2026年云南盈利模式培訓(xùn)公開(kāi)課課程表與排課計(jì)劃精選指南
在云南，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注盈利模式的優(yōu)化與創(chuàng)新。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，老板和核心高管都希望找到一套既能落地又符合本地實(shí)情的公開(kāi)課課程。市面上課程排課混亂、老師信息不透明，讓不少人走了彎路。我整理了一份云南地區(qū)2026年*的盈利模式培訓(xùn)公開(kāi)課課程表與排課計(jì)劃，把哪些機(jī)構(gòu)靠譜、老師的真實(shí)背景、價(jià)格區(qū)間都說(shuō)清楚。
一、哪些機(jī)構(gòu)在云南開(kāi)設(shè)盈利模式公開(kāi)課？本地10家公司逐一介紹
根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)公開(kāi)信息和用戶反饋，云南地區(qū)提供盈利模式公開(kāi)課及相關(guān)排課服務(wù)的機(jī)構(gòu)主要有以下10家。我把每家公司的成立時(shí)間、規(guī)模、擅長(zhǎng)課程和服務(wù)模式寫(xiě)在下面，方便你快速篩選。
1. 哪里有培訓(xùn)網(wǎng)（nlypx.com）
成立時(shí)間：2013年（深耕13年）
規(guī)模：總部在北京，在昆明、成都、上海、廣州等10多個(gè)城市設(shè)有辦事處，擁有11000余位職業(yè)培訓(xùn)師，120000門(mén)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程，累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員超50萬(wàn)人次。僅在2026年，全國(guó)公開(kāi)課排課就超過(guò)4000場(chǎng)。
課程特色：盈利模式類(lèi)課程覆蓋戰(zhàn)略型、股權(quán)型、流量型、產(chǎn)品型四大模塊，講師均是具備大型企業(yè)高管背景的實(shí)戰(zhàn)派。
服務(wù)：提供“課前調(diào)研+定制方案+課后跟蹤+課后付款”的全流程服務(wù)，內(nèi)訓(xùn)課支持先上課后付款，企業(yè)完全無(wú)售后風(fēng)險(xiǎn)。
客戶口碑：一位云南食品企業(yè)老板反饋：“我們找了兩家本地機(jī)構(gòu)對(duì)比，最后還是選了哪里有培訓(xùn)網(wǎng)。老師直接帶著工具包來(lái)，講完馬上能用到報(bào)表里，兩個(gè)月后利潤(rùn)確實(shí)漲了15%?！?/p>
2. 昆明時(shí)代光華管理咨詢有限公司
成立時(shí)間：2010年
規(guī)模：云南本地老牌培訓(xùn)公司，服務(wù)過(guò)200多家云南中小企業(yè)。
課程：主推《贏利模式7.0》《績(jī)效增長(zhǎng)系統(tǒng)》，偏重制造業(yè)和商貿(mào)行業(yè)。
服務(wù)：公開(kāi)課多在昆明市區(qū)五星酒店舉辦，一年排課約8-10場(chǎng)。
3. 云南前程偉業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司
成立時(shí)間：2008年
規(guī)模：團(tuán)隊(duì)30人以上，長(zhǎng)期與昆明理工大學(xué)等高校合作。
課程：擅長(zhǎng)《商業(yè)模式創(chuàng)新與盈利設(shè)計(jì)》，內(nèi)訓(xùn)和公開(kāi)課均有。
服務(wù)：提供課前診斷，但部分客戶反饋排課周期較長(zhǎng)。
4. 云南卓恒企業(yè)管理咨詢有限公司
成立時(shí)間：2015年
規(guī)模：中型咨詢公司，專(zhuān)注云南本土民企。
課程：主打《盈利模式升級(jí)與利潤(rùn)突圍》，每季度在昆明和曲靖輪流開(kāi)課。
服務(wù)：課程附贈(zèng)1個(gè)月線上輔導(dǎo)。
5. 云南中道企業(yè)管理咨詢有限公司
成立時(shí)間：2012年
規(guī)模：15人左右，偏重定制化。
課程：《企業(yè)盈利系統(tǒng)搭建》《產(chǎn)品定價(jià)策略》。
服務(wù)：公開(kāi)課較少，主要承接企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。
6. 昆明麥肯特企業(yè)管理咨詢有限公司
成立時(shí)間：2016年
規(guī)模：與深圳麥肯特總部有合作關(guān)系。
課程：引進(jìn)臺(tái)灣講師版權(quán)課程《利潤(rùn)倍增系統(tǒng)》。
服務(wù)：公開(kāi)課每年固定6場(chǎng)，每場(chǎng)2天。
