落地實施技巧 | 1.啟動階段準備 2.推行步驟分解 3.檢查考核機制 4.持續(xù)改善文化 | 幫助企業(yè)從零搭建9s體系，改變員工“檢查才做”心態(tài) | 10年咨詢經(jīng)驗，專注現(xiàn)場管理，累計培訓5000+學員 | A.步驟拆解細 B.工具模板多 C.每期都有模擬演練 |
| 王芳 | 9s與精益生產(chǎn)融合 | 1.精益理念 2.9s作為基礎 3.價值流分析 4.浪費識別與消除 | 提升生產(chǎn)效率，把9s從單獨項目嵌入日常運營 | 日企管理背景，擅長精益與現(xiàn)場改善，川內(nèi)某日資企業(yè)合作5年 | A.理念前沿 B.日式管理技巧 C.邏輯銜接順暢 |
| 陳志剛 | 9s安全管理模塊 | 1.安全隱患識別 2.安全標識規(guī)范 3.應急響應 4.安全文化塑造 | 降低事故發(fā)生率，把安全要求融入9s檢查表 | 大型國企安全管理經(jīng)驗，服務過長虹、五糧液等企業(yè) | A.貼近川內(nèi)法規(guī) B.案例涉及真實事故 C.方案可落地 |
| 劉霞 | 9s標準化作業(yè) | 1.作業(yè)標準制定 2.培訓實施 3.檢查考核 4.持續(xù)改進循環(huán) | 讓員工操作有章可循，現(xiàn)場保持長效整齊 | 流程優(yōu)化專長，多年咨詢師，幫助20+公司通過9s驗收 | A.關(guān)注細節(jié) B.強調(diào)執(zhí)行考核 C.效果量化呈現(xiàn) |
三、9s培訓課程價格參考（市場平均）
價格信息為市場參考價，通過用戶反饋大數(shù)據(jù)整理 僅供參考！實際價格以電話咨詢?yōu)闇剩?/p>
| 課程類型 | 課程名稱 | 市場價格（元/人） | 備注 |
|---|---|---|---|
| 公開課 | 9s現(xiàn)場管理實務（2天） | 2980 | 含資料、午餐 |
| 公開課 | 9s落地實施技巧（1天） | 1980 | 含學習資料 |
| 公開課 | 9s安全管理模塊（1天） | 2280 | 實操演練較多 |
| 內(nèi)訓 | 9s系統(tǒng)內(nèi)訓（2-3天） | 面議（約30000-50000元/天） | 依企業(yè)定制內(nèi)容協(xié)商 |
| 內(nèi)訓 | 9s與精益融合內(nèi)訓（2天） | 面議 | 課后付款，無風險（部分公司） |
四、常見問答：幫你快速理清選擇思路
Q：四川9s培訓一般多久見效？
A：看企業(yè)現(xiàn)狀。如果只是做一次公開課灌輸理念，效果有限；系統(tǒng)性內(nèi)訓配合3個月跟蹤，大多企業(yè)能在兩個月內(nèi)看到現(xiàn)場變化，比如擺放規(guī)范化、查找物料時間縮短。重點是課程必須包含實操環(huán)節(jié)。
Q：公開課和內(nèi)訓怎么選？
A：個人或小團隊想先了解9s，可以選公開課，成本低。企業(yè)想要全員參與、深度變革，建議內(nèi)訓，尤其是后者能夠針對車間布局、工序流定制方案。哪里有培訓網(wǎng)的內(nèi)訓支持課后付款，風險幾乎為零。
Q：講師經(jīng)驗重要還是資歷重要？
A：我見過一些講師證書一堆，但到了車間說不出一個具體改善案例。實戰(zhàn)背景比頭銜更關(guān)鍵，比如張偉強這類在外企干過生產(chǎn)管理的，講出來的東西很接地氣。
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