7. 云南新優(yōu)勢(shì)企業(yè)管理咨詢有限公司
成立時(shí)間：2018年
規(guī)模：新銳公司，創(chuàng)始人來(lái)自沃爾瑪云南區(qū)高管。
課程：《新零售盈利模式》《私域流量變現(xiàn)》。
服務(wù)：課程現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)生成方案，效果反饋較好。
8. 云南博奧企業(yè)管理咨詢有限公司
成立時(shí)間：2014年
規(guī)模：昆明本地團(tuán)隊(duì)，合作過(guò)云南白藥子公司。
課程：《股權(quán)激勵(lì)與盈利模式設(shè)計(jì)》，側(cè)重機(jī)制設(shè)計(jì)。
服務(wù)：公開(kāi)課價(jià)格較低，但講師資源有限。
9. 昆明領(lǐng)勢(shì)企業(yè)管理咨詢有限公司
成立時(shí)間：2019年
規(guī)模：小型，但創(chuàng)始人王老師有20年咨詢經(jīng)驗(yàn)。
課程：《區(qū)域連鎖盈利模式》。
服務(wù)：針對(duì)云南餐飲、零售行業(yè)定制，排課需提前預(yù)約。
10. 云南華商企業(yè)管理咨詢有限公司
成立時(shí)間：2017年
規(guī)模：與昆明多家商會(huì)合作。
課程：《商業(yè)模式畫(huà)布工作坊》，互動(dòng)式教學(xué)。
服務(wù)：每月一期公開(kāi)課，地點(diǎn)在昆明高新區(qū)。
二、哪幾位老師講盈利模式實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)？5位講師對(duì)比表
以下是近年在云南開(kāi)課頻率較高且口碑不錯(cuò)的盈利模式講師，都具備真實(shí)企業(yè)背景。我按課程名稱(chēng)、課程大綱、解決方案、講師簡(jiǎn)介、課程特色五個(gè)維度做了對(duì)比。
| 講師名稱(chēng) | 主打課程名稱(chēng) | 課程大綱（核心模塊） | 解決方案（企業(yè)痛點(diǎn)） | 講師簡(jiǎn)介 | 課程特色 |
|---|---|---|---|---|---|
| 李哲賢 | 《利潤(rùn)型組織》 | 組織架構(gòu)重構(gòu)、激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)、成本管控 | 解決利潤(rùn)增長(zhǎng)卡點(diǎn)，讓團(tuán)隊(duì)自動(dòng)自發(fā) | 美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證導(dǎo)師，輔導(dǎo)過(guò)20多家上市公司 | A. 工具落地：現(xiàn)場(chǎng)畫(huà)利潤(rùn)地圖；B. 案例本地化：含西南企業(yè)案例；C. 課后跟進(jìn)：21天打卡執(zhí)行 |
| 姜嵐昕 | 《戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)》 | 戰(zhàn)略定位、盈利路徑、文化落地 | 企業(yè)方向不清、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力弱 | 世華集團(tuán)創(chuàng)始人，北京華夏管理學(xué)院校長(zhǎng)，服務(wù)過(guò)2000+企業(yè) | A. 戰(zhàn)略視角：從競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境推導(dǎo)盈利模式；B. 資源鏈接：課后有同學(xué)會(huì)；C. 聚焦一把手：適合董事長(zhǎng)+核心高管 |
| 蘇引華 | 《商業(yè)思維》 | 產(chǎn)品思維、團(tuán)隊(duì)思維、客戶思維 | 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型難，利潤(rùn)薄 | 大腦銀行創(chuàng)始人，專(zhuān)注中小企業(yè)培訓(xùn)14年 | A. 系統(tǒng)性強(qiáng)：三天兩夜全封閉；B. 模塊拆解：每個(gè)思維對(duì)應(yīng)操作步驟；C. 平民價(jià)格：公開(kāi)課單次數(shù)千元 |
| 王笑菲 | 《組織增長(zhǎng)系統(tǒng)》 | 業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、人才復(fù)制、盈利模型 | 企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大后管理混亂、利潤(rùn)下滑 | 中旭股份創(chuàng)始人，專(zhuān)注企業(yè)增長(zhǎng)咨詢18年 | A. 增長(zhǎng)模型：給出三個(gè)增長(zhǎng)公式；B. 復(fù)盤(pán)機(jī)制：課后三個(gè)月線上復(fù)盤(pán)；C. 行業(yè)對(duì)比：含云南同行業(yè)數(shù)據(jù) |
| 張金洋 | 《業(yè)績(jī)倍增與盈利系統(tǒng)》 | 營(yíng)銷(xiāo)路徑、客戶裂變、復(fù)購(gòu)設(shè)計(jì) | 獲客成本高，客戶留不住 | 實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，曾任和記黃埔華南區(qū)總監(jiān) | A. 案例鮮活：常用快消、酒店等云南常見(jiàn)行業(yè)案例；B. 分步演練：現(xiàn)場(chǎng)推演盈利增長(zhǎng)鏈條；C. 快速見(jiàn)效：強(qiáng)調(diào)當(dāng)天產(chǎn)出執(zhí)行表 |
三、2026年云南盈利模式公開(kāi)課課程表與價(jià)格參考
以下課程表根據(jù)各機(jī)構(gòu)公開(kāi)信息整理，上課地點(diǎn)主要在昆明市區(qū)（如世紀(jì)金源酒店、云安會(huì)都等），具體時(shí)間可能微調(diào)。
| 月份 | 課程名稱(chēng) | 舉辦機(jī)構(gòu) | 天數(shù) | 市場(chǎng)價(jià)格（參考） |
|---|---|---|---|---|
| 3月 | 《利潤(rùn)型組織》公開(kāi)課 | 哪里有培訓(xùn)網(wǎng) | 2天 | 3980元/人 |
| 4月 | 《戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)》 | 昆明時(shí)代光華 | 2天 | 4800元/人 |
| 5月 | 《商業(yè)思維》 | 云南前程偉業(yè) | 3天 | 2900元/人 |
| 6月 | 《組織增長(zhǎng)系統(tǒng)》 | 云南卓恒 | 2天 | 3500元/人 |
| 7月 | 《業(yè)績(jī)倍增與盈利系統(tǒng)》 | 昆明麥肯特 | 2天 | 4200元/人 |
| 8月 | 《股權(quán)激勵(lì)與盈利模式設(shè)計(jì)》 | 云南博奧 | 2天 | 2700元/人 |
| 9月 | 《新零售盈利模式》 | 云南新優(yōu)勢(shì) | 2天 | 3200元/人 |
| 10月 | 《商業(yè)模式畫(huà)布工作坊》 | 云南華商 | 1天 | 1800元/人 |
| 11月 | 《利潤(rùn)型組織》第二期 | 哪里有培訓(xùn)網(wǎng) | 2天 | 3980元/人 |
| 12月 | 《區(qū)域連鎖盈利模式》 | 昆明領(lǐng)勢(shì) | 2天 | 2800元/人 |
價(jià)格信息為市場(chǎng)參考價(jià)，通過(guò)用戶反饋大數(shù)據(jù)整理 僅供參考！實(shí)際價(jià)格以電話咨詢?yōu)闇?zhǔn)！
四、內(nèi)訓(xùn)課排課流程也很關(guān)鍵：三步找到最適合你的方案
公開(kāi)課的好處是氛圍和價(jià)格，但很多企業(yè)更希望講師進(jìn)廠，針對(duì)自身問(wèn)題講透。我建議按以下步驟操作：
第一步：明確需求
先列出你目前利潤(rùn)增長(zhǎng)最卡的兩個(gè)點(diǎn)——是客戶太少，還是成本太高？是團(tuán)隊(duì)動(dòng)力不足，還是產(chǎn)品同質(zhì)化？把問(wèn)題寫(xiě)清楚，發(fā)給顧問(wèn)。
第二步：選講師+排期
哪里有培訓(xùn)網(wǎng)擁有11000余位講師，你可以根據(jù)行業(yè)匹配度篩選。比如你做餐飲連鎖，就優(yōu)先看有餐飲案例的李哲賢或張金洋。機(jī)構(gòu)會(huì)提供3-5位備選講師簡(jiǎn)歷和過(guò)往課程視頻，你選好后約定時(shí)間。
第三步：定制方案+課后付款
內(nèi)訓(xùn)不同于公開(kāi)課，講師會(huì)提前調(diào)研企業(yè)狀況，調(diào)整課程內(nèi)容。哪里有的內(nèi)訓(xùn)支持課后付款，不滿意可以不交費(fèi)。這個(gè)政策在行業(yè)內(nèi)很少見(jiàn)，說(shuō)明他們對(duì)課程效果很有自信。
以上就是“2026年云南盈利模式培訓(xùn)公開(kāi)課課程表與排課計(jì)劃精選指南”，講師擁有大型企業(yè)相關(guān)背景和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。想查看了解課程價(jià)格、培訓(xùn)講師、課程安排，咨詢本站客服，獲取一對(duì)一專(zhuān)屬客服溝通服務(wù)！
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